Представление проекта в excel

План реализации проекта. Планировщик в excel

План реализации проекта — эффективный способ мониторинга, позволяющий визуализировать стадии работы над задачей в виде линейных диаграмм на временной плоскости. В общем представлении проекты по реализации можно разделить на длительные и короткие, сложные и простые. Сложный проект, как правило, состоит из отдельных крупных задач, которые в свою очередь делятся на более мелкие подзадачи или подэтапы. Для отслеживания выполнения всех этапов проекта составляют план реализации проекта. Планировщик выполнен в среде Excel, шаблон планирования проекта представляет собой обычный документ формата .xlsm. Для запуска Вам потребуется стандартный пакет Microsoft Office, который установлен практически на каждом компьютере.

Ссылки для скачивания:

— Скачать план реализации проекта в excel (архив 203КБ)

План реализации проекта в excel

Как начать работу с планом реализации проекта:

1. Разархивируйте скачанный архив с файлом с помощью программы 7zip или WinRar.

2. При появлении сообщения о доверенном источнике: закройте программу, кликните правой кнопкой мыши на файле — «Свойства», далее установите галочку напротив «Разблокировать».
сообщение безопасности платежного календаряразблокировать платежный календарь

3. Если в Вашем Excel запуск макросов по умолчанию отключен, в данном окне необходимо нажать «Включить содержимое».включить содержимое

4. Для полноценной работы с файлом необходимо нажать «Разрешить редактирование» при появлении данного сообщения.разрешить редактирование

Настройка и построение плана реализации проекта

Для того, чтобы корректно построить план реализации проекта перейдите на лист «Настройки» и заполните данными таблицу текущих задач. Сначала разделите свой проект на крупные задачи, добавить которые можно с помощью кнопки «Добавить задачу». Далее разбейте каждую задачу на подзадачу, использовав кнопку «Добавить подзадачу». Для каждой строки заполните столбцы: Дата начала, Дата окончания, Дата предоплаты, Дата постоплаты. Для Вашего удобства ввод даты реализован с помощью встроенного всплывающего календаря. Для его появления произведите двойной клик на нужной ячейке даты. Постоплату и предоплату можно вводить на свое усмотрение, если это актуально для Вашего проекта. Количество дней рассчитывается автоматически, когда период задачи/подзадачи полностью определен. Также есть возможность зафиксировать стоимость любого этапа/подэтапа в соответственном столбце «Стоимость». Постарайтесь подробнее разделить Ваш план реализации проекта, выделить длительные и короткие процессы, продумать распараллеливание усилий. Основные настройки шаблона реализации проекта excel приведены на рисунке ниже:

Настройка плана реализации проекта в excel

Придумайте наименование вашего проекта и введите его в ячейке B3 (над заголовками столбцов) листа настроек. Далее задайте глобальный период планирования не весь проект. Укажите начало и конец периода в табличке правее (представлена на рисунке ниже).

Планировщик в excel. Шаблон реализации проекта

Для построения плана реализации проекта нажмите кнопку «Построить план».

Планировщик в excel — рабочий лист

Шаблон планирования проекта

Рабочий лист планировщика состоит из таблицы исходных данных, перенесенной с листа настроек и области горизонтальных диаграмм. Диаграммы визуализируют длительность каждой подзадачи на временной шкале. Даты предоплаты отмечаются красным маркером, даты постоплаты — зеленым маркером. При необходимости корректировки плана просто измените даты в соответствующих столбцах рабочего листа планировщика. Графики перестроятся автоматически в соответствии с новыми периодами, т.к. реализованы на основе правил условного форматирования с проверкой даты. Также на временной шкале допускается использование любых обозначений, которые помогут Вам в процессе контроля за реализацией плана, например, отмечайте завершенные дни или процент участия сотрудников в виде примечаний.

Разработка программ на заказ, доработка существующих продуктов

Доброго дня, дорогие друзья!

Благодарю за прочтение данной статьи, надеюсь, программа окажется полезной в вашей сфере деятельности. Как правило, везде своя специфика и бизнес логика Вашей организации может отличаться от представленной реализации. Поэтому Вы всегда можете связаться со мной по вопросам ошибок программы, доработать текущий проект под потребности Вашего бизнеса или заказать любую другую расчетную программу, а также проконсультироваться по автоматизации Ваших процессов. Для связи можете использовать WatsApp +79507094770, сайт excellab.ru или написать мне письмо: goryaninov@bk.ru, профиль вк:

Ссылки для скачивания:

— Скачать план реализации проекта в excel (архив 203КБ)

Предлагаю Вашему вниманию не менее интересные программы по учету и автоматизации, представленные на моем ресурсе:

— Дневной табель учета рабочего времени в excel
— Почасовой табель учета рабочего времени в excel
— Табель учета рабочего времени в днях по форме Т-13
— Табель расчет и планирование вахты
— Табель учета рабочего времени с учетом ночных смен
— Учет доходов и расходов
— Автоматизированное формирование документов
— Учет выдачи инструментов
— Учет производства. Расчет сдельной заработной платы

Small teams and businesses prefer using excel for project management for its availability, familiarity, and cost-effectiveness. Further, templates make it easy to get started with Excel project management quickly.

But what are the best practices when using Excel for project management?

That’s what you’ll learn in this article. Here’s what we’ll cover:

  • When Should You Use Excel For Project Management?
  • Disadvantages Of Managing Projects In Excel
  • Excel Project Management Use Cases
    • Create A Project Timeline
    • Manage tasks
    • Plan & Manage Resources
    • Effort Tracking
  • A Better Alternative to Excel Project Management

Ready to get started? Let’s begin.

