Винтажный анализ кредитного портфеля в excel

In finance and banking, it’s important to measure and understand credit risk. This helps track performance, manage downside, and make better decisions. Fortunately, Excel is an excellent way to perform this type of study. One method is vintage analysis. Let’s learn how to do vintage analysis in Microsoft Excel.

How to Do Vintage Analysis in Excel

Vintage analysis, in essence, is a table-format risk matrix. It helps you determine how many clients or customers are past-due on balances for varying periods of time. This layout is easy to structure with Excel, and it can provide plenty of meaningful information at a glance.

To use vintage analysis, you’ll first need to construct the matrix. One great way is to list account opening dates in a single column, like column A. In the next column, list how many accounts were opened in each of the date ranges. For example, if 36 accounts opened in January, type 36 in cell B2 beside January.

In subsequent columns, list time frames since accounts were opened. For example, you can use 6 months, 12 months, 18 months, and so on.

Once you have the matrix built, you can begin building formulas. You’ll need to pull information from your records regarding how many accounts have past-due balances.

For example, considering the January example again, imagine that 2 accounts are past-due after 6 months. In cell C2, input the following formula:

=2/B2

On the Home tab, format the cell to Percent Style. Now, think of what this is telling you. After 6 months, 5.56% of accounts opened in January are past-due. From here, you can repeat the same vintage analysis steps, calculating the percentage of past-due accounts by referencing formulas back to the total number of accounts.

As you can see, it’s easy to perform vintage analysis in Microsoft Excel.

Время на прочтение
18 мин

Количество просмотров 18K

Привет!

В предыдущей статье цикла о моделировании в задачах управления кредитным риском (здесь) мы провели обзор трех задач кредитного риск-менеджмента, нашли возможные точки приложения ML и DS к этим задачам и попутно ввели набор терминов для дальнейшей работы.

Сейчас мы расскажем о трех компонентах (PD, LGD, EAD), которые участвуют при расчете ожидаемых потерь: рассмотрим основные драйверы и методологию построения моделей. В конце статьи приведем сводную таблицу с особенностями работы с компонентами на различных этапах разработки, сформированную на основе нашего проектного опыта. 

За подробностями добро пожаловать под кат.

PD или как ковер задает стиль всей комнате

Определение дефолта

Начнем с главной компоненты, которую необходимо оценивать (например, в случае базового или продвинутого ПВР) PD (a. k. a. probability of default) – вероятность дефолта клиента. В качестве свидетельства о дефолте клиента могут выступать разные события в кредитной истории. Часто – это просрочка платежа по кредитному договору 90 и более дней. 

Для подсчета количества дней просрочки существует два метода: LIFO (last in first out) и FIFO (first in first out) [1]:

1. По методу LIFO, подсчет количества дней просрочки долга начинается с даты возникновения ненулевой суммы на счете просрочки и до момента обнуления суммы на этом счете. 
2. По методу FIFO, счётчик количества дней просрочки основного долга также начинает работать с даты возникновения ненулевой суммы на счете просрочки, но может уменьшаться при погашении одного из просроченных платежей.

Мы работаем с расчетом количества дней просрочки по методу FIFO. С FIFO проще определять просрочку и учитывать динамику ее уменьшения. В случае  LIFO величина  просрочки резко уменьшается до 0 при полном погашении. В такой ситуации сложнее управлять одним из параметров дефолта: датой его окончания. Здесь необходимо пояснить, какие атрибуты являются ключевыми для описания события дефолта.

Для определения дефолта необходимо задать следующие три атрибута:

1. Тип события дефолта. Таким событием может являться как уже упомянутая выше просрочка 90+, так и реструктуризация долга, банкротство заемщика, ухудшение категории качества кредитного договора и др.;
2. Дата начала дефолта — обычно напрямую зависит от причины и определяется как дата ее возникновения;
3. Дата окончания дефолта — дата события, при наступлении которого мы можем считать, что клиент «выздоровел» (например, для просрочки 90+ это может быть снижение просрочки до 30-/0 или даже дата получения нескольких подряд своевременных платежей после полного погашения задолженности). Все зависит от политики банка.

В связи с наличием вариативности в определении дефолта, хорошая практика – составление так называемой витрины дефолтов, в которой хранится информация об атрибутах дефолта.

