Учет очереди в excel

Создание умной очередности

artika2000

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 13:08 |
Сообщение № 1

Группа: Пользователи

Ранг: Участник

Сообщений: 66


Репутация:

0

±

Замечаний:
0% ±


Excel 2013

Здравствуйте.
Прошу Вас если возможно, помочь реализовать создание умной очередности, описание задачи и пример в приложенном файле.
Так же прошу, если это невозможно сделать по моему примеру, направить меня куда нибудь в правильном направлении :-)
Заранее благодарен
С уважением, Артем

К сообщению приложен файл:

4352814.xlsx
(12.0 Kb)

 

Ответить

Karataev

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 13:24 |
Сообщение № 2

Группа: Проверенные

Ранг: Старожил

Сообщений: 1330


Репутация:

528

±

Замечаний:
0% ±


Excel

Если использовать умную таблицу, то можно попробовать решить Вашу задачу с помощью формул.
Умная таблица вставляется так: вкладка «Главная»- Форматировать как таблицу.


Киви-кошелек: 9166309108

 

Ответить

Nic70y

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 13:32 |
Сообщение № 3

Группа: Друзья

Ранг: Экселист

Сообщений: 8137


Репутация:

1999

±

Замечаний:
0% ±


Excel 2010

без умной таблицы, прост формулы
вдруг правильно (ю)

К сообщению приложен файл:

4468843.xlsx
(14.1 Kb)


ЮMoney 41001841029809

 

Ответить

artika2000

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 13:34 |
Сообщение № 4

Группа: Пользователи

Ранг: Участник

Сообщений: 66


Репутация:

0

±

Замечаний:
0% ±


Excel 2013

Karataev, Здравствуйте.
спасибо за быстрый ответ, но не работает такой момент.
если я 3 по очереди заказ хочу сделать первым, и вручную меняю 3 на 1, то первый заказ — вторым не становится и все остальные не меняют очередность

 

Ответить

Karataev

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 13:38 |
Сообщение № 5

Группа: Проверенные

Ранг: Старожил

Сообщений: 1330


Репутация:

528

±

Замечаний:
0% ±


Excel

Да, я неправильно понял задачу.


Киви-кошелек: 9166309108

 

Ответить

artika2000

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 13:44 |
Сообщение № 6

Группа: Пользователи

Ранг: Участник

Сообщений: 66


Репутация:

0

±

Замечаний:
0% ±


Excel 2013

Nic70y, Здравствуйте.
И Вам спасибо за ответ, но не понимаю, как меняется очередь в Вашем примере? где изменяется порядковая очередь в Вашем примере остальных заказов? Извините, может у Вас это получается а у меня нет? Может мне нужен более поздний excel?

Сообщение отредактировал artika2000Воскресенье, 19.03.2017, 13:45

 

Ответить

Nic70y

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 14:21 |
Сообщение № 7

Группа: Друзья

Ранг: Экселист

Сообщений: 8137


Репутация:

1999

±

Замечаний:
0% ±


Excel 2010

на втором листеу Вас 2013 — формула для 2007&


ЮMoney 41001841029809

 

Ответить

artika2000

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 14:24 |
Сообщение № 8

Группа: Пользователи

Ранг: Участник

Сообщений: 66


Репутация:

0

±

Замечаний:
0% ±


Excel 2013

Nic70y, Не работает корректно у меня. При изменении любой позиции не меняется очередность других заказов

 

Ответить

Nic70y

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 14:59 |
Сообщение № 9

Группа: Друзья

Ранг: Экселист

Сообщений: 8137


Репутация:

1999

±

Замечаний:
0% ±


Excel 2010

так бы сразу и сказали

Код

=ЕСЛИОШИБКА(ИНДЕКС(Лист1!A:A;ПОИСКПОЗ(НАИМЕНЬШИЙ(Лист1!$C:$C;СТРОКА(A1));Лист1!$C:$C;));»»)

вдруг правильно (ю)


ЮMoney 41001841029809

 

Ответить

Wasilich

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 15:59 |
Сообщение № 10

Группа: Друзья

Ранг: Старожил

Сообщений: 1232


Репутация:

326

±

Замечаний:
0% ±


2003

Так наверное?

