В рамках данного кворка возможно:
1. Построить графики, диаграммы (визуализировать данные)
2. Статистика в Excel: сделать вычисления, расчеты, провести статистический анализ данных (например: корреляция, дисперсия, стандартное отклонение)
3. Построить регрессию
4. Построить сводную таблицу (pivot table)
5. Сделать срезы данных (Slicers)
6. Решить оптимизационную задачу (поиск решения) с использованием «Решателя» (Solver) в Excel
Написание макросов в Excel в данный кворк не входит.
Просьба перед созданием заказа предварительно обсудить со мной его детали в переписке. Срок выполнения и оплату возможно обсудить в индивидуальном порядке.
Часовая разница с Москвой +7 часов:
- 10.00 в Москве -> 17.00 у меня
- 17.00 в Москве -> полночь у меня
Пакет из пяти таблиц MS Excel
со скидкой 30%
- Платежный календарь. График и прогноз платежей и поступлений
- Расчет себестоимости продукции (услуг)
- Расчет инвестиционных проектов. Вариант Полный
- Финансовый анализ + Риск банкротства в формате МСФО или РСБУ (Россия)
- Точка безубыточности. Рентабельность продаж
Посмотрите подробнее …
Или
Таблицы отдельно
Выше перечисленные и 9 других
цена и способы оплаты в конце описания таблицы
№ 1
Платежный календарь. График и прогноз платежей и поступлений
- Учет дебиторской и кредиторской задолженности
- Контроль своевременности оплаты
- Расчет ожидаемого остатка средств, в том числе кассового разрыва, с учетом планируемых платежей и поступлений на месяц, 3 месяца и год
- Платежные календари c разбивкой по группам платежей/поступлений и по плательщикам/получателям.
- По дням. На неделю, текущий месяц и 31 день
- По неделям. На 3 месяца (91 день)
- По месяцам. На год (365 дней)
Диаграммы с разбивкой на просроченные, с наступающим сроком и несрочные:
- Планируемых платежей и поступлений суммарно
- Дебиторской и кредиторской задолженности суммарно
- Ожидаемых поступлений в разбивке по клиентам
- Ожидаемых платежей в разбивке по поставщикам
- Ожидаемых поступлений в разбивке по группам поступлений, например, по видам продукции, товаров, услуг
- Ожидаемых платежей в разбивке по группам платежей, например: материалы, комплектующие
Посмотрите полное описание таблицы
№ 2
Расчет себестоимости продукции (услуг)
Одновалютная и Мультивалютная версии
Рассчитывает
- Полную себестоимость
- Себестоимость по методу Директ-костинг (Direct Costs)
- Доходность
- Маржинальную прибыль и коэффициент маржинальной прибыли
Суммарно и по каждому изделию считает
- прямую, производственную и полную себестоимость
- выручку, прибыль, наценку, рентабельность продаж
- маржинальную прибыль, коэффициент маржинальной прибыли
- точку безубыточности, запас прочности, операционный рычаг
Все статьи расходов можно задавать одновременно в нескольких валютах ( до 10 валют).
Строит графики — 12 суммарных и по 10 графиков на каждое изделие
Посмотрите полное описание таблицы
№ 3
Расчет инвестиционных проектов
Новая версия — качественное и количественное сравнение до 7 проектов
Ключевой момент при разработке бизнес-плана — расчет окупаемости инвестиций и вычисление показателей окупаемости: NPV, IRR, ROI, срока окупаемости. При этом больше доверия внушает бизнес план в котором сделан анализ устойчивости проекта к отклонениям его расходных и доходных статей от базовых значений. Все эти задачи решает таблица «Расчет инвестиционных проектов».
В таблицу можно вводить данные семи инвестиционных проектов одновременно. Показатели этих проектов отображаются в сводной таблице и на сводных графиках. Это позволяет делать качественное сравнение проектов. Кроме того, таблица выполняет количественное сравнение проектов, вычисляя для каждого проекта обобщающий числовой показатель (суммарный вес).
Для каждого инвестиционного проекта рассчитываются:
- Ставка дисконтирования по методу WACC — средневзвешенной стоимости капитала.
- Min и Max границы объема инвестиций. Если планируемый объем инвестиций выходит за эти границы — скорее всего допущена ошибка при расчете потребности в инвестициях.
- Чистый доход — сальдо всех доходов и расходов.
- NPV — Чистый дисконтированный доход.
- IRR — Внутренняя норма доходности.
- PI — Индекс прибыльности.
- ROI — Возврат инвестиций.
- Срок окупаемости.
- PBP — Дисконтированнный срок окупаемости.
- Чувствительность показателей проекта к изменениям статей доходов и расходов.
- Запас прочности показателей чистый доход и чистый дисконтированный доход (NPV) по статьям доходов и расходов.
В п.п. 10 и 11 таблица анализирует насколько ваш инвестиционный проект устойчив к изменению условий.
На каждом шаге инвестирования таблица рассчитывает:
- Чистый денежный поток (сальдо доходов и расходов).
- Чистый денежный поток нарастающим итогом.
- Дисконтированный чистый денежный поток.
- Дисконтированный чистый денежный поток нарастающим итогом.
Посмотрите полное описание таблицы
№ 4
Финансовый анализ МСФО
Самый простой и быстрый способ понять как идут дела на предприятии — проанализировать его баланс и отчет о прибылях и убытках (ОПУ). Как это сделать?
Существует система финансовых коэффициентов, вычисляемых по балансу и ОПУ, которая полностью описывает состояние предприятия. При этом Вы получаете объективную картину из первых рук, свободную от чьих-либо пристрастных истолкований.
Кроме того, расчет финансовых коэффициентов требуется при составлении бизнес-плана.
Таблица выполняет:
- Горизонтальный и вертикальный анализ баланса
- Горизонтальный и вертикальный анализ Отчета о прибылях и убытках (о финансовых результатах)
- Расчет 36 коэффициентов:
- Ликвидности
- Финансовой устойчивости
- Деловой активности
- Рентабельности
- Строит две формы модифицированного управленческого баланса
- Оценивает риск банкротства и несостоятельности заемщика по 6 методикам
- Строит Отчет о движении денежных средств (Statement of cash flow) прямым методом
- Строит Отчет о движении денежных средств (Statement of cash flow) косвенным методом
- Строит Отчет об источниках и использовании денежных средств
В таблице приведены формулы расчета коэффициентов, пояснения, раскрывающие их экономический смысл и нормативные значения (если они есть).