When Should You Use Excel For Project Management?

You don’t always need project management tools to manage projects. Sometimes a simple spreadsheet can do the job. Here are some situations where project management in Excel makes sense:

  • You work on simple projects: If you work on projects with very few dependencies and team members, you may not need project management software. A simple spreadsheet to track project tasks is perfect for such simple projects.
  • You work on one project at a time: If you work on multiple projects simultaneously, you’ll need to share team members across projects. Shared resources create complex dependencies. But if you work on a single project at a time, spreadsheets are often enough.
  • You already have access to Microsoft Office: Almost everyone already has access to Microsoft Office. You, too, can consider using Excel for managing projects if you have easy access to it. 

Disadvantages Of Managing Projects In Excel

Even if you have access to Excel and manage simple projects, Excel still may not be the right choice. These are some of the disadvantages of Excel project management:

  • No communication features: All spreadsheets, including Excel, lack communication features. Communicating with clients and other team members can be a big challenge.
  • No collaboration features:  There’s no way to share files or documents via Excel. You’ll have to use a file hosting service to share files. On the other hand, most PM tools come with built-in file sharing.
  • Information overload: Over time, Excel spreadsheets accumulate a lot of information. Clients and most team members rarely need access to all this information. As a result, time is wasted looking for information.
  • Hard to ensure data integrity: When everyone is updating the same sheet, it’s easy for someone to update or remove information accidentally. Plus, project information can get lost as we discuss tasks over chat or email.
  • Expensive in the long run: Most PM tools have a free plan. Paid plans often cost less than $10 per user per month. Considering the above disadvantages, using Excel for project management can be expensive in the long run.

Excel Project Management Use Cases

So far, you’ve learned about the kind of work you can manage with Excel. You’ve also learned about the disadvantages of Excel project management.

Next, let’s look at the project use cases you can manage with Excel.

Create A Project Timeline

A timeline is a simple way to visualize plans — whether it’s a high-level project roadmap or a detailed project schedule. Using Excel or other spreadsheet software like Google Sheets, you can easily create a project timeline. 

Typically, a project timeline is created using a Gantt chart. 

The Gantt timeline helps your team members visualize the project’s schedule.

Excel and other spreadsheets are not meant to be used as project planning tools. They don’t have an in-built Gantt chart feature. Instead, you can customize the horizontal bar chart to look like a Gantt timeline. Check out these tutorials on how to create a Gantt timeline in Excel and Google Sheets.

Other than the above-mentioned disadvantages:

  • Excel timelines are hard to keep up to date. 
  • There’s no way to add milestones to an Excel Gantt timeline.
  • And, it’s almost impossible to work collaboratively on an Excel project timeline.

Gantt Timeline Template For Excel

If you want to use Excel, despite its disadvantages, use this simple template or choose from the project timeline templates available here.

Manage Tasks

Once the project plan is ready, the next step is to start executing and tracking day-to-day tasks.

Using a spreadsheet, it’s fairly easy to track task status. 

List down all the start with their start and end dates. Assign tasks to team members. And, finally include a column to track task status. You can either create a simple to-do list using checkboxes or include more task statuses in a dropdown.

Tracking task progress using Excel suffers from the same disadvantages mentioned above. Also:

  • You cannot create custom task workflows.
  • Unlike Kanban boards, it’s not easy to visualize task progress in Excel.

Project Task List Template

You can use the same timeline spreadsheet template given above or use this simple spreadsheet template to track task progress. 

Plan & Manage Resources

Planning resource availability and allocating them to projects is the next use case for Excel project management.

Resource Allocation Template. Use Excel For Project Management.

Before you allocate resources to a project or a task, you need to know if a resource is available. For example, you cannot plan for a team member who’s on vacation or busy with another project. 

You’ll need two separate spreadsheets — one to track off-days and another to track project allocation.

Using Excel to manage resources is hard. You’ll have to update the spreadsheet constantly based on inputs from team members and other project managers.

Resource Management Templates

These templates cover all team resource management use-cases, including:

  • Track team availability
  • Allocate resources to projects
  • Plan project resources
  • Plan resource capacities

You can copy these from File > Make a copy or download as Excel from File > Download as > Microsoft Excel (.xlsx).

Learn more about how to use these resource planning templates.

Track Project Efforts

Finally, using Excel, you can track your team’s actual number of hours into a project. This is a critical step in project management, especially if you bill clients by the hour.

Time Sheet Template in Excel For Project Management

You can calculate the total number of hours put in by each team member in a project. Also, you can set the rate for each team member and calculate the billable amount.

Tracking project efforts in Excel is fairly easy. But, it’s cumbersome to record the time spent on each task. 

Excel Timesheet Template

Use this simple Google Sheets template to track time spent on a project. You can make a copy of it from File > Make a copy or download it as an Excel from File > Download as > Microsoft Excel (.xlsx).

Toggl Plan: A Better Alternative to Excel Project Management

Considering the use cases above, it’s definitely possible to manage projects using Excel. But keeping information up to date in all these spreadsheets can be quite a task. 

That’s where using a project management tool like Toggl Plan can help.

Toggl Plan is a beautifully simple tool that helps you with project planning, task management, and managing team workloads.

Here are some ways you can use Toggl Plan to manage projects:

Project Planning

With Toggl Plan, you can create unlimited project Plan Timelines. 