 

Ответить

artika2000

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 17:54 |
Сообщение № 11

Группа: Пользователи

Ранг: Участник

Сообщений: 66


Репутация:

0

±

Замечаний:
0% ±


Excel 2013

Wasilich, Добрый день Вам.
Спасибо Вам за Ваши мысли в выходной день. Вы не первый раз помогаете.
я чувствую, что где-то все близко очень, но все-таки чуть не то. После некоторого ввода данных вручную в столбец «очередность»действительно, позиции выходят на номер очередности, Вы здесь правильно поняли меня. Но , Если я меняю заказ стоящий в очереди 15м на 3ий, то если посмотреть на очередность, становится 2а «третьих» заказа и ни одного 15го. И тогда получается, что в очереди стоит два «третьих» заказа, а ведь один из них должен стать 4-ым, а тот который был 14ым — должен стать 15ым, то есть в столбце «очередность» должны быть все номера 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12…n,…(n-количество заказов)….. . То есть не обязательно они должны быть по порядку, но в очередности не может быть два «третьих» по очереди заказа.. Так же попробовал удалить заказ с очередностью 10 — но вот 11ый заказ при этом не стал 10-ым, а 12-11ым, 18-17ым по аналогии
Я очень надеюсь что смог объяснить Вам, и я чувствую что Вы рядом в решении. Спасибо еще раз Вам за работу в выходной день

 

Ответить

artika2000

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 18:04 |
Сообщение № 12

Группа: Пользователи

Ранг: Участник

Сообщений: 66


Репутация:

0

±

Замечаний:
0% ±


Excel 2013

Wasilich, если представить живую очередь из 20 человек, если первый человек ушел, то первым стал «второй», и у всех следующих — поменялся номер очереди, если потом ушел 10ый, то 11ый стал десятым. а если вдруг первый вспомнил что забыл паспорт, и попросил его принести кого то и переместился сам назад 3им, то второй в очереди станет первым, а 3ий — четвертым. Если 13ый уйдет просто из очереди то вся очередь сместится (14 станет 13ым и тд) Еще раз надеюсь что объяснил верно и понятно.
Спасибо Вам еще раз

 

Ответить

Wasilich

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 20:26 |
Сообщение № 13

Группа: Друзья

Ранг: Старожил

Сообщений: 1232


Репутация:

326

±

Замечаний:
0% ±


2003

Да уж, сразу не сообразил. А сейчас понял, что задача сложнее чем показалось и пока не соображу, смогу ли сообразить. %) :D Придется переписывать очередь. Надо подумать как.

 

Ответить

Perfect2You

Дата: Воскресенье, 19.03.2017, 23:59 |
Сообщение № 14

Группа: Проверенные

Ранг: Форумчанин

Сообщений: 237


Репутация:

59

±

Замечаний:
0% ±


Excel 2010

А если немножко изменить подход? Оператор будет не вводить номер очереди, а, не трогая номер, вырезать строку и переставлять в новое нужное место?
Тогда возможна такая реализация: в B2:

Код

=ЕСЛИ(ДЛСТР($A2)*ДЛСТР($B2);СУММПРОИЗВ(ЗНАК(ДЛСТР(ИНДЕКС($A:$A;2):ИНДЕКС($A:$A;СТРОКА())))*ЗНАК(ДЛСТР(ИНДЕКС($B:$B;2):ИНДЕКС($B:$B;СТРОКА()))));»»)

и протянуть.

Сообщение отредактировал Perfect2YouПонедельник, 20.03.2017, 00:00

 

Ответить

artika2000

Дата: Понедельник, 20.03.2017, 05:47 |
Сообщение № 15

Группа: Пользователи

Ранг: Участник

Сообщений: 66


Репутация:

0

±

Замечаний:
0% ±


Excel 2013

Perfect2You, Здравствуйте!
Спасибо и Вам за неравнодушие. Как Вы описали у меня не работает, не получилось, но попробую вытянуть что-то и из Вашей формулы.
Да, Вариант с вырезанием строки тоже «имеет место быть», но здесь все уходит в частный случай. Пример мой приведен на очень, очень маленькой БД, как пример и ничего общего со структурой, к которой я хочу привязать эту мысль — не имеет. Из приведенного примера я хочу вытащить буквально только идею.

Я думаю, задача будет упрощена, если количество заказов n (номера 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12…n,…(n-количество заказов) будет ограничено например каким то максимумом, например 1000, и тогда вероятно проще на заданном интервале получить результат. Но тут ведь 2е стороны — и мы не знаем, а вдруг мы выйдем за эти границы?, будет ли
это корректным, можно ли всегда предполагать что n<1000
В общем Perfect2You спасибо Вам. Еще поработаем.

 

Ответить

K-SerJC

Дата: Понедельник, 20.03.2017, 10:08 |
Сообщение № 16

Группа: Проверенные

Ранг: Обитатель

Сообщений: 487


Репутация:

86

±

Замечаний:
0% ±


Excel 2013

а так?

вроде работет как написано

К сообщению приложен файл:

8887310.xlsm
(23.7 Kb)


Благими намерениями выстелена дорога в АД.

Сообщение отредактировал K-SerJCПонедельник, 20.03.2017, 11:17

 

Ответить

Wasilich

Дата: Понедельник, 20.03.2017, 11:14 |
Сообщение № 17

Группа: Друзья

Ранг: Старожил

Сообщений: 1232


Репутация:

326

±

Замечаний:
0% ±


2003

Ну еще и с кнопками побалуйтесь. Я так подумал, с кнопками меньше случайностей. Пока не нажал, ничего не произойдет.

 

Ответить

Смоделируйте в Excel работу одноканальной СМО с очередью. Пусть длительность интервалов времени между поступлениями заявок, и длительность обслуживания подчиняются экспоненциальному закону распределения с параметрами λ и μ соответственно. За время моделирования примите время обслуживания 30 посетителей.
Проведите 10 вычислительных экспериментов и определите: коэффициент загруженности канала, среднюю длину очереди, среднее время пребывания заявки в очереди, максимальную длину очереди, среднее время пребывания заявки в системе. Сделайте вывод об эффективности данной СМО. Сформулируйте предложения по повышению эффективности работы СМО.

Номер
варианта Интенсивность μ , чел/час Среднее время
обслуживания tоб, мин
7 13 1

Решение:

1. Для создания имитационной модели на рабочем листе Excel формируем таблицу.
2. В задаче в качестве единицы времени выберем 1 минуту. Интенсивность входящего потока заявок и интенсивность исходящего потока обслуженных заявок выразим в минутах:
λ=13 покупателей/час=0,217 покупателей/мин;
μ=1/=1/1=1 покупателя/мин.
Шаблон решения
Исходные данные

Шаблон имитационной таблицы
Сначала левая часть таблицы, затем правая

Вычислим основные характеристики СМО:

Замечание. Все рассчитанные характеристики работы СМО являются случайными величинами, и они будут меняться от прогона к прогону.
В результате мы получили заполненную формулами таблицу, которая является табличной имитационной моделью одноканальной СМО с отказами. Достоинство этой табличной модели заключается в том, что с ее помощью мы можем провести неограниченное количество вычислительных экспериментов с моделью СМО. Для того чтобы провести новый вычислительный эксперимент и сымитировать работу магазина в течение нового торгового дня (обслуживание 30 покупателей) в Excel достаточно нажать клавишу F9. После этого во втором и третьем столбцах, функция СЛЧИС() сгенерирует новые выборки равномерно распределенных чисел, и мы получим новых выходные характеристики СМО.
Для того, чтобы сделать окончательный вывод об эффективности работы моделируемой СМО, проведем серию из 10 вычислительных экспериментов. После каждого прогона будем фиксировать значения выходных характеристик СМО. Результаты вычислительных экспериментов приведены в таблице 3.
Таблица 3. Результаты вычислительных экспериментов над СМО при μ=1.
Номер эксперимента 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Средние
Коэффициент загруженности продавца 0,4 0,35 0,44 0,33 0,38 0,44 0,35 0,34 0,31 0,28 0,36
Средняя длина очереди 0,17 0,23 0,33 0,03 0,3 0,3 0,3 0,07 0,07 0,07 0,19
Среднее время ожидания в очереди 0,27 0,53 0,5 0,03 0,4 0,37 0,43 0,1 0,07 0,1 0,28
Максимальная длина очереди 1 2 2 1 2 2 2 1 1 1 1,5
Среднее время пребывания заявок в системе 1,77 2,07 2,37 1,43 1,93 1,83 1,9 1,57 1,6 1,37 1,78

Вычислив средние значения параметров за 10 прогонов, получили окончательные оценки эффективности работы данной СМО. Коэффициент загруженности продавца равен 0,36, то есть 36% своего рабочего времени продавец занят консультированием клиентов, а 64% рабочего времени продавец простаивает. При этом средняя длина очереди составляет 0,19, а среднее время ожидания в очереди составляет 0,28. то есть каждый пришедший покупатель практически не стоит в очереди. Максимальная длина очереди – 1,50, что говорит о том, что максимум в очереди может стоять только 1 человек, при этом среднее время пребывания заявок в системе составляет 1,78. Резерв для повышения эффективности есть, и продавец мог бы эффективнее распоряжаться своим рабочим временем, но очереди почти не возникают, что означает, что работа продавца в данной СМО является эффективной.

Введение

На сегодняшний день, на этапе создания и дальнейшего полноценного запуска бизнеса сервисного обслуживания, мало кто задумывается и приступает к немедленному выстраиванию схемы учета обращений, которая будет приравниваться к стандартам опытных компаний. Как показывает практика, большинство на первых парах предпочитает использование подручных, имеющихся сегодня в наличии средств. При этом стоит отдать должное, подобные решения неплохо справляются со своими задачами, однако это до поры до времени. С ростом компании и клиентской базы, чаще становятся заметны скудные функциональные возможности подобного программного обеспечения, а это необратимо ведет к ухудшению качества предоставляемых услуг.  Как бы не хотелось отрицать реальность, но это факт, который становится заметен со временем. В сегодняшней публикации постараюсь рассмотреть главные проблемные места такого популярного ПО в офисе, как Excel, который используется в качестве учета обращений технической поддержки.

Созданный и настроенный под конкретные нужды табличный документ Excel вполне естественный выход из ситуации необходимого ведения учета информации, которая относится к обращениям клиентов. Программа Excel предоставляет удобную форму отображения информации, а также дает функциональность фильтрования и сортировки записи различными вариациями.  Также естественный плюс – это работа с формулами в таблице excel. Подобная функция будет полезна для построения некой отчетной таблицы по заявкам. Копнув еще глубже, натыкаемся на встроенный редактор Visual Basic, который позволяет создавать полноценные скрипты для работы с таблицами. Но к сожалению, весь этот и остальной спектр возможностей не закрывает и половину необходимого функционала для «зрелого» ведения учета обращений в сервисной компании.

Excel - журнал обращений

Недостатки учета обращений в табличном документе Excel

Постаравшись найти максимально подходящий функционал excel для учета обращений, пришел к выводу, что на этом плюсы заканчиваются. Теперь, время подходит для разбора недостатков, которые мешают автоматизированной работе.

Отсутствие общего доступа и шаткая защита информации.

Под отсутствием общего доступа следует понимать, что перенос табличного файла на расшаренный диск не решает проблему с распределением и ограничением прав пользователей. При этом проблема становиться еще актуальней, если предоставить доступ необходимо за пределы локальной среды. Этот недостаток закрывается путем использования интернет ресурсов, например, Google Таблицы, но и это не есть решение. Так как ограничить пользователям права на определенные возможности редактирования нельзя. А это ведет к незащищенности информации.

Нет сроков SLA и автоматизированных уведомлений по заявкам

При предоставлении сервисного обслуживания не стоит забывать, что каждое обращение имеет свой период в конце, которого должно быть обязательно выполнено. Помимо этого, в ходе выполнения появляются промежуточные этапы, которые должны быть исполнены. К подобным этапам относятся: забрать поставляемое поставщиком оборудование и отправить клиенту или эскалировать обращение на другого исполнителя в случае возникших затруднений с решением. Эти и другие этапы должны отслеживаться и контролироваться по временным промежуткам, что невозможно реализовать в Excel. При больших объемах поступающих обращений необходимо организовать систему автоматизированных уведомлений, которые возлагают на себя работу по оповещению клиентов. Инициатор заявки должен быть в курсе происходящих действий, но отвечать на почту вручную было бы просто не выполнимо. Однако других вариантов табличный документ не предоставляет.

Отсутствие возможных вариантов общения внутри обращения

Используя Excel в качестве средства учета, по определению приходится смириться с отсутствием средств коммуникации, как со своими сотрудниками, так и с клиентами внутри заявки. Для этого придется использовать сторонние ресурсы – телефон, электронная почта, мессенджеры и т.д. При этом нужно вручную помечать все нюансы, выявленные входе общения и прикреплять данную информацию к таблицам. Эксперты в работе с Excel сейчас начнут оспаривать этот вывод, апеллируя функционалом комментариев к ячейкам. Но тот, кто использовал этот механизм знает, что ими пользоваться проблемно, а также нет никакой гарантии, что после разговора сотрудник в обязательном порядке не забудет и добавит примечание. Тут остается полагаться на совесть сотрудников, но как известно это не самый надежный показатель.

Полное отсутствие отчетности

Немного иронично звучит, так как Excel зачастую сам используется в виде эдакого отчета. Стандартные диаграммы, встроенные в программу, не решают вопрос реальной оценки количества просроченных заявок и задач, решенных в установленный срок. Нельзя проанализировать трудозатраты сотрудников по конкретным обращениям или вывести общую картину ситуации происходящего в технической службе.

Нет механизма выставления приоритетов

В технической поддержке одним из важных аспектов работы является выставление приоритетов у обращений. Ведь благодаря этому показателю можно классифицировать задачи по степени важности, что в свою очередь ведет к построению очереди реагирования и выполнения. Естественно данный процесс должен быть автоматизирован иначе от этого нет никакого смысла. Excel в данном случае предлагает нам устанавливать приоритеты вручную в ячейки таблиц и выделять определенными цветами. К сожалению, это весомый недостаток, который должен заставить задуматься.

Нет заполнения информации по клиентам из баз данных

Табличный документ не умеет работать с объектами поэтому о синхронизации с БД можно забыть. Не отрицаю тот факт, что создать подобие справочников по клиентам в Excel можно, путем добавления новых листов в книге. Но в этом случае достаточно представить один полноценный рабочий день специалиста технической поддержки, который будет тратить большую часть времени на актуализацию информации клиента, чем на рабочий процесс.

Нет хронометража выполнения задачи

Используя excel, нельзя предоставить клиенту доступ к табличному документу, где ведутся заявки для отображения хода работ по его обращению. Этот недостаток можно отнести к первому пункту публикации. Но при этом, даже без предоставления доступа будет затруднительно держать клиента в курсе и сообщать в каком состоянии на текущий момент находится задание.

Выводы

Подытоживая данный список, отмечу, что при сильном желании часть недостатков можно устранить путем использования дополнительных программ, а на остальную часть закрыть глаза. Но это не путь серьезной компании, занимающейся сервисным обслуживанием. Если применять такой подход в бизнесе, тогда об успешном и светлом будущем можно забыть. Серьезный коммерческий подход в организации бизнеса не только сервисного обслуживания, но и других отраслей подразумевает в себе затраты. Поэтому если Ваш бизнес планирует долгое и безоблачное существование, тогда необходимо приобретать специализированное и автоматизированное программное обеспечение. Закрыть данный вопрос поможет полноценная система – Service Desk на базе 1С, конфигурация «Управление IT-отделом 8». На этом статья подходит к концу, удачи и успехов в работе.