Посмотрите полное описание таблицы
№ 5
Финансовый анализ РСБУ (Россия)
Самый простой и быстрый способ понять как идут дела на предприятии — проанализировать его баланс и отчет о прибылях и убытках (ОПУ). Как это сделать?
Существует система финансовых коэффициентов, вычисляемых по балансу и ОПУ, которая полностью описывает состояние предприятия. При этом Вы получаете объективную картину из первых рук, свободную от чьих-либо пристрастных истолкований.
Кроме того, расчет финансовых коэффициентов требуется при составлении бизнес-плана.
Расчет по Балансу и ОПУ (формат РСБУ) 70 коэффициентов, 50 графиков
- Структура активов и пассивов
- Налоговая нагрузка
- Ликвидность
- Финансовая устойчивость
- Деловая активность
- Рентабельность
- Риск банкротства и несостоятельности заемщика
В таблице приведены формулы расчета коэффициентов, пояснения, раскрывающие их экономический смысл и нормативные значения (если они есть).
Посмотрите полное описание таблицы
№ 6
Точка безубыточности. Рентабельность продаж
Расчет рентабельности продаж при большом ассортименте.
Вы вводите:
Для всего предприятия:
- Общую сумму постоянных затрат.
Для каждой группы товаров (для каждого товара, если их не очень много):
- Наименование
- Объем реализации в штуках (коробках, тоннах)
- Объем реализации в рублях (выручка)
- Стоимость в закупочных ценах.
- Расходы в процентах от закупочной стоимости, включаемые в себестоимость, такие как доставка, предпродажная подготовка, фасовка и т.п.
- Бонусы. Дополнительные расходы в процентах от выручки. Например: выплаты сотрудникам, партнерам и т.п.
По каждой позиции получаете расчет:
- Переменные затраты
- Постоянные затраты
- Операционная прибыль
- Маржинальная прибыль
- Наценка
- Min Наценка, при которой прибыль = 0
- Рентабельность
- Точка безубыточности
- Запас прочности
- Доли указанных величин в общей сумме
Подробный анализ безубыточности и графики по отдельной позиции
- Точка безубыточности (порог рентабельности)
- Операционный рычаг
- Запас финансовой прочности
Посмотрите полное описание таблицы
№ 7
Оценка стоимости бизнеса
Оценка выполняется в рамках трех основных подходов
- Доходный подход. Расчет коэффициента бета для метода CAPM, ставок дисконтирования, ставок капитализации. Оценка стоимости методом дисконтированных потоков и методом капитализации.
- Рыночный (сравнительный) подход. Оценка стоимости методом рынка капитала, методом сделок, методом отраслевых коэффициентов.
- Затратный (имущественный) подход. Оценка стоимости методом чистых активов, методом ликвидационной стоимости (упорядоченная ликвидация), методом ликвидационной стоимости (форсированная ликвидация).
Посмотрите полное описание таблицы
№ 8
Анализ ассортимента, клиентов, поставщиков
- ABC-анализ по любому числовому показателю: выручка, прибыль, сумма заказа, дебиторская задолженность и т.п.
- Групповой анализ. Разбиение на произвольные группы по объему показателя
- Анализ по среднему. Анализ по медиане
- Анализ двух дополнительных показателей
- 17 графиков
Посмотрите полное описание таблицы
№ 9
Расчет рентабельности. Наценка, скидка, рентабельность,
прибыль, минимальная наценка, НДС и др.
- Расчет прибыли и рентабельности с учетом наценки, расходов включаемых в себестоимость (РвС), скидки.
- Расчет плана продаж в денежном выражении (выручки) и натуральном выражении (в штуках, метрах, килограммах) исходя из плана прибыли.
- Расчет влияния скидки на цену, прибыль, рентабельность, план продаж.
- Сравнение по рентабельности и прибыли двух вариантов формирования цены с разными наценками, РвС, скидками, операционными и другими расходами.
- Расчет минимальных наценок при которых разные виды прибыли равны 0: валовая, операционная, до налогов, чистая, EBITDA.
- Расчет НДС, сумма с НДС, выделение НДС, выделение начальной суммы.
- Расчеты с простыми и сложными процентами.
Посмотрите полное описание таблицы
№ 10
Диаграмма Ганта. С семью дополнительными полезными функциями
Строит широко известный инструмент планирования — диаграмму Ганта с рядом дополнительных полезных функций. Облегчает контроль выполнения малых и средних проектов.
- На основе даты начала проекта и продолжительности этапов строит диаграмму Ганта.
- Позволяет назначать ответственных за выполнение каждого этапа.
- Позволяет контролировать выполнение этапа, чтобы не получилось так, что прошло 80% времени этапа, а выполнено 20% работы.
- Строит суммарную диаграмму по ответственным, показывающую кто за какой этап отвечает и состояние этапов.
- Позволяет изменять шаг времени диаграммы, чтобы делать диаграмму более подробной или более компактной.
- Позволяет сдвигать начало диаграммы. Например, если проект длинный и значительная часть уже выполнена, можно передвинуть диаграмму влево, убрав из поля зрения сделанную часть, а оставшуюся часть проекта показать более подробно, увеличив масштаб времени.
- Выделяет текущий период, чтобы сразу было понятно в какой части диаграммы мы находимся в данный момент.
- Рассчитывает общую продолжительность проекта, сколько времени прошло от начала проекта и сколько осталось.
Посмотрите полное описание таблицы
№ 11
Таймер. Хронометраж рабочего (и не только рабочего) времени
Хронометраж одна из базовых техник тайм менеджмента. В дословном переводе тайм менеджмент управление временем. Мы можем контролировать и улучшать только то, что измеряем. Если мы хотим лучше использовать время, надо записывать продолжительность времени, потраченного на ту или иную деятельность. Часто пишут, что настоящий ТМ начинается именно с хронометража — это база для дальнейших выводов и улучшений.
Посмотрите полное описание таблицы
№ 12
Планирование и контроль выполнения задач
Планирование от стратегического к плану каждого дня недели. Используются:
- Матрица Эйзенхауэра
- Текущие задачи. Метод Стивена Кови.