Creating a Gantt timeline is as simple as dragging and dropping tasks on the timeline. Also, you can add color-coded milestones to keep track of critical dates.

You can zoom in to a week to look or zoom out to get a bird’s eye view of the entire year.

Also, you can share a read-only view of the timeline with clients and other stakeholders to keep them up to date.

Tasks can be assigned right from the timeline. Plus, you can import tasks to the timeline from a spreadsheet.

Task Management

Toggl Plan Tasks

You can manage tasks in Toggl Plan from timelines and task boards. 

With Toggl Plan, task workflows are customizable. You can assign tasks to one or more team members, record task estimates, and categorize tasks using tags.

Also, team members can collaborate on tasks using file attachments and task comments. 

Using task boards, your team can visualize task progress. And update task status by just dragging the task across the board.

Team Management

Along with Plan Timelines, you can also create unlimited Team Timelines. Team Timelines can be created with people across your organization, including shared team members.

On the Team Timeline, you can visualize your team’s availability and workloads. 

If you find overworked team members, you can rebalance work right from the timeline.

Any changes you make in one timeline or board automatically are reflected everywhere.

Toggl Plan Pricing

Solo users can use Toggl Plan for free.

Paid plans range from $9-$15 per user per month and have a 14-day free trial. Toggl Plan paid users get Team Timelines, multiple assignees for a task, and recurring tasks.

Get started with Toggl Plan for free.

Jitesh Patil

Jitesh is an SEO and content specialist. He manages content projects at Toggl and loves sharing actionable tips to deliver projects profitably.

Классический клиент Project Online Project профессиональный 2021 Project стандартный 2021 Project профессиональный 2019 Project стандартный 2019 Project профессиональный 2016 Project стандартный 2016 Project профессиональный 2013 Project стандартный 2013 Project 2010 Project стандартный 2010 Еще…Меньше

Вы можете допустить это— вы используете таблицу Microsoft Excel для управления проектами и не видите веской причины для изменения. Вы не одиноки.

Создать план проекта в Excel очень просто, так как он помогает быстро перечислить все проекты, упорядочить их и даже создать что-то похожее на представление диаграммы Ганта. Однако при вычислении изменений в проекте не хватает электронных таблиц.

Если вы совмещаете несколько проектов, прерываете расписания и общие ресурсы, сохранение расписания в электронных таблицах становится сложной задачей. С его динамическим механизмом планирования, средствами управления ресурсами и поддержкой для лучшей коммуникации Microsoft Project помогает отслеживать процесс.

Что необходимо сделать

  • Преимущества корпоративного управления ресурсами

  • Позвольте Project вычислить эффект изменения даты

  • Использование гибких методов отчетности

  • Интеграция с Excel

Преимущества корпоративного управления ресурсами

Что происходит при использовании электронных таблиц для отслеживания проектов, когда одному ресурсу назначено несколько проектов? Управлять ресурсами за пределами плана проекта можно вручную или с помощью стороннего программы. Часто ресурсы непреднамеренно перенастрояются, и вы можете тратить много времени на перепланику работы.

С помощью Microsoft Project Server все проекты в организации могут рисовать из централизованного корпоративного пул ресурсов. Это позволяет руководителям проектов быстро доступность ресурс, прежде чем назначать его задаче.

К началу страницы

Позвольте Project вычислить эффект изменения даты

Предположим, что вы отслеживали проект в электронных таблицах. У этого проекта есть задача, которая не может начаться, пока в другом проекте не будет конечные результаты. Срок поставки запланирован на 18 июня. Сейчас 25 июня, и вы все еще ждете его. Сколько времени займет обновление таблицы до новой даты для задачи, которая зависит от ее результатов? Может быть, это недолго, если задача находится в конце проекта, но что делать, если она находится в начале? А что делать, если в проекте больше 50 задач? Более 100 задач?

Project поможет вам быстро скорректировать расписание проекта и назначения ресурсов с помощью динамического механизма планирования. Она полностью обрабатывает изменение даты и его влияние с учетом всех зависимостей, результатов и назначений ресурсов. Он не только автоматически пересчитает расписание, но и выделяет измененные даты, чтобы можно было быстро увидеть влияние каждой смены.

К началу страницы

Использование гибких методов отчетности

За десять минут вам нужно обсудить состояние проекта с руководителем. Вы хотите вывести отчет о ходе выполнения проекта, но в таком коротком уведомлении лучше всего распечатать таблицу и надеемся, что все данные точны. Вы хотите предоставить руководителю более надежный отчет о проекте, но это невозможно сделать в такие короткие сроки при использовании таблицы.

С помощью Project вы можете быстро создать наглядный отчет с использованием шаблона, который экспортирует данные в сететсхиму в Microsoft Visio профессиональный. Вы можете выбрать поля, которые вы хотите выделить в отчете, включая настраиваемые поля, которые вы настроили для проекта, и представить краткий отчет для собрания с руководством.

К началу страницы

Интеграция с Excel

Экспортив данные проекта в Excel, вы можете продолжать использовать его функциональные возможности работы с электронными таблицами, при этом пользуясь преимуществами Project для отслеживания календарного плана и ресурсов проекта. Вы также можете импортировать или встраить данные Excel в план проекта.

К началу страницы

Нужна дополнительная помощь?