Как составить список дел в Excel? Бесплатный шаблон для ведения задач на день

Вам нужно спланировать рабочий день, чтобы успеть закрыть важные дела? Используйте бесплатный шаблон в Excel из статьи. Он решит эту проблему. С его помощью вы сможете составить список задач, расставить приоритеты и выделить время на действительное важное и срочное. Скачать файл можно прямо из статьи. Ссылка находится после инструкции.

Задачи, которые решает шаблон

Интерфейс планировщика дел в Excel

  • Составление списка дел на день.
  • Расстановка приоритетов и выделение важных и срочных задач, которые требуется закрыть в первую очередь.
  • Работа с нагрузкой. Если вы запланируете больше дел, чем реально можно успеть сделать – шаблон отметит задачи, которые реально закрыть сегодня.
  • Повышение личной эффективности.

Шаблон рассчитан на то, что запланированные дела займут максимум 6 часов времени. Оставшиеся 2 часа (из стандартного 8-ми часового рабочего дня) обычно уходят на звонки, перерывы, общение с коллегами и другие вещи. Поэтому все дела, которые выходят за лимит в 6 часов, Эксель будет выделять как не выполнимые.

В шаблоне есть строки для 20 дел. Обычно такого числа хватает для составления планов на день. При необходимости лимиты можно изменить. Пишите в комментариях, каких функций не хватает в планировщике – попробуем их сделать в следующих версиях.

Как пользоваться списком дел в Excel?

1. Скачайте файл с шаблоном по этой ссылке. Откройте его на компьютере. В шаблоне будет пример списка дел на день. Вы можете его очистить, чтобы заполнить таблицу своими данными.

Внимание! Не удаляйте информацию из ячеек, выделенных фоном. Там прописаны формулы.

2. Заполните поля таблицы:

Название поля

Что нужно в него вписать

A. Задача

Укажите в столбике список дел на день. Каждую задачу необходимо вводить в новой строке.

B. Важность

Здесь находится выпадающий список. У каждой задачи необходимо выбрать параметр с уровнем важности: «Важно» или «Не важно».

D. Срочность

Здесь нужно выбрать у каждой задачи уровень ее срочности – «Срочно» или «Не срочно».

G. Время, мин.

Укажите прогнозируемое время на закрытие задачи в минутах. Например, если планируете выполнить работу за 1,5 часа – укажите в поле цифру 90.

Пример заполнения данных. На скриншоте можно посмотреть, как выбирать значения из выпадающего списка:

Выбор важности в задаче

3. Когда заполните список дел и укажите у каждого пункта его важность, срочность и время на выполнение – в поле F появятся цифры с указанием порядка (1,2, 3 и 4). Откройте фильтр в заголовке столбца F и выберите значение сортировки – «От минимального к максимальному». После этого дела в списке распределятся по их значению – от важных к менее важным.

Скриншот, как делать сортировку в списке дел в Экселе:

Сортировка задач в списке дел

Результат работы. Вы видите, что срочные и важные дела стали первыми в списке:

Готовый список дел на день

4. В поле I можно посмотреть, какие дела реально успеть сделать за день, а какие – нет. На скриншоте выше видно, что на обновление портфолио на сайте не хватит времени.

По умолчанию шаблон определяет, какие задачи, в первую очередь из списка важных и срочных, можно успеть выполнить за 6 часов. Остальные помечает как невыполнимые. При необходимости алгоритм можно изменить путем редактирования формул в Excel.

Где скачать файл для составления планов на день?

Вы можете бесплатно скачать шаблон по этой ссылке. Он работает в программе Эксель. Его можно свободно распространять и делиться с другими людьми.

Если вам требуется дополнительный функционал, напишите комментарий под статьей. Постараемся его реализовать в следующих версиях.

Рекомендуем прочитать статьи:

  • Бесплатная программ для учета времени в Excel
  • Российский софт для офиса
  • 116 сервисов для организации удаленной работы
  • CRM-системы для малого бизнеса

Рекомендуем

Как рассчитать время, необходимое для работы над проектом?

Чаще всего мы продаем клиентам свое время, поэтому для определения бюджета очень важно точно рассчитать, сколько часов уйдет на выполнение работы. …

Где искать клиентов? Поиск клиентов в Интернете

Данная статья написана для фрилансеров, но также будет полезна всем, кого беспокоит, где искать клиентов или как осущесвлять поиск клиентов в …

Студворк — интернет-сервис помощи студентам

Здравствуйте! Помогите решить следующую задачу.

Время между прибытиями клиентов в банк показано ниже. Все клиенты поступают в одну очередь и обслуживаются в том порядке, каком они пришли. Предположим, что все клиенты обслуживаются точно 8 мин. Также предположим, что, когда пришел первый клиент, не было других ни обслуживаемых, ни ожидающих клиентов. Имитируйте приход 80 клиентов в банк и подсчитайте количество клиентов, которым пришлось ждать обслуживания.

Время между прибытиями клиентов, мин. / Вероятность
5 / 0,25
10 / 0,50
15 / 0,25

Её необходимо решить с помощью Excel. Проблема в том, что она, как по мне, легко решается обычным программированием, но в Excel я не особо силен.

Журнал учета заявок Excel

Если театр начинается с вешалки, то бизнес в сфере предоставления услуг начинается с регистрации заявок. Журнал учета заявок excel — автоматизированная табличная форма регистрации и ведения заявок на предоставление услуг, созданная в среде Microsoft Excel. Удобный инструмент учета входящего потока клиентов, обеспечивающий сопровождение заказа от этапа поступления заявки до момента его завершения и получения обратной связи. Применение данного инструмента позволит отойти от устаревшей бумажной формы журнала, что позволит увеличить эффективность работы: отслеживание статуса заявки, назначение исполнителей, ведение единой клиентской базы. Также электронная версия журнала учета заявок обладает всеми возможностями стандартного документа Excel, такими как форматирование данных, фильтрация, сортировка, что существенно повышает скорость обработки заказов.

Ссылка для скачивания:

— Скачать журнал учета заявок Excel (архив 410 КБ)

Журнал учета заявок

Как начать работу с журналом учета заявок в excel:

1. Скачайте архив с файлом по ссылке выше и разархивируйте с помощью программы 7zip или WinRar.

2. При появлении баннера предупреждения закройте программу, кликните правой кнопкой мыши на файле, выберите «Свойства», далее установите галочку в разделе «Разблокировать».
сообщение безопасности платежного календаряразблокировать платежный календарь

3. Если в Вашем Microsoft Office запуск макросов по умолчанию выключен, то в данном предупреждении необходимо кликнуть «Включить содержимое».включить содержимое

4. Для полноценной работы с программой также необходимо нажать кнопку «Разрешить редактирование» при появлении сообщения, как на рисунке ниже.разрешить редактирование

Инструкция по настройке журнала учета заявок

Журнал учета заявок представляет из себя стандартную рабочую книгу Excel в формате поддержки макросов xlsm. При открытии файла по умолчанию вам будут доступны три листа:

  • Инструкция — перечень действий для первого запуска и настройки программы;
  • Настройки — справочники для автозаполнения полей со списком на листе журнала учета заявок;
  • Январь гггг — непосредственно сам журнал учета заявок, построенный на основе тестовых данных для ознакомления с функционалом и возможностями программы.