Но этого недостаточно для формирования целевого события. У целевого события есть еще один важный атрибут: горизонт сбора информации о дефолте, или горизонт моделирования.

Определение длины горизонта

Информация о дефолте используется для оценки ожидаемых потерь, под которые банк осуществляет резервирование. В этом случае возникает вопрос, а на каком периоде смотреть выходы в дефолт? Важно ли это? С точки зрения бизнеса, важно понимать период планирования, с точки зрения моделей мы хотим выбрать такой период, в котором будет охвачено не менее 80%-90% всех возможных выходов в дефолт для всех открытых и не находящихся в дефолте договоров на текущий момент времени.

Для целей выбора длины горизонта может быть использован винтажный анализ [2]. Он заключается в построении графической аналитики и последующего вывода о данных по ней. График может быть построен так:

1. Рассматриваются несколько временных срезов (поколений/когорт) на исторической выборке;
2. Для каждого из поколений учитываются все наблюдения из выборки для моделирования, не находящиеся в дефолте;
3. Для таких наблюдений строится кумулятивный график выхода в дефолт. Обычно временной шаг – месяц. График может быть построен как в штуках, так и в деньгах;
4. Горизонт может быть определен, например, как временной интервал, на котором выходят в дефолт 80% всех тех клиентов, которые вообще окажутся дефолте за весь доступный исторический период.

При построении графика выше для каждой когорты было рассчитано значение, составляющее 80% от максимального числа наблюдений, вышедших в дефолт, а диапазон полученных значений обозначен серой полосой. По графику можно сделать вывод о том, что оптимальная длина горизонта лежит в интервале 6-8 месяцев.

Сегментирование выборки

Некоторые атрибуты настолько сильно коррелируют с  целевой переменной, что вклад остальных практически нивелируется. Это приводит к моделям с плохим ранжированием внутри группы с одинаковым значением «главного» атрибута. Во избежание такой ситуации используют подход сегментации, в рамках которого выборку делят на два или несколько сегментов — по одному на каждое значение «главного» атрибута (драйвера), и для каждого из них строят отдельную модель. В кредитном риске один из таких драйверов – наличие или длительность просрочки по платежу. 

Если выборка была разделена на два сегмента по длительности просрочки: сегмент с малой просрочкой и сегмент с большой просрочкой, и второй сегмент достаточно мал, то для него можно сделать простую модель на двух атрибутах: на скоринговом балле модели с малой просрочкой и длительности текущей просрочки. Если результат удовлетворяет всем требованиям валидации, то на нем можно остановиться.

Альтернативно можно разделить выборки на сегменты с просрочками за историю (I) и без просрочек за историю (II). 

• Сегмент I – это наблюдения (клиент – дата наблюдения), для которых за всю историю или на каком-то горизонте ранее не наблюдалось просрочки. 
• Сегмент II содержит наблюдения у которых в истории или на каком-то горизонте ранее наблюдались просрочки по платежу.  

В этом случае разделение на классы, как правило, более сбалансировано.

Необходимое условие для сегментации – достаточное количество дефолтных наблюдений в каждом из сегментов. А для того, чтобы выяснить целесообразность и границы новых сегментов используется roll-rate анализ [3]. Он заключается в разделении выборки на подсегменты на основании значений  величины текущей просрочки и сравнении между ними среднего уровня дефолта. Те группы, уровень дефолта которых значимо различается, имеет смысл моделировать по отдельности.

Рассмотрим, например, сегментацию наблюдений по величине просрочки. На картинке ниже в качестве примера выделены следующие 5 сегментов, соответствующих интервалам (бакетам) значений просрочки: 0-4 дня, 5-14 дней, 15-29 дней, 30-59 дней, 60-89 дней. Эти сегменты рассматриваются в нескольких моментах времени: HY1_2015,  HY2_2015 — соответственно, первое и второе полугодия 2015 года, HY1_2016, HY2_2016 — соответственно, первое и второе полугодия 2016 года. В процессе анализа нас интересует динамика выхода наблюдений в просрочку более 89 дней, поэтому для каждого из этих сегментов подсчитан процент клиентов, просрочка которых на горизонте наблюдения составила более 89 дней. 

