План производства работ в строительстве образец скачать word

Из каких разделов состоит ППР?

ППР в полном объеме разрабатывают:

• при любом строительстве на городской территории;
• при любом строительстве на территории действующего предприятия;
• при строительстве в сложных природных и геологических условиях, а также технически особо сложных объектов – по требованию органа, выдающего разрешение на строительство или на выполнение строительно-монтажных и специальных работ (п. 6.12. СП 48.13330.2019).

В других случаях решение о составе ППР принимает главный инженер строительно-монтажной организации совместно с руководителем производственно-технологического отдела.

Проект производства работ в полном объеме содержит:

• календарный план производства работ;
• графики поступления строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования, движения рабочих кадров, строительных машин;
• объектный строительный генеральный план;
• технологические карты;
• схемы размещения геодезических знаков;
• пояснительную записку.

Проект производства работ в неполном объеме содержит:

• график производства работ;
• объектный строительный генеральный план;
• технологические карты (по согласованию с заказчиком);
• схемы размещения геодезических знаков;
• пояснительную записку.

Для сложного объекта разрабатывают сводный календарный план производства работ (комплексный сетевой график) – модель, в которой указывают технологическую и организационную последовательность всех работ по строительству.

Проект производства работ на подготовительный период строительства содержит:

• календарный план производства работ на подготовительный период;
• график поступления на подготовительный период строительных конструкций, изделий и материалов;
• строительный генеральный план площадки строительства в подготовительный период;
• схемы размещения геодезических знаков;
• краткую пояснительную записку.

Проект производства работ для простого объекта может состоять из календарного плана работ, строительного генерального плана, схемы производства основных работ и краткой пояснительной записки.

Как разработать графики в составе ППР?

В составе ППР разрабатывают:

• календарный график производства работ;
• график поступления на объект строительных конструкций, изделий, основных материалов и оборудования;
• график движения строительной техники;
• график движения рабочих кадров, а также другие графики в зависимости от потребностей.

В календарном графике производства работ определяют сроки и очередность выполнения работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту здания или сооружения, а также технологические узлы и этапы работ с привязкой начала работ к сложившимся условиям по освобождению территории, переустройству коммуникаций и т. д.

График движения строительной техники устанавливает сроки выполнения работ с применением соответствующих машин и механизмов. Такой график разрабатывают на основе календарного графика производства работ.

График поступления на объект строительных конструкций, изделий, основных материалов и оборудования определяет сроки поставок на объект всех необходимых материалов, конструкций, оборудования.

График поступления на объект строительных конструкций, изделий, основных материалов и оборудования и график движения машин и механизмов также необходимы для заключения договоров с поставщиками материалов и с подрядчиками, имеющими строительную технику.

График движения рабочих кадров позволяет определить необходимую численность персонала, который требуется задействовать для выполнения проекта, и распределить персонал по видам работ и по времени.

При необходимости графики совмещают.

Графики разрабатываются при помощи программного обеспечения, применяемого в организации. Например, таких специализированных программ, как Microsoft Project, Spider Project, Primavera и т. д.

Как разработать технологические карты?

Технологическая карта состоит из разделов:

• область применения;
• общие положения;
• организация и технология выполнения работ;
• требования к качеству работ;
• потребность в материально-технических ресурсах;
• обеспечение пожарной безопасности;
• охрана труда;
• технико-экономические показатели.

Состав технологической карты может быть изменен в зависимости от специфики и сложности технологического процесса: сокращен или дополнен новыми разделами. Так, при разработке и описании простого технологического процесса могут отсутствовать разделы «Общие положения» и «Технико-экономические показатели», при разработке и описании сложного технологического процесса раздел «Организация и технология выполнения работ» может быть разбит на два раздела — «Организация работ» и «Технология работ» (приложение А к СП 48.13330.2019).

Технологические карты разрабатывают на сложные работы и на работы по новым технологиям. Для остальных работ применяют типовые технологические карты, которые корректируют с учетом особенностей объекта и местных условий. Технологические карты разрабатывают и оформляют согласно МДС 12-29.2006.