- Периодически повторяющиеся (рутинные) задачи. Метод автора.
- Планирование на каждый день текущей недели и очередь задач. Метод автора.
- Жесткие —Гибкие задачи и Контексты по методу Г. Архангельского.
Посмотрите полное описание таблицы
№ 13
Учет и планирование доходов и расходов
Просто, наглядно, на одном листе Excel. Решает три задачи:
- Ведет учет прихода и расхода по нескольким счетам.
- Группирует операции по статьям.
- Прогнозирует будущие поступлаения/траты и моменты нехватки средств.
Для каждого месяца создается отдельный лист.
Посмотрите полное описание таблицы
№ 14
Чек лист. Контрольный список
Контрольный список задач (пунктов), которые надо выполнить. Проходим по списку и, по мере выполнения, отмечаем сделанное.
Для более сложных случаев, когда важна не только последовательность задач, но и продолжительность их выполнения, используется диаграмма Ганта.
Посмотрите полное описание таблицы
№ 15
Список покупок
Таблицу можно использовать при планировании покупок на праздники, а также для других случаев массированных закупок, например, при планировании ремонта.
Посмотрите полное описание таблицы
Чтобы облегчить выбор нужных таблиц и сделать покупку более выгодной
предлагаю вам комплект из пяти таблиц
со скидкой 30% ( скидка 3530 руб. )
- Платежный календарь. График и прогноз платежей и поступлений
- Расчет себестоимости продукции (услуг)
- Расчет инвестиционных проектов. Вариант Полный
- Финансовый анализ + Риск банкротства в формате МСФО или РСБУ (Россия)
- Точка безубыточности. Рентабельность продаж
Общая стоимость 11765 8235 руб.
Посмотрите подробнее …
Если вы хотите получить рабочую версию одной таблицы и демо-версии всех остальных моих таблиц, подпишитесь на ознакомительную серию из 9 писем с кратким описанием таблиц
Вы получаете:
- Рабочую версию таблицы «Учет доходов и расходов». Ссылка на скачивание в первом письме.
- Демо-версии всех моих таблиц: Оценка стоимости бизнеса, Платежный календарь, Себестоимость, Инвестиции, Фин.анализ МСФО, Фин.анализ РСБУ, Точка безубыточности, Анализ ассортимента, Диаграмма Ганта, Личное планирование. Ссылка на скачивание в первом письме.
- Скидку 40% (4706 руб.) на комплект из пяти моих таблиц. Как получить скидку — во втором письме.
- Скидку порядка 20% на отдельные таблицы. Как получить скидку — в письме с описанием конкретной таблицы.
- Скидку 20% на новые таблицы. Срок действия скидки трое суток с момента отправки письма о новой таблице.
- Сообщения о новых таблицах.
- Сообщения о новых версиях таблиц.
- Сообщения об акциях скидок. Обычно срок действия скидки трое суток с момента отправки письма о скидке.
- Сообщения об исправленных вариантах при обнаружении ошибок.
Кроме этого, прошу учесть, что извещения об акциях скидок и выходе новых версий получают только подписчики. Никаких специальных объявлений на сайте не делается.
Некоторые письма рассылки будут содержать предложения с ограниченным сроком, поэтому рекомендую подписаться на тот адрес, который вы регулярно просматриваете.
Не рекомендую подписываться на корпоративные почтовые ящики, т.к. есть вероятность что почтовый сервер посчитает рассылку спамом.
Вводите адрес способом копирования/вставки. При ручном вводе велика вероятность ошибки. Я это вижу по адресам подписчиков ***@gmai.com, ***@gmail.ru, ***@mall.ru и подобным. Сколько опечаток делают в той части адреса, которая стоит до @, трудно представить.
Если письмо с подтверждением подписки не пришло в течение нескольких минут — адрес с ошибкой или письмо попало в спам.
На главную
© 2008-2023 ИП Прохоров В.В. ОГРНИП 311645410900040
Марина, Москва29.06.2021
Получила огромное удовольствие от работы и общения с Сергеем!
Сергей – профессионал высочайшего класса.
Наша Компания обращалась к Сергею уже несколько раз с разными задачами, и каждый раз наши заявки были выполнены самым лучшим образом.
Сергей очень внимательно выслушивает Заказчика, вникает в задачу и четко, и оперативно реагирует.
Мало того, что учитывает все пожелания Заказчика, но еще и предлагает оптимальные решения поставленных задач.
В итоге мы получили несколько таблиц, совершенно разных по содержанию и функционалу.
И каждая из них устраивает нас на 200%!
От себя лично еще добавлю – реально легко и с удовольствием теперь вношу все данные и веду необходимые отчеты.
Сергей, спасибо Вам огромное за Вашу работу!
Обязательно будет обращаться еще )))).
Вам – удачи, развития и процветания бизнесу!
А всем читающим – искренне рекомендую обращаться к Сергею.
Алексей, Нижний Новгород20.09.2020
Добрый вечер! Начну с главного. В нашей «сложной» жизни с её многозадачностью и ответственностью, ценю простоту и самостоятельность выполнения поставленных задач. Сайт Excel-help попал в самую точку, с выполнением моей задачи.
Просто, доступно, надёжно.
Спасибо! Всем рекомендую.
Екатерина, Санкт-Петербург24.08.2020
Добрый день!
Я обратилась в Excel-help уже потеряв надежду на помощь. До них 4 специалиста не смогли помочь в казалось бы не очень уж и сложном задании. Ребята помогли и очень оперативно, не смотря на разницу во времени между нами, всегда были на связи. Все грамотно, четко и без лишней воды. Цена и качество полностью соответствуют. Рекомендую.
Объясним все решения и оформим по вашей методичке!