По графику можно сделать следующие выводы:

1. В 0-1 сегментах низкая вероятность выхода наблюдений в просрочку 90+ дней, наблюдения из данных сегментов можно отнести к «good»/недефолтному сегменту. Можем воспользоваться данной информацией для определения границы  при сегментировании клиентов по уровню текущей просрочки.
2. В 3-4 сегментах высокая вероятность выхода наблюдений в просрочку более 90+, наблюдения из данных сегментов можно отнести к «bad»/дефолтному сегменту. Это может быть  полезно, если мы хотим сместить границу и увеличить число дефолтов в good сегменте.
3. Сегмент номер 2 является промежуточным, наблюдения из данного сегмента нельзя отнести ни к дефолтному сегменту, ни к не-дефолтному. Такие наблюдения могут исключаться из разработки для увеличения ранжирующей способности модели.

После дефолта вероятность дефолта становится равной 100%. А что еще происходит в момент дефолта? Смотрим дальше.

EAD (Деньги в дефолте)

После того, как оценена вероятность дефолта заемщика, ставится вопрос – с какой суммой задолженности заемщик уйдет в дефолт? Эта сумма линейно влияет на размер ожидаемых потерь и, соответственно, объем резервов, и называется exposure at default – требования в дефолте. Итак, EAD – exposure at default – кредитные обязательства по договору на момент дефолта. 

Напрямую, как правило, EAD не моделируют. Так как эта величина – денежная, её распределение не носит нормальный характер: в выборке могут присутствовать наблюдения очень большие и очень маленькие, не являющиеся при этом аномалиями. В зависимости от специфики портфеля можно выбрать разные целевые переменные – об этом подробнее будет сказано в последующих статьях цикла, но наиболее широко используемая – CCF – credit conversion factor – коэффициент кредитной конверсии – вычисляется следующим образом:

где:
Balance – сумма средств, которые клиент должен банку в момент наблюдения,
Limit – доступный клиенту лимит,
EAD – сумма средств, который клиент должен банку в момент дефолта.

Получается, что CCF – это та часть доступных на момент наблюдения средств, которая будет использована клиентом к моменту дефолта.

Как и вероятность дефолта, эту величину необходимо прогнозировать заранее. Обычно горизонт прогноза такой же, что и у PD.  

Все описанное выше касалось денег до дефолта и во время него. А что происходит сразу после? Об этом компонента LGD.

LGD («Где деньги, Лебовски?»)

Даже в случае дефолта заемщика, часть средств возвращается в банк:

• Заемщик осуществляет платежи;
• Банк реализует залог;
• Осуществляется списание или продажа долга;
• …

Та часть EAD, которую банку всё-таки не удалось вернуть, называется LGD – loss given default.

Поскольку временной интервал, на котором происходит т.н. «восстановление» (возвращение долга), может варьироваться поклиентно, возникает необходимость определить длину горизонта восстановления, на котором будет рассчитываться целевая переменная. На длину горизонта влияет в первую очередь доступность достаточного временного периода в данных для моделирования. Обычно длина горизонта лежит в диапазоне 3-5 лет после дефолта. 

В общем случае LGD рассчитывается формуле:

где:
Ri – денежный поток от клиента (выплаты, реализация залога и др.), полученный на горизонте восстановления после дефолта,
T – временной период от момента учета возмещения после момента дефолта (в годах).

При расчете денежного потока, который идет на восстановление, обычно используется дисконтирование – механизм учета текущей стоимости денежных средств, полученных на горизонте восстановления. Особенно это актуально на больших горизонтах, когда стоимость денег может существенно изменяться.

Суммы возмещения, затрат и продажи долга при дисконтировании умножаются на «фактор дисконтирования» [4] P(T):

где:

T – временной период от момента учета возмещения после момента дефолта (в годах),
r – ставка дисконтирования.

В качестве r может быть использована, например, процентная ставка по договору.

С компонентами, в первом приближении, понятно: все разные, а моделировать их нужно вместе! Есть ли какой-то подход, который позволит более-менее единообразно отобрать переменные для моделей и выбрать наиболее оптимальную комбинацию? Можно попробовать. О возможном варианте далее.

«Великолепный план, Уолтер … надёжный как … швейцарские часы» или pipeline разработки

Этапы моделирования компонент риска схематично изображены на следующей диаграмме (стрелки – дополнительные итерации, возникающие в процессе разработки):

Подготовка данных

Подготовка данных включает в себя формирование трёх сущностей: наблюдения (сегмент), витрина дефолтов, витрина атрибутов,- с единым внешним ключом — ID заемщика или договора и временная метка.