План проекта является ключевой частью набора инструментов любого менеджера проектов. Конечно, хочется начать работать над задачами как можно скорее, но если вы найдёте время и наметите стратегию реализации проекта, вы сможете сэкономить деньги и ресурсы. Составные части вашего проекта будут постоянно сдвигаться, и вам понадобится шаблон плана проекта для отслеживания этих изменений.

Как же выбрать подходящий шаблон из огромного количества существующих? Мы просмотрели их все и отобрали самые лучшие шаблоны проектных планов в Excel. В этой статье мы расскажем про различные виды шаблонов, а также объясним, когда лучше использовать каждый из них. Вы также сможете бесплатно загрузить шаблон плана проекта в Excel. Мы расскажем, что такое план проекта и как его создать в Excel, а также как его создать в Smartsheet, инструменте, упрощающим процесс управления и предлагающим дополнительные возможности для совместной работы.

Каким образом вы хотите создать ваш план проекта? 

— или —

Загрузите и создайте план проекта в Excel

Затраченное время: 30 минут

Smartsheet

Как выбрать правильный шаблон плана проекта

В зависимости от ваших целей шаблон плана проекта может быть очень простым или очень сложным. В шаблон можно добавить статическую временную шкалу или изменяющуюся диаграмму Ганта, сфокусироваться на действиях или на бизнес-целях.

Ниже располагаются различные шаблоны проектных планов, и указаны варианты их использования: 

Шаблон плана работы

 Загрузить шаблон плана работы

Шаблон плана работы помогает разбить крупные цели проекта на более мелкие, лёгкие в выполнении шаги. Этот тип шаблона показывает, какие задачи необходимо выполнить, кто ответственен за их выполнение, а также содержит срок выполнения задач. В шаблон включена временная шкала, которая помогает определить ожидания и улучшить прозрачность выполнения задач, давая возможность всем участникам проекта быть в курсе конечных результатов и крайних сроков. Шаблон плана работ лучше всего подходит для больших команд, работающих над крупными проектами с большим количеством задач и сроков выполнения.

Шаблон плана работы с диаграммой Ганта 

 Загрузить шаблон плана проекта

План проекта чаще всего используется в сфере управления проектами, где для планирования и создания отчётов о прогрессе проекта необходимы диаграммы Ганта. Представление Ганта – это динамичная горизонтальная диаграмма, используемая для визуализации графика проекта и представляющая собой важный инструмент для организации доступа заинтересованных лиц к изменениям статуса проекта. Этот шаблон подойдёт менеджерам проектов, которые работают с крупными проектами с большим количеством участников.

Шаблон плана действий 

 Загрузить шаблон плана действий

План действий перечисляет все шаги, необходимые для достижения определённой цели. В него включаются все сведения о действиях, которые необходимо предпринять, ответственных за их выполнение лицах, сроках выполнения, приоритетах и статусе. План действий похож на план работы, но план действий фокусируется на целях, в то время как шаблон плана работы отображает этапы выполнения задач, которые обычно отображены в хронологическом порядке. Шаблон плана действий подходит для индивидуального использования или для небольших команд.

Шаблон бизнес-плана 

 Загрузить шаблон бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана отображает бизнес-цели и действия, необходимые для их достижения. Бизнес-план фокусируется на будущем развитии вашего бизнеса и показывает, каким образом вы можете достигнуть ваших целей. Бизнес-планы – более стратегические, чем планы работ или действий, и часто включают в себя определение концепции, бизнес-профиль, экономическую оценку и т.д. Бизнес-план подойдёт владельцам уже работающего бизнеса, начинающим предпринимателям или предпринимателям, которые нуждаются в сторонней помощи.

Что такое план проекта?

План проекта предназначен для отображения области обхвата проекта, облегчения общения между заинтересованными лицами и отслеживания запланированных мероприятий и решений. Это постоянно изменяющийся документ, который включается в себя список заинтересованных лиц, заявление об области охвата проекта, график проекта, базовые затраты, базовый план управления и план распространения информации. Все эти компоненты могут меняться по мере продвижения проекта. Важно отметить, что план проекта – это не просто временная шкала проекта, хотя такая шкала является важной частью плана.

План проекта должен всегда создаваться перед началом нового проекта. Начните с того, что вы хотите добиться от этого проекта, а затем выделите более мелкие задачи, которые необходимо выполнить для достижения ваших целей. Затем, как только у вас появилось общее представление о всех задачах, вы можете начать думать о составлении графика, определении бюджета, ресурсов и т.д.

Как минимум план проекта должен отвечать на следующие вопросы:

  • Почему? – Почему мы начинаем работу над этим проектом? Какую проблему должен этот проект решить?
  • Что? – Над чем мы работаем? Что представляют собой наши основные конечные результаты и цели?
  • Кто? – Кто будет принимать участие в этом проекте и каков объём их обязанностей?
  • Когда? – Когда проект должен начаться и завершиться? Каковы основные вехи?

Какова цель плана проекта?

Проектный план – один из самых важных элементов успешного проекта. План используется для документирования и распространения информации об ожиданиях, для отслеживания графика и реализации проекта, а также для определения и управления рисками. Таким образом, план проекта представляет собой дорожную карту для всех участников проекта.

Наличие проектного плана влечёт за собой три больших преимущества:

  • Улучшение общения: очертив свой план для всех участников проекта, вы обеспечиваете получение отзывов заинтересованных лиц о продвижении проекта в верном направлении на самых ранних этапах. План проекта также помогает облегчить управление ожиданиями, позволяя обновлять прогресс в достижении вех и сроков выполнения по мере продвижения проекта.
  • Увеличение прозрачности: имея проектный план, заинтересованные лица и члены команды всегда точно знают, где искать необходимые данные для любого этапа проекта. Ожидания и временная шкала проекта чётко прописаны в плане, так что всем известно о приоритетах и целях проекта.
  • Усиление структурированности: многие проекты содержат десятки задач, зависимостей и вех, отслеживать прогресс которых может быть очень трудно. Проектный план заставляет продумать время выполнения для каждой задачи, а также, как это время повлияет на весь проект. Вы всегда будете знать, сколько ещё времени необходимо провести над каждой задачей и сколько других задач вы можете выполнить одновременно.

Как создать план проекта в Excel

Ниже мы предлагаем вам пошаговые инструкции для создания проектного плана в Excel. Вначале необходимо создать таблицу с вашими проектными данными, а затем мы расскажем, как создать временную шкалу проекта.

1. Добавление заголовков в таблицу 

В первую очередь, вам необходимо добавить несколько заголовков в вашу таблицу.

  1. Оставьте первую строку вашей электронной таблицы пустой. Во второй строке введите заголовки. Для нашего примера мы будем использовать «Задача», «Ответственное лицо», «Дата начала», «Срок выполнения», «Дни» и «Статус». Вы также можете добавить дополнительные заголовки для составления более подробного плана, например, «Бюджет», «Затраты» и т.д.
  2. Выделите текст и на панели «Выравнивание» нажмите на иконку «По центру», чтобы центрировать текст в заголовках. 
     
  3. Для форматирования ширины заголовков выделите весь текст, который вы только что напечатали, и на вкладке «Главная» в группе «Ячейки» нажмите «Формат». Выберите «Ширина столбца» и установите ширину на 15-20 знаков, так что у вас будет достаточно места для ввода ваших данных проекта.

2. Добавление проектных данных

  1. Начните со столбца «Задача» и введите данные для вашего плана проекта. Вы можете указать любое количество задач. Чтобы сделать ваш план проекта более визуальным, мы рекомендуем для каждой группы задач добавить название или даже целую фразу. В нашем пример, мы используем такие названия как «Необходимые условия», «Начальный этап», «Разработка», «Операции» и «Запуск».
     
  2. Затем укажите ответственное за выполнение каждой задачи лицо, а также дату начала и срок выполнения. 
     
  3. Чтобы автоматически высчитать число в столбце «Дни», кликните по ячейке в столбце «Дни» и введите символ =, а затем кликните по ячейке «Срок выполнения», введите символ минуса (-), а затем кликните по ячейке «Дата начала». Кликните «Ввод». Перетащите нижний правый край этой ячейки в нижнюю часть столбца, после чего все остальные данные будут автоматически высчитаны с помощью этой формулы.
     
  4. Укажите статус для каждой задачи. Мы будем использовать значения «Выполнено», «Выполняется», «Просрочено» и «Не начато».
     
  5. Теперь все данные должны быть занесены в вашу таблицу, но вы заметите неодинаковый интервал между ячейками, который зависит от длины текста в ячейках. Изменить интервал можно следующим образом: выделите ваши данные и в группе «Ячейки», нажмите «Формат». Выберите «Автоподбор ширины столбца», чтобы автоматически изменить ширину столбца в зависимости от данных.
     
  6. Чтобы разместить контент в центре ячейки, выделите текст и в группе «Выравнивание» выберите иконку «По центру».

3. Добавление цвета для визуального отображения статуса проекта

Выполнить настройку вашего плана проекта с помощью цвета и визуальной иерархии очень просто. Изменяя стиль и размер шрифта, вы можете выделить ключевую информацию и визуально отобразить статус проекта.

  1. Чтобы изменить цвет шрифта, кликните по ячейке с текстом, который вы хотите изменить. На вкладке «Главная» выберите нужный цвет из раскрывающегося списка цветов.
     
  1. Чтобы изменить цвет фона одной или нескольких ячеек, выберите ячейку или ячейки, которые вы хотите изменить. Кликните по иконке в виде ведёрка с краской и выберите цвет заливки.
     
  2. Чтобы отформатировать шрифт, выберите одну или несколько ячеек. На вкладке «Главная» выберите нужный тип шрифт, а также выделение жирным, использование курсива или подчеркивания. 

Мы рекомендуем добавить цвет фона для главного заголовка и каждой группы задач или фразы, в которой они присутствуют, а также для вашей даты выполнения задачи или даты выпуска продукта. Вы также можете изменить цвет фона для статуса задачи в столбце «Статус», чтобы отобразить текущий прогресс (в нашем примере красный цвет означает «Просрочено», зелёный – «Выполнено» и т.д.). 

4. Создание временной шкалы проектного плана

Вы уже добавили все ваши данные в таблицу, так что теперь пришло время создать соответствующую временную шкалу. Добавление шкалы в план проекта поможет обозначить ваши ожидания и увеличить прозрачность, так что все участники проекта будут в курсе приоритетов и сроков выполнения.

Добавление и форматирование дат

  1. В строке заголовков таблицы в следующем пустом столбце укажите две даты вашей временной шкалы. Затем, удерживая кнопку Shift, выберите две даты и перетащите нижний правый угол до тех пор, пока вы не достигните даты выполнения.
     
  2. Если вы хотите изменить формат ячеек, выберите все даты и кликните правой кнопкой мыши. Выберите «Формат ячеек».
     