Как оформить заказ на
практическую работу
-
Семейное право
-
Английский язык
-
Бизнес план
-
Естествознание
-
Геометрия
-
Медицина
-
Международные отношения
-
Комбинаторика
-
Менеджмент
-
Охрана труда
-
Сельское хозяйство
-
Delphi
-
Ценообразование
-
Photoshop
-
Русский язык
-
Трудовое право
-
Защита информации
-
Бережливое производство
-
Искусство
-
Экономика
-
Астрономия
-
Статистика
-
Paint
-
Электротехника
Вас проконсультирует
Личный помощник (менеджер)
- Ответит головой за сроки
- Сделает всё, чтобы решить вашу проблему
- Проконтролирует выполнение услуги
- Подберет лучшего эксперта по вашей задаче
Мудрый советник (сотрудник колл-центра)
- Поможет описать вашу задачу
- Обучит работе с личным кабинетом
- Проконтролирует выполнение услуги
Персональный «Пушкин»(Эксперт)
- Откликнется на вашу проблему
- Проанализирует пути решения
- Объяснит материал
- Убедится, что вы все поняли
Шерлок Холмс (сотрудник отдела Контроля Качества)
- Придирчивый и внимательный: не даст расслабиться экспертам
- Проверит текст на уникальность сотней специальных программ
- Просканирует каждый миллиметр оформления на соответствие нормам
и ГОСТу
Отзывы о нас
У меня горели сроки сдачи практических по экономике. Оставалась неделя, а я зашивалась на работе, не успевала. Зарегистрировалась в Заочнике, со мной связалась менеджер, быстро прояснила, что и как, соединила со специалистом, и вуаля, через 4 дня у меня на руках была готовые работы! Отличного качества! Я бы так сама не написала. ) Спасибо ребятам, спасли меня от отчисления!
Изначально хотела писать практическую работу своими силами, но после того как преподаватель дважды вернул работу на доработку, решила не мучиться и заказать онлайн. Этот сайт выпал первым в поисковике, отзывы в большинстве случаев положительные, поэтому заказала здесь. Осталась довольна, быстро, без ошибок, недорого, то что нужно для студентов. Рекомендую!
Я учусь на журфаке на вечернем отделении и одновременно работаю. Нагрузка и на учебе, и на работе, очень большая. У меня с прошлого года висел хвост — практические по экономике. Это не профильный мой предмет, и я никак не успевала заняться работами.
Заочник оказал мне неоценимую помощь! Доброжелательно и оперативно мне сделали отличные практические. И слава богу, вовремя — еще бы чуть-чуть, и меня могли отчислить. Спасибо большое, если снова возникнет такая ситуация, обязательно обращусь к вам еще.
Качественно выполнена работа, все в срок, большое спасибо за помощь!
На дистанционке просто завалили практическими работами. Те которые смогла сделала самостоятельно, остальные заказала на этом сайте. Спасибо сайту и автору, все сделали оперативно. По качеству работ претензий нет, преподаватели приняли их без вопросов, поставили хорошие оценки. Ещё из плюсов — цена. Даже за 10 заказов стоимость мне показалась не очень высокой, это приятно. Спасибо вам!
Практическая работа выполнена хорошо, получил за нее «отлично». Сам сайт порадовал простой и понятной навигацией, вежливыми менеджерами и компетентными авторами. Цены здесь недорогие, именно поэтому мой выбор пал на заочник. В целом всем доволен поэтому если понадобится ещё помощь в написании практической или контрольной, то обращусь сюда и буду советовать его другим.
Для получения положительной оценки по экологии необходимо было сдать несколько практических. Работы не сложные, но занимают много времени, которого у меня не было. Обратился на данный ресурс. Скинул все задания, обозначил время. Решения пришли, как планировалось, сделано все правильно. Не могу не акцентировать внимание на невысокую цену, удобный функционал.
Небольшие недочёты в фактическом выполнении работы, но в общем и целом работа выполнена быстро и достаточно качественно. Приятно удивлён сервисом и, вероятно, буду обращаться еще.
У меня просто беда с некоторыми дисциплинами в вузе, особенно если надо писать работу. Хорошо, что я нашла «Заочник». Ребята очень выручают и помогают. Если мне надо написать практические по социологии или юриспруденции, я уже привычно иду на этот сайт и заказываю. Помощь приходит в срок и по гуманной стоимости. ) Тут работают отличные специалисты, которые быстро пишут работы высокого качества.
Самостоятельно заниматься написанием практической работы у меня не было времени, поэтому решила купить онлайн. На этом сервисе заказываю работы постоянно, поэтому и сейчас решила не искать другие. Все здесь меня устраивает, и цена и качество, и гарантия от сайта и соблюдение обещанных сроков. Если вам тоже нужна практическая то смело можете заказывать здесь, не кинут.
Другие виды работ
Кому понадобится практическая работа по Excel
Программы Microsoft используются студентами всех специальностей для выполнения заданий. Использование таблиц и функций позволяет получить быстрое решение практически любой задачи. Для быстрого создания ячейки, ввода данных и расчета необходим опыт работы с программой.
Если срочно нужна готовая работа, обратитесь в Zaochnik. Специалисты нашей компании помогут разобраться с табличными данными.
Почему практическую работу Excel заказывают в Zaochnik
В нашей компании работают специалисты, которые смогут выполнить заказ любой сложности. Это практикующие бухгалтеры и экономисты. У них уже есть готовые шаблоны, которые они ежедневно применяют в работе. Поэтому не придется тратить время на поиск информации. Также в нашем штате есть маркетологи. Они помогут сделать наглядные таблицы и диаграммы. Сложные проекты отправляются на выполнение к программистам.
- Онлайн-консультант подскажет информацию по проекту 24/7.
- Даем гарантию на проект и вносим бесплатные правки.
- Строго соблюдаем конфиденциальность клиентов.
Как заказать практическое задание Excel
Наш сервис работает на рынке образовательных услуг более 10 лет. За это время мы отработали бесперебойную систему принятия, обработки и выполнения заказов. Вот как мы взаимодействуем с клиентами:
- Вы заполняете заявку. Подробно описываете ваш проект – предмет, срок, объем, другие требования. Прикладываете необходимые файлы, которые надо учесть при выполнении задания.
- Менеджер изучает ваш запрос, формирует стоимость проекта, связывается с вами и сообщает информацию о сотрудничестве.
- Если вы согласны с условиями, заключаем договор. Оплата услуг происходит в 2 этапа – 25% от суммы до начала сотрудничества и остаток после согласования проекта.
Сколько стоит практическая работа в Excel
Цена практической зависит от нескольких факторов – объема, сложности и наличия дополнительных требований. Если вам нужен простой отчет, то его стоимость будет минимальной – 1500 руб. А результат вы получите уже на следующий день. Чтобы купить сложный проект с непростыми формулами, графиками, диаграммами, понадобится больше денег.