Такая декомпозиция обеспечивает гибкий подход к формированию выборки – легко изменять горизонт, гранулярность наблюдений, определение дефолта и не беспокоиться о корректности сбора атрибутов для итоговой витрины.

Каждое наблюдение – ID заемщика или договора и временная метка; другими словами, нас интересует состояние заемщика или договора на конкретную дату. Обычно используются наблюдения, соответствующие временным срезам, отстоящим друг от друга на равные промежутки времени (например, квартальным).

В случае задачи резервирования объем данных должен включать в себя полный экономический цикл, что составляет примерно 5-7 лет. 

Для формирования выборки необходимо учитывать горизонт.

В выборки для разработки и тестирования включаются наблюдения, для которых есть данные о выходе в дефолт на всем горизонте, поскольку включение наблюдений, для которых не прошел полный этап сбора (на картинке изображен красным цветом) приведёт к смещению величины уровня дефолта. 

Из-за необходимости учитывать период сбора, оптимальная глубина данных составляет 2-3 горизонта наблюдения. 

Также, если в модели планируется учесть какого-то рода сезонность — необходимо соответствующим образом выбирать глубину данных и периодичность срезов.

В таблице под катом перечислены основные группы и примеры атрибутов широкого списка переменных.

Один из способов увеличения интерпретируемости и стабильности модели – это использование в качестве атрибутов не абсолютных значений признаков, а относительных: нормированных, например, на доход (выручку) или отражающих тренд/динамику показателя на временном интервале.

Однофакторный анализ

Целью проведения однофакторного анализа является уточнение широкого списка факторов таким образом, чтобы исключить неподходящие переменные. 

Для проведения однофакторного анализа необходимо разбить выборку на выборки для разработки (train) и тестирования (test). Выборка для тестирования может быть сформирована одним из следующих способов:

• Out-of-time – разделение происходит по временной метке наблюдений; при данном разбиении нас интересует стабильность модели во времени. Самый распространенный способ разбиения;
• Out-of-time X Out-of-id – разделение происходит как по временной метке, так и по id клиента; множество id клиентов и множество временных меток в выборке для разработки и тестирования не пересекаются, при данном разбиении нас интересует стабильность модели как во времени, так и по клиентам. Данный способ используется при достаточном количестве наблюдений в выборке.

Отбор факторов происходит на основании экспертных правил. Пример такого отбора:

По результатам однофакторного анализа формируется таблица с матрицей взаимных корреляций факторов и таблица, содержащая исходный ранжированный список переменных, а также следующие поля: значение показателя оценки предсказательной способности (коэффициент Джини) на выборке для разработки и тестирования, значение статистики PSI для определения стабильности фактора, комментарий по поводу отбора фактора для дальнейшего исследования.

Стоит отметить, что в идеальном мире (где достаточное число клиентов и дефолтов) корректнее разбивать исходную выборку на три части (разработка, валидация и тестирование). В рамках такого разбиения проведение однофакторного анализа ведется на выборках для разработки  и валидации, а итоговое качество отбора оценивается на выборке для тестирования. Для упрощения мы здесь и далее рассматриваем разбиение на train/test.

Многофакторный анализ и финальная модель

Цель многофакторного анализа – построение оптимальной комбинации факторов из списка, образованного на предыдущем шаге, для максимизации предсказательной силы модели при сохранении стабильности.

Процесс многофакторного анализа заключается в построении множества моделей и выборе наилучшей из них. Модели строятся на различных наборах атрибутов из списка, сформированного на этапе однофакторного анализа, 

Две самые распространенные модели для прогноза вероятности дефолта – это:

• Логистическая регрессия с последующим построением скоринговой карты – интерпретируемый результат;
• Различные реализации градиентного бустинга – неинтерпретируемый результат.

Рассмотрим построение интерпретируемой модели – модель логистической регрессии. Для увеличения стабильности и интерпретируемости перед построением модели над атрибутами проводятся следующие действия:

1. Категоризация атрибута – разбиение атрибута по значениям на группы/бины;
2. Вычисление значения WOE – значение, вычисляемое для каждого бина атрибута, образованного при  категоризации по следующей формуле: [5]

   

   где:
   DistrGood – отношение числа недефолтных наблюдений, имевших значение атрибута из данного бина, к общему числу недефолтных наблюдений;
   DistrBad – отношение числа дефолтных наблюдений, имевших значение атрибута из данного бина, к общему числу дефолтных наблюдений.