  3. В всплывающем окошке, в разделе «Числовые форматы» выберите «Дата» и укажите тип даты.
     
  4. Вы заметите, что все ячейки очень широкие. Чтобы сделать временную шкалу более компактной, выберите все даты и выберите более мелкий размер шрифта. В нашем примере мы выбрали размер 9.
     
  5. Затем снова выберите все даты и в группе «Ячейки», кликните «Формат». Выберите «Автоподбор ширины столбца» для автоматического изменения ширины столбцов в зависимости от даты. 

Добавление цвета 

  1. Перенесите выбранные для вашей таблицы цвета фона и форматирование шрифта на временную шкалу.

1.     Вы создали тип матрицы. У вас есть строки, которые соответствуют каждой задаче, а с правой стороны, на временной шкале, вы можете просто заполнить ячейки датами начала и выполнения каждой задачи. Для этого выберите ячейку (или несколько ячеек) и кликните по иконке в виде ведёрка с краской. Выберите подходящий вам цвет.

5. Последние штрихи

  1. Чтобы добавить линии сетки в ваш план проекта, выделите весь план (таблицу и временную шкалу), и в группе «Шрифт» кликните по иконке разметки. Выберите «Все границы». 
     
  2. Если вы хотите добавить больше данных в проектный план, выберите первый столбец, кликните правой кнопкой мыши и выберите «Вставить» > «Строку». Вставьте таким образом 8 новых строк.
  3. Затем в первом столбце, введите следующие данные: название проекта, менеджер проекта, Конечный результат, Дата начала, Срок выполнения и Общий прогресс. Затем введите нужные данные. 

Smartsheet

Как создать план проекта за минуты в Smartsheet

Встроенный шаблон проекта Smartsheet с диаграммой Ганта позволяет упростить процесс структурирования задач и организации совместной работы, а также улучшить прозрачность во время выполнения проекта. В этом шаблоне длительность автоматически высчитывается для вас, а интерактивная диаграмма Ганта позволяет перетаскивать полоски задач для отображения изменения в датах. Многофункциональные компоненты Smartsheet для совместной работы позволяют добавлять обсуждения и вложения, настраивать напоминания и уведомления прямо в плане проекта.

Мы расскажем, как создать шаблон проектного плана в Smartsheet: 

1. Выберите шаблон проекта 

Попробуйте бесплатную версию Smartsheet

  1. Перейдите на сайт ru.smartsheet.com и войдите в вашу учётную запись (или попробуйте бесплатную 30-дневную версию).
     
  2. На вкладке «Домашняя» кликните «Создать» и выберите опцию «Просмотр шаблонов».
     
  3. Введите слова «диаграмма Ганта» в поле «Поиск шаблонов» и кликните по иконке в виде лупы.
     
  4. Вы увидите существующие шаблоны, но для нашего примера мы выберем шаблон «Простой проект с диаграммой Ганта». Кликните по синей кнопке «Использовать шаблон» в правом верхнем углу экрана поиска.
     
  5. Дайте название вашему шаблону, выберите, куда вы хотите его сохранить, а затем нажмите кнопку OK.

2. Укажите все ваши проектные данные

Откроется встроенный шаблон, содержащий образцы контента для справки, а также уже отформатированные разделы, подзадачи и под-подзадачи. В Smartsheet вы можете без труда добавлять и удалять столбцы, в зависимости от объёма вашего проекта.

Просто кликните правой кнопкой мыши по столбцу и выберите «Вставить столбец справа» или «Вставить столбец слева», чтобы добавить столбец, или «Удалить столбец», чтобы удалить столбец. Чтобы удалить выделенную жёлтым цветом надпись в верхней части таблицы, кликните правой кнопкой по ней и выберите «Удалить строку».

  1. Добавьте ваши задачи в столбец «Название задачи». Вы заметите, что иерархия уже была отформатирована для вас. Введите ваши данные в поля Раздела 1, Раздела 2 и Раздела 3 (так называемые «родительские строки». Дополнительные сведения о том, что такое иерархии, см. здесь).
     
  1. Введите ваши задачи и подзадачи строки, расположенные под родительскими.
     
  1. Слева от каждой строки вы можете добавить вложения непосредственно к задаче (идеально подходит для вложения списков заинтересованных лиц, бюджетов и т.д.) или начать обсуждение какой-либо проблемы.

3. Добавление даты начала и срока выполнения

  1. Добавьте даты начала и сроки выполнения для каждой задачи. Если вы нажмёте и перетащите любой конец полоски задачи на диаграмме Ганта, Smartsheet автоматически изменит даты в вашей таблице.
     
  2. Кликните по ячейке в любом из столбцов дат. 
     
  3. Нажмите на иконку календаря и выберите дату. Вы также можете ввести дату в ячейку вручную. 

4. Введите данные о % выполнения и исполнителях 

Столбцы «Выполнено (%)” и «Ответственное лицо» содержат дополнительную информацию о вашем проекте и улучшают его прозрачность, позволяя членам команды видеть, кто ответственен за задачи и на какой стадии находится процесс выполнения.

На диаграмме Ганта тонкие полоски внутри полосок задач означают процент выполнения работы для каждой задачи.

  1. В столбце «Выполнено (%)» укажите процент выполненной работы для каждой задачи. Введите целое число, и Smartsheet автоматически добавит знак процента. 
     
  2. В столбце «Ответственное лицо» выберите имя исполнителя из вашего раскрывающегося списка контактов или введите имя вручную.