Точную цифру озвучивает менеджер после обработки заявки на расчет. Эта сумма фиксируется в договоре и не меняется до окончания сотрудничества. Корректировки исполнитель вносит в проект без дополнительной оплаты.
Оставляйте заявку и сотрудничайте с нами недорого.
| ✏️Стоимость |
от 1500 руб |
| ✏️Срок выполнения |
от 1 дня |
| ✏️Доработки |
бесплатно |
| ✏️Гарантия |
бессрочная |
| ✏️Оригинальность |
до 95% |
| ✏️Конфиденциальность |
100% |
| ✏️Служба поддержки |
24/7 |
| ✏️Личный менеджер |
|
| ✏️Контроль качества |
|
| ✏️Договор на работу |
|
Темы работ по предмету Excel
стр. 1 из 1
Содержание
- Шаблоны Excel для продаж
- Шаблон продаж в Excel для скачивания
- Как внедрить отчет в отдел продаж
- Что делать, если менеджеры не пишут отчеты
- Отчетность руководителя отдела продаж
- Финансовые показатели
- План оплат на неделю
- Факт оплат на сегодня
- Процесс анализа продаж
- Анализ выполнения плана продаж
- Анализ динамики продаж по направлениям
- Анализ структуры продаж
- Отчеты о продажах: ежедневный отчет «План оплат на неделю»
- Отчеты о продажах: ежедневный отчет «Факт оплат за сегодня»
- Отчеты о продажах: ежедневный отчет «План оплат на завтра»
- Заполняем столбцы:
- Фильтрация Товаров по прибыльности
- Статистика сроков сбыта Товаров
- Статистика поставок Товаров
- Анализ ключевых показателей и EVA
- Панель мониторинга 13 месяцев в году
- Анализ бюджета доходов и расходов (БДР) за период
Среди преимуществ расчётных листов Excel для продаж управление проданными товарами, состоянием склада или поставками продуктов благодаря реестру продаж в Excel. Но шаблоны также позволяют нам видеть динамику продаж в самом Excel и периодически делать отчет по продажам в Excel.
Шаблон продаж в Excel для скачивания
Реестр продаж в Excel может иметь различные применения, но среди них выделяется возможность контролировать наличие товаров. Ниже вы найдёте шаблон Excel для бесплатного скачивания с помощью которого вы сможете отслеживать как код товара, его название или учётный номер, цену, регистрировать количества прихода и ухода товаров, знать минимальный и оцениваемый склад, так и проводить статистическую оценку. Для этого необходимо принимать во внимание статистические функции Excel наряду с математическими и тригонометрическими функциями.
Как внедрить отчет в отдел продаж
Менеджеры – люди активные. В отделе продаж развивается конкуренция между сотрудниками больше, чем где-либо. Этому способствует стиль работы: кто-то продал сегодня больше, кто-то меньше. Сотрудники ежедневно делятся своими достижениями. Но без конкретного отчета руководитель может составить только общее представление о продажах. Случается, что представление далеко от действительности. Чтобы этого не происходило, следует ввести в компании ежедневную отчетность.
Даже самый простой отчет дает минимум три выгоды:
- точное представление о положении дел, представленное в цифрах;
- рост конкурентности в среде менеджеров. Их нацеленность на результат;
- опорные точки для роста компании.
Внедрить ежедневный отчет несложно. Его формы бывают различными. Часто для этой цели руководители используют корпоративные чаты. Достаточно просто обязать менеджеров в конце каждого рабочего дня скидывать данные в чат. Чаще всего это три показателя:
- количество привлеченных клиентов;
- закрытые сделки;
- реальный доход.
Форма отчета может быть самой обычной: фамилия, имя, отчество и основные данные. Но заполнять ее нужно ежедневно.
Что делать, если менеджеры не пишут отчеты
Нерадивые или забывчивые сотрудники есть в каждом коллективе. Если ежедневный отчет вводится впервые, то нельзя рассчитывать, что все сразу будут выполнять это требование. Человеку, привыкшему уходить домой в определенное время, бывает сложно перестроиться и выделить несколько минут на анализ прошедшего дня. Сотрудников нужно стимулировать. В первые дни нововведения некоторым стоит просто напоминать о новых обязанностях.
Если менеджер и дальше игнорирует требования руководителя, то следует переходить к наказаниям – без отчета не оплачивать рабочий день или ввести составление отчета в KPI сотрудника. Материальная составляющая очень быстро приучит к дисциплине.
Отчетность руководителя отдела продаж
Личные отчеты менеджеров суммируются и становятся основой для общего отчета отдела продаж. Его регулярно делает руководитель отдела. Отчет должен показывать ежедневное состояние продаж. В него вносятся основные индикаторы. Данные заносятся в таблицу. В зависимости от направленности предприятия, данные, вносимые в таблицу, могут быть разными:
- объемы продаж;
- прибыль;
- доход в процентах;
- количество новых клиентов;
- общее количество заказов;
- количество новых заказов;
- средний чек и другое.
Каждый руководитель должен составлять отчет по тем показателям, за которые он отвечает и которые наиболее важны для компании. Отчетность нужна для того, чтобы регулярно отслеживать показатели, делать выводы и своевременно принимать меры. Отчет отдела продаж должен учитывать индивидуальные показатели каждого сотрудника. По ним делается вывод о продуктивности труда менеджеров. Высокие показатели требуют обобщения опыта. Низкие показатели – предлог побеседовать с человеком и выяснить причины снижения его продуктивности.
Обязательно должны отслеживаться показатели по выполнению плана. К 100-процентному выполнению необходимо стремиться ежедневно, корректируя работу сотрудников. Провести анализ и наметить пути решения проблем поможет отчет руководителя отдела продаж.
Финансовые показатели
Критериями работы предприятия являются финансовые показатели. Поэтому продажи также следует подвергать финансовой оценке. Показатель эффективности сбыта – это рентабельность предприятия. Рентабельность – это то, что заработало предприятие от реализации продукции. Рентабельность оценивается по нескольким статьям.
- Рентабельность продаж. Рассчитывается показатель следующим образом. Берется прибыль. Остаток делится на полный объем продаж и умножается на 100 %.
- Доходность капитала. Это коэффициент прибыли, полученной собственником со своих вложений.
- Оценка эффективности активов. Для расчета этого показателя чистая прибыль делится на оборотные фонды и умножается на 100 %.