Общие правила для выполнения категоризации атрибутов складываются из экспертных правил (принципы заполнения пропусков, условие монотонности WOE, соответствие логике атрибута) и статистических критериев (достаточность наблюдений в категории).

Одним из недостатков подхода с использованием значений WOE вместо реальных значений атрибута являются потенциально возможные скачки значений вероятности дефолта (PD). Для решения указанной проблемы может использоваться сглаживание порогов функции WOE с целью создания непрерывных «плавных» переходов между соседними значениями WOE. Чаще всего сглаживание может производиться с помощью сигмоиды или гиперболического тангенса.

После описанных выше преобразований над атрибутами модель логистической регрессии строится над преобразованными атрибутами. Для выбора оптимальной комбинации факторов может быть использовано несколько подходов: [6]:

• Forward – подход с последовательным добавлением факторов;
• Backward – подход с последовательным удалением факторов;
• Stepwise – комбинация подходов Forward и Backward.

При этом все выбранные атрибуты должны быть не коррелирующими (порог определяется экспертно) друг с другом, и p-value (уровень значимости) каждого атрибута не должен превышать порога, например, в 5%. Дополнительная проверка на мультиколлинеарность может быть произведена с помощью метрики VIF [7].

При построении модели в качестве оптимизируемой метрики могут быть использованы информационные критерии (например, SBC [8], AIC [9]).  Разбиение атрибутов на группы и расчет значений WOE производится на выборке для разработки, а затем сформированный биннинг и соответствующие ему значения WOE транслируются в выборку для тестирования.

В случае, когда нет требования интерпретируемости, может быть использована модель градиентного бустинга, наиболее часто используется реализация библиотеки Xgboost. В данном случае отсутствует требование к слабой корреляции атрибутов модели. В случае необходимости ограничить набор признаков модели, используется значимость атрибута – его вклад в итоговое качество, оцениваемое коэффициентом Джини, дает не менее 1% или уменьшает функцию потерь на величину, превышающую пороговое значение.

Итоговое качество модели определяется на тестовой выборке. Выборка для тестирования может формироваться тем же способом, что и при проведении однофакторного анализа. 

Сводная таблица по компонентам

В заключение – таблица с указанием особенностей моделирования в разрезе компонент ожидаемых потерь. 

Выводы

Итак, в статье мы провели детализацию особенностей моделирования компонент ожидаемых потерь: PD, LGD и EAD. 

Главный  вывод можно  сформулировать следующим образом: прежде чем мы дойдем до

import xgboost as xgb

ML необходимо существенную часть времени потратить на аналитику и учитывать особенности бизнес-процессов при разработке и тестировании модели. Формулу для DS, применительно к нашим компонентам, можно записать в следующем виде:

Однако здесь стоит иметь ввиду два момента. Во-первых, для сегмента  физических лиц характерна большая доля ML и автоматизации решений, по сравнению с сегментом юридических лиц. Во-вторых, доля ML вырастает за счет привлечения продвинутых алгоритмов для анализа, например текстовых и геоданных, а также для поиска сложных паттернов поведения клиентов по разнородным источникам.

Авторы статьи: Александр Бородин (abv_gbc), Алиса Пугачёва (alisaalisa),
Артём Савинов (artysav), Илья Могильников (eienkotowaru).