Это следует из пункта 6.8 МДС 12-81.2007.

Что включить в раздел «Основные мероприятия по безопасности труда»?

Решения по безопасности труда должны быть конкретными и соответствовать реальным условиям строительного производства, учитывать требования СП 12-136-2002.

В разделе необходимо предусмотреть:

• создание условий безопасности и безвредности выполнения строительно-монтажных работ в целом;
• выбор безопасных способов выполнения каждой операции и технологического процесса на отдельных рабочих местах;
• производство работ в холодное и теплое время года.

Все мероприятия по охране труда ППР должны соотноситься с технологическими картами и графиками.

К составлению раздела целесообразно привлекать специалиста по охране труда.

Что включить в пояснительную записку к ППР?

Пояснительная записка содержит обоснования и расчеты по строительству.

В полном проекте производства работ пояснительная записка содержит:

• решения по производству геодезических работ,
• решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения строительной площадки и рабочих мест;
• обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ, режимы труда и отдыха;
• решения по производству работ, включая работы в особых природно-климатических условиях (например, в зимнее время);
• потребность в энергоресурсах;
• потребность и привязку городков строителей и мобильных (инвентарных) зданий;
• калькуляцию трудозатрат;
• мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке;
• требования по безопасной эксплуатации подъемных механизмов и сооружений при проведении погрузочно-разгрузочных, строительно-монтажных работ с учетом требований законодательства и НД в области промышленной безопасности;
• природоохранные мероприятия;
• мероприятия по обеспечению пожарной безопасности;
• мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве;
• технико-экономические показатели (трудоемкость, продолжительность, удельные показатели).

Такие правила установлены пунктом 6.14. СП 48.13330.2019.

В неполном проекте производства работ пояснительная записка содержит:

• основные решения;
• природоохранные мероприятия;
• мероприятия по обеспечению пожарной безопасности;
• мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве.

Такие правила установлены пунктом 6.16. СП 48.13330.2019.

Планируете заключить договор на выполнение строительства, капитального, текущего ремонта или иных подрядных работ? Время продумать и составить план графика выполнения работ, который ляжет в основу  взаимодействия заказчика с подрядчиком и спланирует начало, этапы и окончание сроков выполнения подряда.

Что такое ГПР и зачем он нужен

Единые требования ГПР по стройке утверждены Приказом Минстроя от 05.06.2018 № 336/пр «Об утверждении методики». Документ применяется заказчиками и при составлении плана по капитальному и текущему ремонту.

Как составить график производства работ в строительстве:

• определите сроки выполнения, в том числе начало и окончание этапов внутри комплекса подряда, включая промежуточные этапы. Если предусмотрено, то срок ввода в эксплуатацию отдельных систем, например, водоотведения и (или) водоснабжения, численность рабочих, количество техники, инструментов и иных ресурсов;
• предусмотрите перечень и порядок выполнения этапов (при наличии);
• составьте ежедневный график производства работ при строительстве;
• посчитайте затрачиваемое рабочее время;
• продумайте сроки оплаты.

Каждый из показателей прописывается подробно, с указанием всех величин: часы, дни, месяцы, штуки, метры и т. п. Если какой-то параметр не учтен при составлении документации, возможна несогласованность работ, просрочка сдачи объекта по этапу из-за отклонения от графика производства работ и иные негативные последствия вплоть до расторжения договора из-за невозможности исполнить контракт.

Исходя из объекта договора, его сложности, объема и продолжительности, выделяют виды календарных планов:

• сводный — самый масштабный и сложный, разрабатывается в целом по комплексу объектов, к примеру, строительство олимпийской деревни;
• объектный, рассчитанный индивидуально под строящийся объект. План разбивается на временные отрезки, месяцы, дни с подробным описанием вида деятельности в том или ином периоде, последовательности выполнения подряда и связь процессов между собой;
• рабочий — прикладная схема выполнения процессов на стройке для оперативного планирования и руководства за рабочим процессом (формы утверждены МДС 12-81.2007 и СТО НОРСТРОЙ 2.3351-2011). Он составляется на месяц или дни, подлежит корректировке по ситуации, исходя из погодных условий, задержек поставок материалов и т. п.