- Валовая прибыль. Она представляет собой разницу между средствами, вырученными с продаж, и себестоимостью продаваемой продукции.
- Чистая прибыль – это разность общей выручки и себестоимости, суммируемой с налогами.
Также оцениваются затраты компании на обслуживание одного клиента. Финансовый отчет учитывает различные факторы, определяющие скорость и качество продаж.
План оплат на неделю
Платежный календарь помогает систематизировать денежные потоки. По-другому его называют графиком платежей. Платежный календарь составляется на основе действующих договоров. Во внимание принимаются первичные документы на оплату и фактически совершенные продажи. Документ чаще всего составляют на месяц. Но могут быть и другие временные периоды, например, на неделю. Задачи по планам оплат на неделю ставятся заранее.
Оптимальный вариант составления плана оплат на неделю – вечер пятницы. В это время можно подвести итоги прошедшей недели и наметить задачи на следующую. Анализ должен проводиться в спокойной обстановке. Отправной точкой послужат личные отчеты менеджеров и общий недельный отчет отдела продаж. В план оплат на неделю вносят различные данные. Форма отчета зависит от целей и задач конкретного предприятия.
Факт оплат на сегодня
Этот отчет носит информационный характер. В него могут быть включены пункты:
- название продукта;
- сумма платежа;
- дата;
- статус оплаты;
- ссылка на клиента.
Статус оплаты предполагает полную или частичную оплату, а также выставленный счет. Такой короткий отчет может составляться несколько раз в день. Это даст понимание ситуации и станет хорошим стимулом для продавцов.
Процесс анализа продаж
После того как вся необходимая статистика продаж собрана, можно переходить к анализу продаж.
Анализ выполнения плана продаж
Если в компании ведется планирование и установлен план продаж, то первым шагом рекомендуем оценить выполнение плана продаж по товарным группам и проанализировать качество роста продаж (динамику отгрузок по отношению к аналогичному периоду прошлого года).
Рис.3 Пример анализа выполнения плана продаж по товарным группам
Анализ выполнения плана продаж мы проводим по трем показателям: отгрузки в натуральном выражении, выручка и прибыль. В каждой таблице мы рассчитываем % выполнения плана и динамику по отношению к прошлому году. Все планы разбиты по товарным категориям, что позволяет более детально понимать источники недопродаж и перевыполнения плана. Анализ проводится на ежемесячной и ежеквартальной основе.
В приведенной выше таблице мы также используем дополнительное поле «прогноз», которое позволяет составлять прогноз выполнения плана продаж при существующей динамике отгрузок.
Анализ динамики продаж по направлениям
Такой анализ продаж необходим для понимания, какие направления отдела сбыта являются основными источниками продаж. Отчет позволяет оценить динамику продаж каждого направления и своевременно выявить значимые отклонения в продажах для их корректировки. Общие продажи мы разбиваем по направлениям ОС, по каждому направлению анализируем продажи по товарным категориям.
Рис.4 Пример анализа продаж по направлениям
Для оценки качества роста используется показатель «динамика роста продаж к прошлому году». Для оценки значимости направления в продажах той или иной товарной группы используется параметр «доля в продажах, %» и «продажи на 1 клиента». Динамика отслеживается по кварталам, чтобы исключить колебания в отгрузках.
Анализ структуры продаж
Анализ структуры продаж помогает обобщенно взглянуть на эффективность и значимость товарных групп в портфеле компании. Анализ позволяет понять, какие товарные группы являются наиболее прибыльными для бизнеса, меняется ли доля ключевых товарных групп, перекрывает ли повышение цен рост себестоимости. Анализ проводится на ежеквартальной основе.
Рис.5 Пример анализа структуры продаж ассортимента компании
По показателям «отгрузки в натуральном выражении», «выручка» и «прибыль» оценивается доля каждой группы в портфеле компании и изменение доли. По показателям «рентабельность», «себестоимость» и «цена» оценивается динамика значений по отношению к предшествующему кварталу.
Рис.6 Пример анализа себестоимости и рентабельности продаж
Отчеты о продажах: ежедневный отчет «План оплат на неделю»
Такая форма отчета позволяет адекватно устанавливать план для отдела. Имея такой отчет и прогноз, можно понять потенциальную сумму, на которую план может быть недовыполнен. На основании этого вида отчета принимаются решения, которые позволят достичь установленной планки по выручке. План на неделю составляется в конце предыдущей недели. Затем ежедневно он актуализируется и высылается руководителю отдела.
Следует обратить особое внимание на столбец «Годовой оборот». Он обозначает «крупность» клиента. Здесь нет единого критерия, его определите сами. Это может быть годовой оборот, метраж магазина, количество торговых точек у клиента, количество персонала и т.д.
Иногда возникает полемика между руководителем отдела и его сотрудниками по поводу столбца «Когда оплатит». Последние утверждают, что невозможно запланировать дату оплаты. Тем не менее мы настоятельно рекомендуем требовать от своих менеджеров проставлять даты оплат. Подобное требование вырабатывает более серьезное и ответственное отношение со стороны ваших работников и мобилизует их. Конечно, речь не идет о розничном бизнесе. Тут можно планировать только крупные чеки.
Отчеты о продажах: ежедневный отчет «Факт оплат за сегодня»
Это наиболее простая форма отчета. Название столбцов говорит само за себя. В «Статусе оплаты» (столбец 4) указываете состояние – «оплачено», «частично оплачено», «счет на оплате».
В течение дня важно контролировать 2 реперные точки на предмет продаж на текущий день и указанный час. :
- 12-00,
- 16-00.
Такой частый контроль стимулирует менеджеров работать более эффективно. Данный отчет можно заполнять путем простой переписки в группе в любом мессенджере. Такой контроль продаж, когда все менеджеры видят результаты каждого, это стимулирует их не остаться позади, а все же выполнить дневной план.
Отчеты о продажах: ежедневный отчет «План оплат на завтра»
В этот отчет вносятся названия юридических лиц и суммы, которые они оплатят завтра. Удобнее всего его запрашивать, составлять и получать в конце дня, который предшествует плановому. Вечером можно успеть существенно скорректировать работу менеджеров. Заниматься анализом этого вида отчета в плановый день (то есть завтра) просто бессмысленно.