Список использованных терминов и сокращений

• ABT — analytical base table – витрина данных для моделирования [10].
• CCF – credit conversion factor — часть доступных на момент наблюдения средств, которая будет использована клиентом к моменту дефолта.
• DS — data science.
• DTF – downturn factor – фактор, учитывающий вероятность экономического спада.
• EAD – exposure at default – кредитные обязательства по договору на момент дефолта. По сути, баланс на дату дефолта, где баланс = Тело долга + Просрочка.
• FIFO просрочка – метод расчета просрочки, при котором счётчик количества дней просрочки основного долга начинает работать с даты возникновения ненулевой суммы на счете просрочки, но может уменьшаться при погашении одного из просроченных платежей.
• GLM – generalized linear model.
• LGD – loss given default – доля EAD, которую клиент не возвращает на горизонте восстановления.
• LIFO просрочка – метод расчета просрочки, при котором подсчет количества дней просрочки долга начинается с даты возникновения ненулевой суммы на счете просрочки и до момента обнуления суммы на этом счете.
• Loss-shortfall – коэффициент, отражающий насколько общие фактические потери превышают общие смоделированные потери.
• ML – machine learning.
• MLP – multilayer perceptron.
• PD – probability of default – вероятность дефолта.
• PSI – population stability index – метрика, которая оценивает, насколько «изменилось» распределение переменной/целевой переменной относительно референсной группы (например, выборка для разработки) [11].
• RR – Recovery Rate – сумма, которая будет возмещена клиентом в процентах от суммы задолженности (EAD).
• Валидация –  процедура проверки соответствия модели и используемых данных требованиям бизнес-задачи, допустимым границам значений количественных статистических метрик и внутренним нормативным документам и техническим процессам организации.
• Дисконтирование – механизм учета текущей стоимости денежных средств, полученных на горизонте восстановления.
• Калибровка – мета-модель, предназначенная для корректировки прогноза основной модели в соответствии с актуальным уровнем дефолта (PIT – Point In Time) или уровнем дефолта за экономический цикл (TTC – Through The Cycle).

Ссылки

[1] https://www.dvbi.ru/articles/reading/SSAS-as-tool-for-analysis-of-overdue-debts
[2] https://www.listendata.com/2019/09/credit-risk-vintage-analysis.html
[3] https://www.listendata.com/2019/09/roll-rate-analysis.html
[4]https://en.wikipedia.org/wiki/Discounting#Discount_factor
[5] https://towardsdatascience.com/model-or-do-you-mean-weight-of-evidence-woe-and-information-value-iv-331499f6fc2
[6] Kuhn, Max, and Kjell Johnson. Feature engineering and selection: A practical approach for predictive models. CRC Press, 2019.
[7] https://en.wikipedia.org/wiki/Variance_inflation_factor
[8] https://en.wikipedia.org/wiki/Bayesian_information_criterion
[9] https://en.wikipedia.org/wiki/Akaike_information_criterion
[10] https://en.wikipedia.org/wiki/Analytical_base_table
[11] Baesens Bart, Daniel Roesch, Harald Scheule. Credit risk analytics: Measurement techniques, applications, and examples in SAS. John Wiley & Sons, 2016. p. 395.

23 / 11 / 22

Продолжаем наш цикл статей о рынке коллекторов. В третьей, заключительной части, расскажем о том, как проанализировать портфель ссудной задолженности. Статья может быть полезна не только тем, кто интересуется в финансировании выкупов долгов, но и тем, кто инвестирует в МФО и розничные банки.

Иллюстрация: unsplash.com

Отчасти, основных параметров оценки мы уже коснулись в первой и второй наших статьях. В этой статье рассмотрим показатели комплексно.

Основные параметры для оценки портфеля (его стоимости):

    1. Тип кредита:

— автокредитование, 

— ипотечное, 

— потребительское, 

— кредитные карты, экспресс-кредиты, кредит на неотложные нужды, пр.

    2. Срок просрочки:

— 0-180 дней,

— 180-360 дней,

— 360-720 дней,

— свыше 720 дней.

   

3. Количество дел, средний объем займа.

Далее уже анализируются некие качественные параметры:

    4. Регион проживания, возраст, пол, семейное положение, профессия, образование.

Часто у коллекторов есть свои наработанные базы должников по действующим отрабатываемым портфелям и при приобретении нового портфеля могут быть показаны контактные данные его должников и можно провести сверку на пересечение.

Все в совокупности позволяет оценить потенциальную стоимость портфеля и возможности взыскания.

Винтажный анализ

Это ключевой подход к измерению эффективности кредитования и прогнозирования уровня кредитных рисков.
Часто, банки и МФО предоставляют доступ к винтажному анализу приобретаемых портфелей и, безусловно, у каждого эффективного банка и МФО должен быть внедрен подобный инструмент. 

В 2019 году Национальное бюро кредитных историй (НБКИ) сообщило о подобной аутсорсинговой услуге — аналитический сервис «Винтажный анализ кредитного портфеля».

Винтажный анализ представляет собой разновидность когортного анализа, когда исследование поведенческих особенностей клиентов (абонентов, заёмщиков) на протяжении их жизненного цикла подразумевает формирование групп (когорт) на основе времени их появления (период выдачи к

редита, регистрации абонента и т.д.). При этом сами когорты называют винтажами или поколениями.

Для примера приведем винтажный анализ по возврату модельного LPD портфеля (краткосрочные займы до зарплаты) по параметру возврата процентов и тела долга:

Что показывает данная таблица?

Из выданного портфеля займов в июле 2019 года компании вернулось 46,8%, всего за три месяца компании из выданных средств собрала вместе с процентами уже 112,1%, однако затем выплаты практически прекратились и за следующие 11 месяцев собрала лишь 125,6% от выданного портфеля, т.е. доходность за 14 месяцев составила 25,6%.

Он же без учета процентов:

Таким образом, по портфелю, выданному в июле 2019 года за 13 месяцев удалось собрать около 82% от тела долга, еще 42% составили проценты по возвращенным займам.

Если коллектор покупает в августе 2020 года просроченный портфель ссуд, который был выдан в июле 2019 года (объемом около 15%), то ожидаемый объем сбора составит не более 0,1% в месяц (или 1% в год).

Как видно из статистики, уже через 4-5 месяцев сборы по LPD портфелям обычно падают до уровня ниже 0,5%, но кредиторы, с учетом изъятых процентов, уже через три месяца снова выдают привлеченный ранее объем средств, однако в моменте без постоянной «подпитки» ликвидностью, бизнес по выдаче LPD ссуд будет каждый месяц испытывать существенное «сжатие».

Примерно на основе этих показателей и рассчитывается базовая стоимость портфеля.

В качестве якорей можно выбрать два параметра: возраст и регион проживания

Для более точного анализа в каждой группе дополнительно включается разбивка на сумму займа, пол, семейное положение, профессию и образование.

Каждая группа получает свой весовой коэффициент и получается полная многомерная матрица кредитного портфеля — задача векторной оптимизации.

Срок просрочки — это, фактически, винтажный анализ, который задает (вместе с типом кредита) максимальный потолок стоимости.

На основе этих данных можно точно оценить возможную стоимость портфеля, факторный анализ влияния различных параметров и другую аналитику.

Например:

Алексей Перехожев, генеральный директор ООО «Форвард», рассказал, что на практике теоретические модели не всегда работают: «На хорошем растущем рынке идет конкуренция за портфели, в результате цена может отличаться от теоретической. Как в опционах: при теоретической цене 100 рублей, сделки могут проходить и по 60 и по 140, все зависит от текущей конъюнктуры и ожиданий на рынке».

В настоящее время по данным бюро кредитных историй «Эквифакс» объемы просроченной задолженности по долгам физлиц в мае-июне выросли более, чем на 100%.

В том числе по автокредитам «просрочка» увеличилась на 129%, до 517 млн рублей, объем ипотечных займов, которые не обслуживаются 30-60 дней, вырос на 125%, до 601,5 млн рублей. Просроченных кредитов наличными за два месяца стало больше на 115%: к началу их общая сумма достигла 3,474 млрд рублей.

По кредитным картам, POS-кредитам и займам МФО люди не платят еще дольше: двухзначными темпами растет просрочка 60-90 дней: по микрозаймам объем просроченной задолженности за май-июнь взлетел на 63,8%, до 3,392 млрд рублей, по кредитам на покупку товаров — на 56% (до 351,7 млн. руб.); по кредитным картам — на 51,7%, до 1,922 млрд рублей.

Речь идет о ранней просрочке, которая сигнализирует о будущих проблемах: по методике ЦБ, просроченными считаются долги, которые не обслуживают от 90 дней.

«В ближайшие месяцы просроченная задолженность будет увеличиваться как в объеме, так и в длительности, достигнув пика к концу третьего квартала. В четвертом квартале стоит ожидать традиционного списания объема неработающей задолженности банками или её продажи коллекторским агентствам», — предупреждают эксперты «Эквифакса».

На таком негативном внешнем фоне возможно ожидать снижение стоимости портфелей относительно их теоретической цены, что может положительно отразиться на бизнесе коллекторских агентств в среднесрочной перспективе.