Индивидуализируйте настройки вашего проектного плана в Smartsheet

Всего несколько кликов мыши, и вы сможете настроить внешний вид вашей временной шкалы проекта.

1. Настройте шрифт и цвет в вашем проектном плане

  1. Чтобы изменить тип или размер шрифта, использовать выделение жирным, курсив или подчеркивание, кликните по ячейке с текстом, который вы хотите изменить. Слева на панели инструментов вы найдёте все параметры форматирования текста.
     
  2. Чтобы изменить цвет фона строки, кликните по самой крайней левой ячейке, чтобы выделить всю строку. Затем кликните по ячейке в виде ведёрка с краской и выберите цвет, который вы хотите использовать.

2. Изменение цвета в вашей диаграмме Ганта

  1. Кликните правой кнопкой мыши по полосе задачи и выберите «Параметры цвета».
     
  2. Выберите подходящий вам цвет из цветовой палитры.
     
  3. Если вы хотите применить один и тот же цвет для нескольких задач, кликните по полоскам этих задач, удерживая клавишу Shift. Затем отпустите Shift, кликните правой кнопкой мыши по любой из выбранных полос и нажмите «Параметры цвета».

Поиск лучшего шаблона плана проекта

План проекта – это ваша дорожная карта. В плане чётко отображены все задачи, цели, роли и обязанности, сроки выполнения и многие другие для всех лиц, участвующих в проекте. Найдите подходящий шаблон плана проекта – и вы сможете без труда планировать проект, а также предоставлять доступ заинтересованным лицам к ключевым вехам и обновлениям. Кроме того, заранее отформатированный шаблон поможет повторно использовать одни и те же процессы для каждого нового проекта.

Узнайте, как без труда создать шаблон плана проекта. Попробуйте 30-дневную бесплатную версию Smartsheet.

Попробуйте бесплатную версию Smartsheet

Управление проектом включает в себя множество движущихся частей, независимо от того, большой это проект или маленький. Чтобы помочь организовать свое следующее предприятие, не создавая документы с нуля, ознакомьтесь с этими шаблонами управления проектами для Excel.

Со всем, от диаграмм Ганта до бюджетов и графиков, в этом списке обязательно найдется хотя бы пара шаблонов Excel, которые помогут вам следить за ходом вашего проекта.

1. Шаблон диаграммы Ганта для отслеживания дат

Диаграмма Ганта — надежный инструмент для отслеживания практически любого типа проекта. Эта премиальная диаграмма Ганта для отслеживания дат от Microsoft дает вам необходимые основы.

Выберите одну из вкладок, чтобы создать диаграмму зеленого, синего или фиолетового цвета. Затем введите задачу, исполнителя, процент выполнения, дату начала и продолжительность в днях. Вы увидите диаграмму Ганта в правом обновлении, чтобы отразить детали вашего проекта.

Вы можете выбрать маркер вехи, который хотите использовать, и включить его в свою диаграмму. С помощью полосы прокрутки или функции приращения прокрутки вверху вы можете легко перемещаться по диаграмме, по-прежнему видя таблицу задач слева.

Для шаблона требуется подписка на Microsoft 365. Для варианта, который вы можете использовать без подписки, взгляните на шаблон простой диаграммы Ганта от Microsoft.

2. Шаблон плана Agile-проекта

Если вы ищете шаблон, который может помочь в гибком управлении проектами, этот план проекта Agile от Smartsheet идеально вам подойдет.

Вы увидите столбцы для задач, типов функций, ответственных лиц, пунктов истории, дат начала и окончания, продолжительности, статусов и комментариев. Затем у вас есть строки для каждой задачи, а также спринты и флажки для тех задач, которые находятся под угрозой.

По мере добавления деталей и продвижения по проекту вы увидите обновление временной шкалы внизу, чтобы лучше видеть прогресс вашего проекта.

3. Шаблон подробного бюджета проекта

Если часть ваших обязанностей по управлению проектом включает работу с бюджетом, вам понравится этот шаблон подробного бюджета проекта от Vertex42.

Для каждой задачи в рамках фазы или категории вы можете ввести трудозатраты, материалы и фиксированные затраты по мере их применения. Затем введите сумму, которую вы заложили в бюджет для этой задачи. Вы увидите, как шаблон рассчитает для вас фактические суммы и суммы больше или меньше.

В самом верху у вас есть сводка бюджета для быстрого просмотра того, насколько хорошо бюджет покрывает расходы на данный момент.

4. Шаблон ежемесячного бюджета проекта

Для чего-то, требующего меньше деталей, этот шаблон ежемесячного бюджета проекта может быть именно тем, что вам нужно. Он включает основную информацию о бюджете, которую вы можете предоставить заинтересованным сторонам или другим заинтересованным сторонам.

Раздел «Доход» дает вам места для внутреннего и внешнего финансирования, такого как бюджет отдела, потоки доходов, гранты и пожертвования.

Раздел «Расходы» позволяет добавлять детализированные расходы по категориям или задачам.

Все доходы и расходы суммируются и суммируются в соответствующих разделах, как и статьи за месяц в каждой строке.

Вы также увидите удобную сводку вверху, которая включает начальный баланс, общий доход и расходы, чистые суммы и прогнозируемый конечный баланс за месяц.

5. Шаблон рисков проекта

Как бы нам не хотелось это признавать, каждый проект имеет определенную степень риска. Шаблон Smartsheet Project Risk позволяет легко отслеживать задачи, находящиеся под угрозой.

Введите задачу, исполнителя и крайний срок и используйте раскрывающиеся списки, чтобы добавить статус и уровень риска для каждой задачи. Затем вы увидите сетку вверху, которая автоматически заполняется для быстрого обзора задач с высоким, средним и низким уровнем риска, а также с итоговыми значениями.

6. Шаблон структуры распределения работ

Нужно создать WBS для вашего проекта? Этот шаблон Work Breakdown Structure от Vertex42 поможет вам начать работу.

У вас есть столбцы для уровня, нумерация в стиле структуры, а затем имя или описание задачи. Введите исполнителя, даты начала и окончания и, при необходимости, примечания для простой, но эффективной структуры распределения работы.

7. Шаблон списка задач проекта

Чтобы получить полезный способ одновременного просмотра нескольких проектов и их задач, воспользуйтесь этим шаблоном списка задач проекта для Microsoft Excel.

Введите данные для каждой задачи в рамках проекта, включая владельца, приоритет, дату начала, дату окончания и процент выполнения. Затем вы можете ввести сумму бюджета, предполагаемые и фактические часы для каждой задачи и пометить ее как выполненную, когда она будет завершена.

У вас также есть хорошая сводка вверху для бюджета и общего количества часов.

Если вам нужна более простая версия для одного проекта и без сведений о бюджете, ознакомьтесь с этим шаблоном Simple Task Tracker, также от Vertex 42.

8. Шаблон трекера проекта

Для отслеживания нескольких проектов или списка задач проекта воспользуйтесь этим шаблоном Project Tracker. Благодаря встроенному условному форматированию вы можете увидеть, превышаете ли вы предполагаемые и фактические часы и продолжительность.

Используйте вкладку Настройка для ввода категорий и сотрудников. Эти значения затем заполняют раскрывающиеся списки в Project Tracker, чтобы упростить выбор.

Используйте вкладку Project Tracker, чтобы ввести процентное значение больше или меньше, чтобы отобразить флажок. Как только вы введете расчетное и фактическое начало, окончание и продолжительность для каждого элемента, вы увидите красный шрифт вместе с флажком для этих излишков.

9. Шаблон временной шкалы проекта

Для эффективного визуального отображения временной шкалы вашего проекта с датами, вехами и задачами взгляните на этот шаблон диаграммы временной шкалы проекта.

Используйте таблицу «Задачи», чтобы ввести сведения о каждом элементе, включая даты начала и окончания, продолжительность и метки. Эти задачи отображаются под временной шкалой, поэтому вы можете использовать столбцы «Вертикальное положение» и «Вертикальная линия» в таблице, чтобы переместить их, если хотите.

Используйте таблицу «Вехи», чтобы ввести эти знаменательные даты. Вы можете использовать любые метки для вех и определять их места над временной шкалой в столбце «Позиция».

Когда вы добавляете, редактируете и корректируете задачи и вехи, вы увидите обновление временной шкалы вверху. Это дает вам и вашей команде или заинтересованным сторонам фантастическое представление о сроках проекта.

10. Шаблон расписания проекта

Возможно, вам нужно немного больше деталей для графика вашего проекта. В этом случае вам понравится этот шаблон расписания проекта.

Используйте вкладку «Пример», чтобы просмотреть пример, а затем выберите на вкладке «Неделя» или «Месяц» собственное расписание. Просто отрегулируйте даты вверху по мере необходимости.

Вы увидите расписание, разбитое по фазам проекта слева, а задачи и этапы — справа. Используйте последнюю колонку справа, чтобы отметить конец проекта и добавить необходимые примечания.

11. Шаблон расписания проекта

Если в вашей проектной группе есть подрядчики или фрилансеры, этот еженедельный график проекта от Smartsheet вам пригодится.

Заполните время начала и окончания в день и посмотрите, как обычные часы рассчитываются автоматически. Затем добавьте применимые сверхурочные, больничные, отпускные или праздничные часы. Просто введите почасовую ставку для каждого типа работы, чтобы получить общую оплату внизу.

12. Шаблон отслеживания проблем проекта

Не каждый проект проходит идеально. Для отслеживания проблем используйте этот интерактивный инструмент отслеживания проблем проекта от Microsoft.

Введите сведения о проблеме в таблице внизу, включая тип, приоритет, дату открытия, открытие, закрытие, закрытие и любые примечания.

Затем сделайте снимок проблем, используя интерактивную диаграмму вверху. Вы можете использовать раскрывающиеся списки Тип и Приоритет для фильтрации диаграммы. Вы также можете ввести конкретную дату или количество последних дней для фильтрации по этим данным.

Этот трекер идеально подходит для быстрого просмотра проблем с высоким приоритетом.

13. Шаблон действий

Что за проект без действий? Если вам нужен простой способ отслеживать задачи, требующие внимания, этот шаблон элементов действий для вас.

Введите каждый элемент действия, владельца, дату его назначения и срок выполнения. Затем используйте встроенные раскрывающиеся списки, чтобы указать ранг, приоритет, статус и отметку для завершенных элементов.

Вы также можете добавить даты последнего обновления и следующей встречи вверху, чтобы вы и члены вашей команды не отставали от графика.

Это одни из лучших шаблонов управления проектами для Excel. Надеемся, что один или несколько из них помогут вам в вашем следующем проекте.


Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Представление листа в word
  • Представление данных в электронных таблицах excel
  • Представление данных в графическом виде excel
  • Представление данных в excel с помощью
  • Представление графиков в excel