Заполняем столбцы:
1. Заполняем ФИО менеджера
2. Процент выполненного плана на текущий день считается по следующей формуле:
Факт на текущий момент /(План на месяц / общее количество рабочих дней в месяце * количество отработанных дней за месяц)*100.
То есть сначала вы делите абсолютную цифру плана каждого сотрудника на общее количество рабочих дней в месяце. Потом ежедневно умножаете на количество отработанных дней. После этого цифра текущего факта продаж по каждому из менеджеров делится на полученную цифру и умножается на 100, чтобы получить результат в процентах.
Эту формулу можно адаптировать и с учетом сезонности, сферы бизнеса и т.д. Расчет по такой формуле легко настроить в Excel.
3. Заполняем ежедневно в абсолютном значении сумму выручки конкретного менеджера.
4. Считаем и заполняем, исходя из того, сколько осталось выполнить до конца недели (промежуточные итоги). Можно рассчитать сколько конкретному менеджеру нужно «закрыть» клиентов до конца недели.
5. Заполняем установленный на месяц план
6. Заполняем количество рабочих дней в месяце
7. Заполняем фактическое количество прошедших дней месяца.
8. План до конца недели представляет собой сумму цифр из 3 и 4 столбцов. Это число – результат сложения закрытой на текущую дату суммы и плана до конца текущей недели.
9. Заполняем ежедневно количество прошедших рабочих дней.
Последняя строка отчета «Доска» представляет собой суммарные результаты по всему отделу. Всем известное – «Итого».
Руководитель ежедневно контролирует работу отдела по этой форме отчета. Она позволяет также перераспределять нагрузку между теми, кто уже выполнил план и теми, кто не дотягивает.
Также будет полезно распечатать или нарисовать ее на доске, чтобы менеджеры заполняли ее самостоятельно. При этом любой сотрудник может сравнить свой результат с результатом коллег. Таким образом, «доска» действует как дополнительная форма мотивации.
Руководитель должен использовать результаты отчета для принятия решений по циклу Деминга.
Фильтрация Товаров по прибыльности
Вернемся к исходной таблице. Каждая партия Товара либо принесла прибыль, либо не принесла (см. столбец Прибыль в исходной таблице). Подсчитаем продажи по Группам Товаров в зависимости от прибыльности. Для этого будем фильтровать с помощью формул записи исходной таблицы по полю Прибыль.
Создадим Выпадающий (раскрывающийся) список на основе Проверки данных со следующими значениями: (Все); Да; Нет . Если будет выбрано значение фильтра (Все) , то при расчете продаж будут учтены все записи исходной таблицы. Если будет выбрано значение фильтра « Да» , то будут учтены только прибыльные партии Товаров, если будет выбрано « Нет» , то только убыточные.
Суммарные продажи подсчитаем следующей формулой массива : =СУММПРОИЗВ((Исходная_Таблица[Группа]=A8)* ЕСЛИ($B$5=”(Все)”;1;(Исходная_Таблица[Прибыль]=$B$5))* Исходная_Таблица[Продажи])
После ввода формулы не забудьте вместо простого нажатия клавиши ENTER нажать CTRL + SHIFT + ENTER .
Количество партий по каждой группе Товара, в зависимости от прибыльности, можно подсчитать аналогичной формулой.
=СУММПРОИЗВ((Исходная_Таблица[Группа]=A8)* ЕСЛИ($B$5=”(Все)”;1;(Исходная_Таблица[Прибыль]=$B$5)))
Так будет выглядеть отчет о продажах по Группам Товаров, принесших прибыль.
Выбрав в фильтре значение Нет (в ячейке B 5 ), сразу же получим отчет о продажах по Группам Товаров, принесших убытки.
Статистика сроков сбыта Товаров
Вернемся к исходной таблице. Каждая партия Товара сбывалась определенное количество дней (см. столбец Сбыт в исходной таблице). Необходимо подготовить отчет о количестве партий, которые удалось сбыть за за период от 1 до 10 дней, 11-20 дней; 21-30 и т.д.
Вышеуказанные диапазоны сформируем нехитрыми формулами в столбце B .
Количество партий, сбытые за определенный период времени, будем подсчитывать с помощью формулы ЧАСТОТА() , которую нужно ввести как формулу массива :
=ЧАСТОТА(Исходная_Таблица[Сбыт, дней];A7:A12)
Для ввода формулы выделите диапазон С6:С12 , затем в Строке формул введите вышеуказанную формулу и нажмите CTRL + SHIFT + ENTER .
Этот же результат можно получить с помощью обычной функции СУММПРОИЗВ() : =СУММПРОИЗВ((Исходная_Таблица[Сбыт, дней]>A6)* (Исходная_Таблица[Сбыт, дней]
Статистика поставок Товаров
Теперь подготовим отчет о поставках Товаров за месяц. Сначала создадим перечень месяцев по годам. В исходной таблице самая ранняя дата поставки 11.07.2009. Вычислить ее можно с помощью формулы: =МИН(Исходная_Таблица[Дата поставки])
Создадим перечень дат – первых дней месяцев , начиная с самой ранней даты поставки. Для этого воспользуемся формулой: =КОНМЕСЯЦА($C$5;-1)+1
В результате получим перечень дат – первых дней месяцев:
Применив соответствующий формат ячеек, изменим отображение дат:
Формула для подсчета количества поставленных партий Товаров за месяц:
=СУММПРОИЗВ((Исходная_Таблица[Дата поставки]>=B9)* (Исходная_Таблица[Дата поставки]
Теперь добавим строки для подсчета суммарного количества партий по каждому году. Для этого немного изменим таблицу, выделив в отдельный столбец год, в который осуществлялась поставка, с помощью функции ГОД() .
Теперь для вывода промежуточных итогов по годам создадим структуру через пункт меню :
- Выделите любую ячейку модифицированной таблицы;
- Вызовите окно Промежуточные итоги через пункт меню
- Заполните поля как показано на рисунке:
После нажатия ОК, таблица будет изменена следующим образом:
Будут созданы промежуточные итоги по годам. Нажатием маленьких кнопочек в левом верхнем углу листа можно управлять отображением данных в таблице.