Перейдем к более детальному рассмотрению листа с настройками.настройка журнала учета заявок

Данный лист состоит из следующих основных элементов:

  • Справочник исполнителей — список сотрудников в формате [ФИО | Должность], ответственных за выполнение заявки;
  • Справочник статусов заявок — перечень статусов/состояний заявки. Можно отредактировать на свое усмотрение;
  • Справочник диспетчеров — сотрудники, которые отвечают за прием и регистрацию входящего потока клиентов.
  • Кнопка «Создать журнал» — запуск процедуры построения чистого шаблона журнала за определенный месяц и год (выбираются во всплывающем диалоговом окне).

журнал учета заявок - окно выбора

Для построения журнала учета заявок заполните справочные таблицы своими данными и нажмите кнопку «Создать журнал». Далее выберите месяц и год построения.

Ведение журнала учета заявок

После того как журнал учета заявок будет сформирован, в Вашем распоряжении окажется пустой лист — шаблон документа. Каждый новый лист имеет наименование [месяц_год], для того чтобы упорядочить учет по периодам. Рассмотрим основные правила заполнения таблицы на основе заполненного тестового примера.

Первая часть таблицы представлена на рисунке ниже:

заполнение журнала учета заявок

Вторая часть таблицы:

учет заявок клиентов

Дата поступления заявки заполняется с помощью встроенного календаря. Вызовите его кликнув правой кнопкой мыши на ячейке с датой. Время поступления заявки заполняется вручную. Далее идет блок данных заявителя: ФИО, телефон, адрес. Также заполняется вручную диспетчером (менеджером) при поступлении заявки. Блок №6 «Описание заявки» — краткий перечень основных работ. Следом идет колонка «Назначенный исполнитель» — выберите сотрудника из выпадающего списка (подтягивается с листа Настройки), который ответственен за выполнение работ по заявке. Статус заявки аналогично заполняется с помощью выбора одного из предложенных вариантов. По умолчанию на листе настроек указаны следующие статусы: В работе, Ожидание, Выполнена, Не выполнена, Отменена, Перенесена. При смене статуса, для наглядности, строка заявки окрашивается в соответствующий цвет посредством условного форматирования. Замените или удалите статусы на листе настроек при необходимости. В блоке №9 «Комментарий по заявке» можно оставлять актуальные заметки о ходе выполнения заказа.

Формат таблицы имеет рекомендательных характер и может быть изменен / доработан в соответствии с потребностями Вашего бизнеса. Контакты для связи со мной приведены ниже.

Заказать разработку или доработку программы

Доброго времени суток, дорогие читатели!

Надеюсь, Вам понравилась моя статья и данное ПО окажется полезным для Вашего дела. Более 10 лет работаю в сфере автоматизации бизнес процессов на ежедневной основе. За эти годы накоплен огромный опыт решения рутинных задач, на которые менеджеры тратят часы, а порой и дни! Готов взяться за реализацию любого продукта, дать совет по автоматизации Ваших бизнес потребностей. Занимаюсь индивидуальной разработкой программ учета для организаций и предприятий, а также настройкой и доработкой представленных продуктов. Среди моих клиентов как крупные российские компании, так и огромное количество представителей малого бизнеса. Гарантирую качество и индивидуальный подход к любой задаче. Ну, и приятное общение, само собой разумеется!) Для связи со мной можно использовать WatsApp +79507094770, сайт excellab.ru или написать мне на почту: goryaninov@bk.ru, профиль вк.

Ссылка для скачивания:

— Скачать журнал учета заявок Excel (архив 410 КБ)

Другие популярные программы и продукты Excellab.ru

Здесь можно ознакомиться с другими программами автоматизации, которые представлены на моем сайте:

— Дневной табель учета рабочего времени в excel
— Почасовой табель учета рабочего времени в excel
— Табель учета рабочего времени в днях по форме Т-13
— Табель расчет и планирование вахты
— Табель учета рабочего времени с учетом ночных смен
— Учет доходов и расходов
— Автоматизированное формирование документов

— Платежный календарь в excel

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Учет отгулов сотрудников таблица excel
  • Учет остатков товара на складе в excel
  • Учет остатка на складе в excel
  • Учет основных средств excel
  • Учет оргтехники в организации в excel