Кто составляет календарный план

По общему правилу, ГПР является приложением к контракту на выполнение тех или иных работ. Он разрабатывается вместе со всей документацией и проектом договора на основании сметных расчетов, проектной и рабочей документации (при наличии). Если закупка осуществляется конкурентным способом в рамках Федерального закона № 44-ФЗ и 223-ФЗ, план подлежит размещению в Единой информационной системе в сфере закупок вместе с документацией об осуществлении закупки, извещением о закупке.

В шапке ГПР указывается наименование объекта, в отношении которого создается документ.

В соответствии с разделом 2 Приказа Минстроя от 05.06.2018 № 336/пр, он содержит разделы:

• порядковый номер этапа исполнения контракта, части отдельного вида подряда;
• наименование этапа;
• сроки исполнения этапа;
• физический объем;
• срок передачи и (или) поставки материальных ресурсов (техника, строительные материалы) (при наличии).

Внизу после всех графиков и таблиц раздела с подписями сторон по договору указываются следующие контрольные даты:

• подписание сторонами акта о соответствии состояния земельного участка, на котором расположен объект закупки, условиям договора;
• передача подрядчику копии разрешения на строительство, реконструкцию объекта; копии технической документации на присоединение объекта к централизованным коммунальным сетям;
• подключение объекта к сетям инженерно-технического обеспечения (при наличии);
• подписание акта по завершении подряда о соответствии состояния земельного участка условиям договора.

По структуре он состоит из двух частей: графическая и расчетная.

Графическая часть относительно листа располагается справа, содержит в графическом виде ход и пересечение процессов.

Расчетная, с левой стороны листа, предполагает наличие расчетов по объему и перечню работ, временных затрат с учетом применения нормативов по использованию техники и людских ресурсов и иные вычисления. Крупными организациями для составления плана применяется программа для графиков производства работ в строительстве, которая проста в установке и использовании. Такие программы полностью автоматизируют процесс расчетов и исключают ошибки, возникающие из-за «человеческого фактора».

Календарный план составляется функциональным подразделением заказчика: департаментом строительства, отделом или группой кап. строительства и ремонта. Если у организации в штатном расписании такие службы отсутствуют, кто составляет график производства работ, решает руководитель организации, назначая ответственное лицо, закрепляя за ним исполнение обязанностей в приказе и должностной инструкции.

Кем утверждается ГПР

План утверждается руководителем организации или физическим лицом, в случае наличия статуса индивидуального предпринимателя. По решению руководства компании может определяться другое лицо, кто утверждает график производства работ:

• заместитель руководителя;
• руководитель функционального подразделения;
• иное лицо, определенное локальным документом организации, например, приказом о распределении полномочий и т. п.

Пример ГПР в строительстве

Исходя из графического отображения работ при строительстве, выделяют 3 вида графиков.

Линейный

Длительность процесса отображается горизонтальными отрезками. Это самые простые схемы, включающие в себя:

• список и объем подряда;
• продолжительность и сроки выполнения этапа;
• определение трудоемкости на все виды подряда по нормативу;
• оптимизацию трудовой силы, ресурсов и своевременное исполнение контракта.

Минус графика состоит в невозможности внести изменения и устранить ошибки в подсчетах. Если допущены неточности в определении объема, продолжительность сроков сдвинется, что приведет в дальнейшем к нарушению сроков исполнения контракта, начислению и взысканию неустойки..

Сетевой

Он состоит из кружочков, соединяющихся стрелками — сплошными и пунктирными. Распространенным видом графика признается схема, где кружки обозначают начало и конец процесса, а стрелки — процесс. Над стрелкой расписываются виды подряда, а под — длительность выполнения. Нумерация соответствует той очередности строительно-монтажных работ, по которой они будут проводиться.

Главным преимуществом сетевого графика, по сравнению с линейным, — это возможность поменять сроки без изменения самой схемы. Просто поменяйте цифры длительности этапа.

Пунктирными линиями отображены процессы, не требующие привлечения ресурсов и времени. Сетевой график не имеет тупиков, поскольку каждый процесс соединен стрелкой с предыдущим и следующим этапами.

Циклограмма

Это график периодичности организационного и технологического движения по процессу с учетом времени и пространства. Изображается при помощи прямых линий.

Линии обозначают:

• на оси Y отображены этапы подряда;
• на оси X — временные отрезки;
• срок и ход исполнения указывают с помощью прямой наклонной линии, начало линии — старт процесса на определенном этапе, а конец линии — окончание этапа.

Данный план – это определенная последовательность этапов работ и сроки их выполнения.

Такой план создается, как дополнение к документу о выполнении какого-либо вида работ. Это может относиться к строительству, машиностроению и т.д.

План должен быть простым, красиво оформленным, понятным. Но главная его цель – разбить работу на части.
 

Человек устроен таким образом, что он лучше воспринимает то, что видит. Поэтому нас всегда пугает большая работа. Чтобы ускорить процесс выполнения, целесообразно поделить всю работу на мелкие части.
 

В плане должны быть указаны ответственные лица, сроки выполнения, количество человеко-часов, а также подробные инструкции и рекомендации.

Пример:
 

Такой график выполнения работ должен составляться исходя из данных ресурсов. Рассмотрим ситуацию на примере бригадира одной из строительных фирм. Вам необходимо облагородить квартиру, площадью 90 кв.м.

У вас имеются:

• 10 человек в подчинении (человеческие ресурсы)
   
• 7 кг. шпатлевки, 10 л. клея, 4 рулона обоев (материальные ресурсы)
   
•  6 суток на выполнение работ (время)

Исходя из имеющихся ресурсов, нужно начать построение плана. Ресурсы, кстати, стоит указать в плане. Это необходимо при вынужденном переносе срока сдачи.
 

И даже если вы разобьете всю работу на пункты, это не гарантирует сдачи Вашего проекта в срок. Дело в том, что лицо, выполняющее работу, стремиться выполнить все в последний момент. К примеру, работа, на которую назначен срок в десять суток, выполняется в последние два дня до конца срока.

Очевидно, что такой подход не обеспечит должного качества. Для контроля исполнителя возможно введение «контрольных точек», т.е. дополнительно разбить каждый пункт плана на подпункты.
 

В процессе выполнения работ могут возникать непредвиденные трудности, которые могут увеличить срок сдачи (увеличение объема работ, уменьшенное финансирование и т.д.). Чтобы у обеих сторон не возникло каких-либо претензий, все изменения стоит оформлять в письменном виде, причем в самом начале проекта. Согласитесь, позднее будет намного сложнее объяснить, почему устные договоры стоит заменить письменными.
 

В план обязательно должны входить пункты, которые бы регулировали переговоры между заказчиком и исполнителем. К примеру, описание ведения переговоров, передачи результатов, приема замечаний, уточнения задач, а также их исправления. Это необходимо, потому что обычно на общение с заказчиком уходит много времени в процессе выполнения проекта.
 

Ниже расположен типовой бланк и образец плана-графика выполнения работ вариант которого можно скачать бесплатно.
 

График производства строительных работ – это официальная бумага, регулирующая сроки выполнения подрядчиком взятых на себя обязательств. Рассмотрим порядок и правила составления документа, а также штрафы за нарушение сроков.

Файлы для скачивания:

Строительные работы

Действующая редакция Гражданского кодекса РФ выделяет договор строительного подряда в качестве обособленной разновидности сделок, заключаемых между контрагентами. Одна сторона, именуемая «подрядчик», обязуется по заданию другой стороны, именуемой «заказчик», построить какой-либо объект, здание, сооружение. По сути, это подвид стандартного договора подряда, но с изменённым предметом соглашения.

Строительство – это довольно сложная сфера, ведь в возведении любого объекта принимает участие большое количество сторон. Это проектная организация, субподрядчики, представители государственных инстанций, страховая компания и так далее. Также строительство представляет собой дорогостоящий процесс, не терпящий промедления, неисполнения обязательств со стороны любого из участников мероприятия. Именно поэтому и составляется график производства строительных работ, чётко регламентирующий процесс возведения здания.

График производства строительных работ

График производства строительных работ не является самостоятельным документом, а выступает лишь приложением к заключённому между сторонами договору строительного подряда. Во-первых, он имеет своей целью рассчитать количество необходимого времени, ресурсов, человеко-часов для реализации проекта, а во-вторых – возложить на подрядчика определённые обязательства по соблюдению сроков. Как уже было упомянуто выше, каждый день простоя как для заказчика, так и для подрядчика приносит колоссальные убытки. Именно в целях избегания подобных неприятных ситуаций подрядчик и ставится в чёткие временные рамки.

Отклонение от сроков

Если подрядчик по каким-то причинам не укладывается в график, следует немедленно сообщить об этом контрагенту. Возможно, таким образом удастся избежать штрафных санкций, предусмотренных договором. Всё зависит от того, что стало причиной отставания. Если выяснится, что виной тому послужила безответственность подрядчика, санкций избежать не выйдет. Речь идёт о возмещении убытков, выплате неустойки, штрафа, пеней.

На практике подобные ситуации всегда вытекают в спор, который способен разрешиться исключительно в судебном порядке. Делом в том, что убытки в строительном бизнесе имеют довольно крупный масштаб, следовательно, стороны до конца пытаются уйти от ответственности.

Изменение графика

В уже составленный и утверждённый график можно будет внести изменения. Для этого потребуются веские причины и согласие обеих сторон договора. Как правило, поводом для правок выступают финансовые проблемы или обстоятельства, не зависящие от воли сторон. Как бы то ни было, изменить график в одностороннем порядке не представляется возможным.

Кто составляет

График производства строительных работ совместно выполняют представители подрядчика и заказчика. Он может быть подписан только в том случае, если проект документа устроит обоих контрагентов. Заключение договора – дело добровольное, никто не вправе принуждать к заверению своим автографом каких-либо документов. До тех пор, пока все тонкости не будут согласованы, процесс строительства не начнётся.

Бремя по составлению графика ложится на специалиста, имеющего большой опыт в составлении проектно-сметной документации, ведь по своей юридической природе график относится именно к этой группе официальных бумаг. На его основании, в том числе, производится подсчёт затрат.

Итоговый вариант графика подписывают представители сторон, уполномоченные на то уставом общества, паспортом ИП или оформленной от имени гендиректора доверенностью.

Форма документа

В настоящий момент органы государственной власти не предъявляют никаких строгих требований к форме графика производства строительных работ. Документ может быть составлен без использования общеобязательных унифицированных бланков. Все особенности формирования официальной бумаги отдаются на откуп составителю.

Официальная бумага представляет собой таблицу с несколькими переменными. Для её создания мы рекомендуем воспользоваться компьютером и соответствующим набором офисных программ. MS Excel идеально подойдёт для решения данной задачи. Как только график будет составлен, он распечатывается на чистом листе бумаги формата А4, приобщается к договору.

Рассказываем, как правильно составить график

Первым делом в шапке документа необходимо отметить, что он выступает в качестве приложения к договору строительного подряда, оставив на него ссылку (дата подписания, номер). Далее прописываем полные наименования организаций, выступающих контрагентами в сделке. Не забываем указывать их организационно-правовые формы.

Следующим шагом мы приступаем к формированию таблицы. Её итоговый внешний вид будет зависеть от целей составления графика в целом. В качестве допустимого минимума отмечаем следующее:

• порядковый номер;
• наименование конкретной разновидности работ;
• число задействованных работников;
• число задействованной спецтехники;
• даты начала и окончания выполнения работ.

Затем в уже сформированной таблице мы распределяем работы по числам месяца. Как только все указанные выше моменты найдут своё место на бумаге, можно переходить к подписанию.

Примерный образец

Составитель передаёт проект графика на утверждение руководителю. Далее представители сторон встречаются, ещё раз подробно изучают документ. Если нареканий и замечаний высказано не было, можно его подписывать. Отметим, что все автографы подлежат обязательной расшифровке (фамилия и инициалы).