Резюме :
Отчеты, аналогичные созданным, можно сделать, естественно, с помощью Сводных таблиц или с применением Фильтра к исходной таблице или с помощью других функций БДСУММ() , БИЗВЛЕЧЬ() , БСЧЁТ() и др. Выбор подхода зависит конкретной ситуации.
Анализ ключевых показателей и EVA
В отчете проиллюстрированы изменение ключевых показателей, ликвидности, рентабельности собственного капитала и факторы, влияющие на изменение EVA.
Панель мониторинга 13 месяцев в году
Как показывать данные, чтобы было понятно, запоминалось и чтобы был план факт, прошлый месяц и тот же месяц прошлого года? Для этого нужно построить диаграмму за 13 месяцев.
Анализ бюджета доходов и расходов (БДР) за период
Отчет поможет проанализировать бюджет доходов и расходов за период, сравнить план и факт, провести факторный анализ прибыли и сравнить продажи с безубыточной выручкой.
Источники
- https://ru.justexw.com/download/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D0%B6%D0%B8
- https://blog.oy-li.ru/otchetnost-otdela-prodazh/
- http://PowerBranding.ru/biznes-analiz/analiz-prodaz/
- https://blog.oy-li.ru/otchety-o-prodazhah/
- https://excel2.ru/articles/otchety-v-ms-excel
- https://finalytics.pro/inform/dashboard-examples/
Шаблоны Excel для продаж имеют различные применения, однако их основная функция –это контроль продаж, что делает их важным инструментом в бизнесе. С помощью этих шаблонов в Excel мы можем отслеживать продажи ежедневно, еженедельно или ежемесячно, а также по клиентам и по товарам, одновременно контролируя складские остатки. С этой целью мы можем создать наш собственный расчётный лист с помощью программы Excel, или мы можем выбрать готовый шаблон продаж в Excel для бесплатного скачивания.
Шаблоны Excel для продаж
Среди преимуществ расчётных листов Excel для продаж управление проданными товарами, состоянием склада или поставками продуктов благодаря реестру продаж в Excel. Но шаблоны также позволяют нам видеть динамику продаж в самом Excel и периодически делать отчет по продажам в Excel.
Шаблон продаж в Excel для скачивания
Реестр продаж в Excel может иметь различные применения, но среди них выделяется возможность контролировать наличие товаров. Ниже вы найдёте шаблон Excel для бесплатного скачивания с помощью которого вы сможете отслеживать как код товара, его название или учётный номер, цену, регистрировать количества прихода и ухода товаров, знать минимальный и оцениваемый склад, так и проводить статистическую оценку. Для этого необходимо принимать во внимание статистические функции Excel наряду с математическими и тригонометрическими функциями.
Шаблон продаж для скачивания в Excel
Этот образец Excel для продаж предоставляет идеальный шаблон для реестра продаж, контроля склада и визуализации динамики продаж в расчётных листах. Вам нужно только скачать этот бесплатный шаблон в Excel и заполнить поля данными учётных номеров, количества и цены.
Прогнозирование продаж в Excel не сложно составить при наличии всех необходимых финансовых показателей.
В данном примере будем использовать линейный тренд для составления прогноза по продажам на бушующие периоды с учетом сезонности.
Линейный тренд хорошо подходит для формирования плана по продажам для развивающегося предприятия.
Excel – это лучший в мире универсальный аналитический инструмент, который позволяет не только обрабатывать статистические данные, но и составлять прогнозы с высокой точностью. Для того чтобы оценить некоторые возможности Excel в области прогнозирования продаж, разберем практический пример.
Пример прогнозирования продаж в Excel
Рассчитаем прогноз по продажам с учетом роста и сезонности. Проанализируем продажи за 12 месяцев предыдущего года и построим прогноз на 3 месяца следующего года с помощью линейного тренда. Каждый месяц это для нашего прогноза 1 период (y).
Уравнение линейного тренда:
y = bx + a
- y — объемы продаж;
- x — номер периода;
- a — точка пересечения с осью y на графике (минимальный порог);
- b — увеличение последующих значений временного ряда.
Допустим у нас имеются следующие статистические данные по продажам за прошлый год.
- Рассчитаем значение линейного тренда. Определим коэффициенты уравнения y = bx + a. В ячейке D15 Используем функцию ЛИНЕЙН:
- Выделяем ячейку с формулой D15 и соседнюю, правую, ячейку E15 так чтобы активной оставалась D15. Нажимаем кнопку F2. Затем Ctrl + Shift + Enter (чтобы ввести массив функций для обеих ячеек). Таким образом получаем сразу 2 значения коефициентов для (a) и (b).
- Рассчитаем для каждого периода у-значение линейного тренда. Для этого в известное уравнение подставим рассчитанные коэффициенты (х – номер периода).
- Чтобы определить коэффициенты сезонности, сначала найдем отклонение фактических данных от значений тренда («продажи за год» / «линейный тренд»).
- Рассчитаем средние продажи за год. С помощью формулы СРЗНАЧ.
- Определим индекс сезонности для каждого месяца (отношение продаж месяца к средней величине). Фактически нужно каждый объем продаж за месяц разделить на средний объем продаж за год.
- В ячейке H2 найдем общий индекс сезонности через функцию: =СРЗНАЧ(G2:G13).
- Спрогнозируем продажи, учитывая рост объема и сезонность. На 3 месяца вперед. Продлеваем номера периодов временного ряда на 3 значения в столбце I:
- Рассчитаем значения тренда для будущих периодов: изменим в уравнении линейной функции значение х. Для этого можно просто скопировать формулу из D2 в J2, J3, J4.
- На основе полученных данных составляем прогноз по продажам на следующие 3 месяца (следующего года) с учетом сезонности:
Общая картина составленного прогноза выглядит следующим образом:
График прогноза продаж:
График сезонности:
Алгоритм анализа временного ряда и прогнозирования
Алгоритм анализа временного ряда для прогнозирования продаж в Excel можно построить в три шага:
- Выделяем трендовую составляющую, используя функцию регрессии.
- Определяем сезонную составляющую в виде коэффициентов.
- Вычисляем прогнозные значения на определенный период.
Нужно понимать, что точный прогноз возможен только при индивидуализации модели прогнозирования. Ведь разные временные ряды имеют разные характеристики.
- бланк прогноза деятельности предприятия
Чтобы посмотреть общую картину с графиками выше описанного прогноза рекомендуем скачать данный пример: