Отчет по тендерам образец excel

тендер

Содержание

1. Электронные торги и их обеспечение

2. Учёт тендеров в Excel

3. Видео инструкция «Таблица расчёта маржинальности тендера»

4. Как расчитать цену на тендере?

5. Пример расчета

6. Видео инструкция «Выбор УСН. Доходы или Доходы минус Расходы для Тендеров»

Торги с участием государственных организаций и МУП регулируются 44-ФЗ от 05-04-2013 г. и рядом других нормативных актов.

Торги в форме аукциона предполагают, что победит предложивший максимальную цену, а начинаются торги с начальной минимальной цены, указанной в объявлении. Участники аукциона постепенно повышают цену лота, пока не выявится победитель. Торги, организованные как конкурс, выигрывает участник, предложивший наилучшие условия. В объявлении указывается максимально возможная цена. Конкурс проводится при участии конкурсной комиссии, сформированной заранее. Участники конкурса представляют комиссии индивидуальные проекты, выбирается наиболее экономичный и креативный.

 

Хотите заключать прямые контракты без тендера?

            Для вас — самая большая база субподрядов и коммерческих заказов, которые вы можете получить по итогам обычных переговоров!

 

Получить бесплатную подборку прямых коммерческих контрактов

1. Электронные торги и их обеспечение

   Заявка, участвующая в торгах, должна быть обеспечена. Обеспечительная сумма для организатора торгов является гарантией участия в них. Размер суммы определяет организатор.

Конкурсы и аукционы обеспечиваются:

1) банковской гарантией;

2) денежными средствами.

При проведении торгов на электронной площадке блокируется лицевой счет участника и денежные средства на нем. В рамках государственных закупок, согласно 44-ФЗ, специальные счета открываются не на ЭТП, а в банке. Перечень банков определен распоряжением Правительства №1451-р от 13-07-18 г.

Возврат обеспечительной суммы происходит в следующих случаях:

— по итогам конкурса или аукциона участник не признан победителем;

— торги отменены по инициативе контролирующего органа, организатора;

— участник принял решение не участвовать в них, либо снят с торгов, оказался единственным поставщиком, например, при проведении госзакупки.

Если участник признан победителем торгов, но отказывается заключать договор, который был предметом торгов, обеспечительный платеж не возвращается.

Хотите участвовать в тендерах с авансом от заказчика?

         Для вас — самая полная база государственных и коммерческих тендеров с авансированием от 30% до 100%!

Заключить контракт с авансированием

2. Учет тендеров в Excel

Excel таблица формируется для расчета стоимости, прибыли, рентабельности аукциона по государственным торгам.
Заполняется excel файл просто, вносим требуемую информацию в соответствующие поля заносить.
Заполняем первый лист исходя из конкурсной документации, сроки поставки, срок подачи заявки, дата проведения электронного аукциона и т.п.

Вы можете использовать надстройку для MS Excel, которая значительно упростит вашу работу.

Используйте Excel для специалистов по закупкам для расчета суммы и размера обеспечения заявки, контракта, создания и изменения контрактов.

Cкачать надстройку можно здесь

 

Хотите выиграть в запросе котировок?

            Воспользуйтесь нашими наработками! Мы поможем вам выиграть не менее трети котировок!

 

Выиграть котировку

3. Видео инструкция «Таблица расчета маржинальности тендера»

Хотите гарантированно побеждать в тендерах?

         Отправьте запрос и получите в распоряжение целый штат экспертов с оплатой за результат!

Выиграть в тендере

4. Как рассчитать цену на тендере?

Участвуя в государственных закупках, вы предлагаете заказчику цену, за которую готовы исполнить заказ. Как правильно рассчитать эту цену?

Зная НМЦ тендера, можно определить:

— до какой цены можем снижаться, чтобы получить желаемую норму прибыли?

— до какой цены можем снижаться, чтобы выйти в ноль?

— сколько денег нам нужно на момент подписания контракта?

Принцип расчета

Представим, что вы ИП/ООО на упрощенке

1. В первую цифру включаем:

затраты на товар (покупку/производство, доставку)

налоги

специальные платежи по тендеру

прибыль.

2. Во второй цифре — то же самое за вычетом прибыли.

3. В третьей цифре: расходы на товар и специальные платежи по тендеру. Налоги и прибыль — их мы будем платить после оплаты по контракту, так что сейчас их не закладываем.

Если у вас есть постоянные затраты (аренда, охрана), их нужно прибавить к расходам.

Специальный платеж — это комиссия площадке за выигрыш (1%, макс.5000 руб.).

Обеспечительные платежи. Они бывают не всегда (чаще в аукционах). На начальных этапах пробуйте искать тендеры без них (чаще — запросы котировок).

2 вида обеспечительных платежей:

1) Обеспечение заявки (0.5-5% максимальной цены контракта) наличными средствами (вернутся в течение 2-3 недель).

2) Банковской гарантией (БГ): стоимость различается в разных банках, будем ориентироваться на 2-5% годовых.

⠀2.2. Обеспечение контракта (5-30% начальной цены (иногда — от цены контракта)).

Опять же, наличностью или БГ. Сроки возврата будут дольше, поэтому эффективнее прибегнуть к БГ.

 

Хотите заключать прямые контракты без тендера?

            Для вас — самая большая база субподрядов и коммерческих заказов, которые вы можете получить по итогам обычных переговоров!

 

Получить бесплатную подборку прямых коммерческих контрактов

5. Пример расчета

Дано:

Вы — ИП на УСН (доходы). Это не лучшая система для товарного бизнеса. Здесь мы ее берем для простоты и наглядности расчетов.

Тендер на закупку подарков 8 марта для корпоратива.

500 наборов.

Начальная цена — 100 000 ₽.

Обеспечения заявок нет.

Обеспечение контракта — 5%.

Сколько нужно денег для исполнения контракта?

Закупка товара составит, приблизительно, 50 000 ₽.

Доставка — еще 5 000 ₽.

Комиссия площадке 1% — 1000 ₽.

Обеспечение контракта (наличностью) — 5% — 5000 ₽. Но вы помните, что сумма обеспечения контракта вернется после исполнения контракта.

Итого 61 000 ₽.

На срок исполнения контракта, эти деньги для вас замораживаются.

Если нет своих оборотных средств, вам придется кредитоваться. Поэтому в расчете нужно учесть стоимость этих денег.

Представим, что срок исполнения контракта — 90 дней, а ставка по кредиту 18% годовых.

Стоимость денег = 2707 ₽ (61000✖️(18%➗365)✖️90).

Теперь считаем:

Закупка товара 50000 ₽.

Доставка 5000 ₽.

Комиссия 1000 ₽.

Ст-ть денег 2707 ₽.

Итак, прямые расходы на контракт составят 58707 ₽.

Налог 6% и постоянные расходы (аренда, связь, коммуналка…), например 5%.

Считаем стоимость:

58707 ₽ это 89% стоимости контракта (100%➖6%➖5%).

Чтобы получить 100%, нужно 58707✖️100%➗89%.

Итак, минимальная стоимость контракта — 65963 ₽ — при этом вы не зарабатываете, а просто окупаете свои расходы.

Добавляем рентабельность прибыли, напр. 20% — 13193 ₽.

Выгодная для вас цена контракта – начиная от 79156 ₽.

Хотите участвовать в тендерах с авансом от заказчика?

         Для вас — самая полная база государственных и коммерческих тендеров с авансированием от 30% до 100%!

Заключить контракт с авансированием

6. Видео инструкция «Выбор УСН. Доходы или Доходы минус Расходы для Тендеров»

Для гарантированного результата в тендерных закупках Вы можете обратиться за консультацией к экспертам Центра Поддержки Предпринимательства. Если ваша организация относится к субъектам малого предпринимательства, Вы можете получить целый ряд преимуществ: авансирование по гос контрактам, короткие сроки расчетов, заключение прямых договоров и субподрядов без тендера. Оформите заявку и работайте только по выгодным контрактам с минимальной конкуренцией!

Обратно к списку

Обсуждение: специалист по закупкам и тендерный отдел

Отчет менеджера по тендерам!

Друзья! Собственно, вопрос вот в чем. У нас на предприятии вводится должность менеджера по тенедрам, который будет в основном отслеживать и участвовать в торгах, размещенных на zakupki.gov. Нам нужно ввести форму отчетности по его работе. По каким критериям можно оценить работу данного сотрудника? Возможно, у кого-то в компаниии уже существует подобная форма отчета? Поделитесь, пож-та…


Liana 555
Новичок
 
Сообщений: 1
Зарегистрирован: 23 фев 2012, 22:41
Благодарил (а): 0 раз.
Поблагодарили: 0 раз.
Роль: Поставщик
Пункты репутации: 0

Re: Отчет менеджера по тендерам!

Сообщение Selvin » 24 фев 2012, 12:15

Зачем нужны такие отчеты не очень понимаю.
Но как то так наверное:
Объявленных извещений найдено столько-то (возможно еще деления мне кажется, типа : а) строго по нашей продукции б) по продукции конкурентов, возможные аналоги и и.т.п.)
Соответственно дальше — заявок подано столько-то, заявок принято/отклонено столько-то, аукционов, запросов котировок, конкурсов выиграно столько-то. Ну и суммы везде.
Хотя вот у меня лично, начальство и так в курсе всего без всяких отчетов, так как решение участвовать ли и по какой цене оно принимает.


Selvin
Завсегдатай
 
Сообщений: 92
Зарегистрирован: 20 сен 2011, 12:46
Благодарил (а): 1 раз.
Поблагодарили: 4 раз.
Роль: Поставщик
Пункты репутации: 1


Re: Отчет менеджера по тендерам!

Сообщение Wall-e » 24 фев 2012, 13:52

Вот так и бывает. Три часа поработать удается, а потом полдня отчеты писать? Вот какой смысл в этой бюрократии?

Друзья, я только что вернулась из отпуска. Всем отвечу по мере разгребания лички, почты и скайпа

Аватар пользователя
Wall-e
Завсегдатай
 
Сообщений: 593
Зарегистрирован: 05 мар 2011, 12:19
Откуда: Москва
Благодарил (а): 0 раз.
Поблагодарили: 1 раз.
Роль: Специализированная организация
Пункты репутации: 14

Re: Отчет менеджера по тендерам!

Сообщение fz-94 » 24 фев 2012, 14:04

Wall-e писал(а):Вот какой смысл в этой бюрократии?

Смысла нет никакого, Это просто начальник таким образом убеждается в том что он хороший если отчеты большие руководитель или наоборот плохой. По мне отчет фигня а вот результат о многом говорит


fz-94
Новичок
 
Сообщений: 2
Зарегистрирован: 24 фев 2012, 13:29
Благодарил (а): 0 раз.
Поблагодарили: 0 раз.
Роль: Заказчик
Пункты репутации: 0

Органицация работы тендерного отдела.

Сообщение nnhom » 14 май 2012, 11:08

Добрый день.
Занимаюсь поисками тендеров в строительной компании. В единственном лице. В преспективе — создание полноценного отдела. Нужна помощь в организации работы внутри компании. Помогите советом — где можно почитать или посоветоваться с опытными специалистами (как-то попадался форум — теперь не могу найти) по вопросам организации тендерного отдела с нуля.


nnhom
Новичок
 
Сообщений: 2
Зарегистрирован: 14 май 2012, 10:45
Благодарил (а): 0 раз.
Поблагодарили: 0 раз.
Роль: Поставщик
Пункты репутации: 0

Re: Органицация работы тендерного отдела.

Сообщение Олег » 14 май 2012, 11:27

Да можно и тут обсудить :)

Все зависит от объема работы. Однозначно, нужен тех.специалист, ответственный за работоспособность рабочего места (при малом объеме он же может и мониторить заявки) + спец по 94-фз, грамотно оформляющий заявки (чтоб не отклоняли). Надо эффективно мониторить все интересные закупки и участвовать везде где можно (очевидно, что если окучивать большой поток заказов, то можно периодически выигрывать даже по максимальной цене). Если много участвуете в конкурсах, то будет большой поток заверенных бумажек, выписок и копий учдоков, тут на рутину потребуется человек.

Дальше — в зависимости от объема и направленности..

Аватар пользователя
Олег
Помогу чем смогу
 
Сообщений: 2377
Зарегистрирован: 07 июл 2008, 23:53
Откуда: Россия, Москва
Благодарил (а): 140 раз.
Поблагодарили: 258 раз.
Роль: Заказчик
Пункты репутации: 149
  • Сайт

Re: Органицация работы тендерного отдела.

Сообщение заказчик/поставщик » 14 май 2012, 21:05

Здравствуйте. В строительной сфере один в поле не воин. Вам потребуется конкретно определиться с направлением в строительстве, промониторить электронные площадки, официальных в стране-5, но есть еще ряд сайтов, размещающих тендеры, например, только в Москве или только в Туле. Обзор подобных сайтов не помешает. Как только нашли подходящий тендер, рекомендую осведомиться об «истории» заказчика». Как правило тендер делается под «своих». Надо изучать документацию на законность всех требований. После этого необходимо осмечивать услуги и устанавливать пороги снижения. А так же готовить массу документов (особенно, если это конкурс) от устава до договора поручительства. И делать все это, как вы понимаете, порой надо в сжатые сроки. P.S.: возьмите меня в партнеры.


заказчик/поставщик
Завсегдатай
 
Сообщений: 249
Зарегистрирован: 19 окт 2011, 22:03
Откуда: Москва, М.О.
Благодарил (а): 14 раз.
Поблагодарили: 17 раз.
Роль: Поставщик
Пункты репутации: 2

Re: Органицация работы тендерного отдела.

Сообщение Loewenherz » 14 май 2012, 21:20

заказчик/поставщик писал(а):Здравствуйте. В строительной сфере один в поле не воин. Вам потребуется конкретно определиться с направлением в строительстве, промониторить электронные площадки, официальных в стране-5, но есть еще ряд сайтов, размещающих тендеры, например, только в Москве или только в Туле. Обзор подобных сайтов не помешает. Как только нашли подходящий тендер, рекомендую осведомиться об «истории» заказчика». Как правило тендер делается под «своих». Надо изучать документацию на законность всех требований. После этого необходимо осмечивать услуги и устанавливать пороги снижения. А так же готовить массу документов (особенно, если это конкурс) от устава до договора поручительства. И делать все это, как вы понимаете, порой надо в сжатые сроки. P.S.: возьмите меня в партнеры.

1) аудитор
2) юрист
3) экономист
4) курьер
5) тоже хочу в партнеры :)

Именем Российской Федерации!

Аватар пользователя
Loewenherz
Профессор
 
Сообщений: 2781
Зарегистрирован: 10 фев 2012, 11:29
Благодарил (а): 8 раз.
Поблагодарили: 251 раз.
Роль: Специализированная организация

Re: Органицация работы тендерного отдела.

Сообщение nnhom » 15 май 2012, 15:44

Олег писал(а):Да можно и тут обсудить :)

Все зависит от объема работы. Однозначно, нужен тех.специалист, ответственный за работоспособность рабочего места (при малом объеме он же может и мониторить заявки) + спец по 94-фз, грамотно оформляющий заявки (чтоб не отклоняли). Надо эффективно мониторить все интересные закупки и участвовать везде где можно (очевидно, что если окучивать большой поток заказов, то можно периодически выигрывать даже по максимальной цене). Если много участвуете в конкурсах, то будет большой поток заверенных бумажек, выписок и копий учдоков, тут на рутину потребуется человек.

Дальше — в зависимости от объема и направленности..

Вот именно рутина нас уже убивает. Нет ли каких то уже разработанных нормы и правил по организации работы оценки проектов . Получается после мониторинга ( которым занимаюсь я) до принятия решения об участии ( — проходит много времени и нет четкой структуры, все на словах. Нужно отправить на рассмотрение многим и требовать от них ответа.


nnhom
Новичок
 
Сообщений: 2
Зарегистрирован: 14 май 2012, 10:45
Благодарил (а): 0 раз.
Поблагодарили: 0 раз.
Роль: Поставщик
Пункты репутации: 0


Вернуться в Основной форум

Кто сейчас на форуме

Зарегистрированные пользователи: ASGOR, Google [Bot]

Работает на phpВВ © phpВВ Group

Вся существующая отчетность по 223-ФЗ перечислена в законе о закупках № 223. Дополнительные требования установлены Постановлением Правительства РФ № 908 от 10.09.2012. К опубликованию обязательны ежемесячные данные и годовые.

Как отчитываться в 2022 году

Организации-заказчики, которые разместили в ЕИС положения о закупках и ведут деятельность в рамках Федеральный закон от 18.07.2011 N 223-ФЗ, отчитываются о заключенных договорах.

В законодательстве произошли изменения: заказчики публикуют ежемесячный отчет по 223-ФЗ с 01.10.2021, в котором отражают сведения о заключенных договорах за отчетный период. Вместо трех форм, действовавших ранее, необходимо заполнить одну. Помимо ежемесячной подачи данных, заказчики отчитываются по итогам года.

Данные заполняют всегда, даже если фактически деятельность не велась, в этом случае сдают нулевые показатели.

Ежемесячная отчетность по 223-ФЗ

С 01.10.2021 вступили в силу пояснения к отчету по договорам по 223-ФЗ в 2022 г. к Постановлению Правительства РФ № 814 от 27.05.2021. Изменился порядок и форма предоставления информации по контрактам.

Ранее заказчики сдавали три формы:

  • о договорах по результатам закупок;
  • по контрактам с единственным поставщиком;
  • по итогам несостоявшихся торгов.

В 2022 году отчет по закупкам 223-ФЗ с 1 октября 2021 г. размещают один раз по итогам месяца в единой форме. Внесенные изменения направлены на сокращение бумажной работы для заказчиков, на уменьшение финансовых санкций, поскольку за несдачу каждой формы ранее назначали штрафы.

Ежемесячные данные подают до 10-го числа месяца, следующего за отчетным.

Основные изменения в отчетности по договорам по 223-ФЗ до 10 числа в 2022 г.:

  • вместо трех форм подают одну;
  • состав предоставляемых сведений изменили: заказчики заполняют раздел 1 — информация о себе; раздел 2 — количество и общая сумма договоров; раздел 3 — информация о закупках товаров в РФ; раздел 4 — минимальная доля отечественных товаров;
  • изменили требования к торгам, которые признаны несостоявшимися. В протоколы необходимо вносить сведения о причинах, по которым закупка не состоялась. Перечень оснований несостоявшихся торгов установлен разделом VII Постановления Правительства РФ № 908.

Подготовка и публикация сведений

Заказчики готовят отчет в ЕИС по 223-ФЗ с 01.10.2021 электронно в личном кабинете. Дополнительный файл со сведениями готовить не требуется.

При формировании сведений необходимо заполнить количество заключенных договоров за отчетный период и их общую сумму. Данные вносят, в том числе, о тех контрактах, сумма которых не более 100 000 р. и 500 000 р.

В отчетную форму включают сведения об иных заказах, помимо договоров. К форме не требуется приложение чеков и прочих отчетных документов.

Вот пошаговая инструкция по ежемесячному отчету по 223-ФЗ в 2022 г.:

Шаг 1. В личном кабинете на сайте ЕИС выберите вкладку с отчетными документами о проведении закупок. Во вкладке отчетности создайте новый документ.

Личный кабинет ЕИС

Шаг 2. Выберите отчетный период. Тип отчетности система определит автоматически

Формирование отчета в ЕИС

Шаг 3. Личный кабинет автоматически сформирует данные. Заказчику не требуется разбираться, как заполнить отчет по договорам по 223-ФЗ с 01.10.2021 самостоятельно, — проверьте сформированные сведения. Обновите документ для корректного отображения данных. Вручную вносят данные, которые не подлежат размещению в ЕИС или не подлежат включению в систему по решению заказчика (ч. 15 ст. 4 ФЗ № 223).

Перечень договоров для отчета в ЕИС

Шаг 4. К документу допустимо приложить заполненную форму в формате pdf или word. Это не обязательное требование.

Приложения к отчету ЕИС

Шаг 5. Заполните раздел о количестве и совокупной стоимости заключенных договоров, в том числе не включенных в ЕИС.

Заполнение отчета о закупках в ЕИС

Шаг 6. Проверьте сформированную информацию и сохраните результат.

Заполнение отчета в ЕИС

Шаг 7. Заполните сведения о закупке товаров отечественного происхождения.

Сведения об отечественных товарах ЕИС

Шаг 8. Подпишите и опубликуйте документ.

Вот образец публикации:

Образец отчета в ЕИС

Заполнение отчета в ЕИС

Формирование отчета в ЕИС

Итог по отчету в ЕИС

Ежегодные отчеты

Законом установлены сроки годового отчета по 223-ФЗ — до 01 февраля года, следующего за отчетным (ч. 19 ст. 4 223-ФЗ).

Алгоритм формирования и публикации данных аналогичен ежемесячной форме.

Отчет о процедурах среди СМП и ССП

Порядок сдачи отчетности СМП и ССП регламентирован Постановлением Правительства № 1352 от 11.12.2014. Сами СМП и ССП формы не сдают.

Сведения подают ежегодно до 01 февраля года, следующего за отчетным. Ежемесячный сдают до 10-го числа месяца, следующего за отчетным. Данные формируют в личном кабинете ЕИС.

Отчет о приобретении инновационной продукции

Перечень организаций, которые сдают годовые отчеты о закупке инновационной продукции, высокотехнологичной продукции, утвержден Распоряжение Правительства РФ от 21.03.2016 N 475-р.

Порядок направления формы регламентирован Постановлением Правительства РФ от 25.12.2015 № 1442.

Срок подачи сведений — до 01 февраля года, следующего за отчетным.

Ответственность за неразмещение отчетности

Если нарушить сроки публикации, заказчика оштрафуют (ч. 4 ст. 7.32.3 КоАП РФ):

  • должностное лицо — от 2000 до 5000 рублей;
  • организацию — от 10 000 до 30 000 рублей.

Если не опубликовать сведения, штрафы увеличиваются (ч. 5 ст. 7.32.3 КоАП РФ):

  • должностное лицо — от 30 000 до 50 000 рублей;
  • организацию — от 100 000 до 300 000 рублей.

Вам в помощь образцы, бланки для скачивания

Челозерцева Александра
Юрист по корпоративным вопросам.

В 2017 году окончила НФИ КемГУ по специальности «юриспруденция». Начала работу помощником арбитражного управляющего (банкротство). Спустя 1,5 года перешла в администрацию бизнес-центра на должность руководителя юр. отдела. Сопровождаю бизнес.

Все статьи автора

Insider


  • #1

ТАБЛИЦА ДОСТУПНА В РАЗДЕЛЕ РЕСУРСЫ — ССЫЛКА НА ТАБЛИЦУ

Эксель таблица для расчета тендера позволяет быстро и эффективно рассчитать прибыль поставщика и принять решение об участии в гос. закупках (электронных аукционах, котировках, запросах предложений). А так же, в любых оптовых поставках и даже в рознице можно использовать этот инструмент.

Скачать Excel таблицу можно по ссылке выше, там же приведено базовое описание работы. В этой теме можно задавать вопросы по работе с таблицей, если возникают сложности куда что писать или вставлять, по мере возможностей и свободного времени постараюсь ответить.

Скрины страниц для расчета:
1.JPG2.JPG3.JPG4.JPG

Insider


  • #3

Вот же, на странице ресурса, в правом верхнем углу кнопка «Скачать»

1.JPG

Insider


  • #5

Архив обновлён!
Добавлена еще одна, принципиально новая Excel таблица.
Теперь у вас будет две интерактивные таблицы для расчета тендера! Выбирайте какая больше понравится.

01.jpg

Отчет о проведении торгов по закупке оборудования

Тематика документа: Отчет

Файл текстовой версии: 4,0 кб

Образец документа:

ОТЧЕТ о проведении торгов по закупке оборудования

г. _______________ «___»_________ ___ г.

Торги N __________

1. Торги проводились в соответствии с _______ N ___ от «___»________ ____ г.

2. Категория торгов:

аукцион по закупке ________________ оборудования на сумму _______ рублей,

или

конкурс по закупке ________________ оборудования на сумму _______ рублей.

Форма проведения торгов — __________________ (открытые, закрытые).

3. Для участия в ______________ (категория торгов) подали заявки (для открытых торгов), были приглашены (для закрытых торгов) следующие поставщики:

аукцион:

1. ___________________________________________________________

2. ___________________________________________________________

3. ___________________________________________________________

4. ___________________________________________________________

конкурс:

1. ___________________________________________________________

2. ___________________________________________________________

3. ___________________________________________________________

4. ___________________________________________________________

4. Коэффициенты для каждого критерия выбора наилучшего коммерческого предложения:

1. ________________________________________%

2. ________________________________________%

3. ________________________________________%

5. Конкурсная документация (Приложение N 1) была предоставлена всем участникам торгов «__»______ ___ г.

6. Ответы получены:

аукцион:

1. От ______________________ «___»________ ___ г.

2. От ______________________ «___»________ ___ г.

3. От ______________________ «___»________ ___ г.

4. От ______________________ «___»________ ___ г.

конкурс:

1. ___________________________________________________________

2. ___________________________________________________________

3. ___________________________________________________________

4. ___________________________________________________________

7. Предложения участников торгов вскрыты комиссией в составе: ________________ «___»__________ ___ г. с участием: ___________________. Предложения в Приложении N 2.

8. Результаты сравнительного анализа предложений участников торгов представлены в таблице (Приложение N 3).

9. В аукционе победил: ______________________________.

В конкурсе победил: _________________________________.

    (Протокол торгов N ___ Приложение N 4):
___________________________________________________________________________
       (на основании проведенного анализа предложений, специальных
     условий поставки и т.д. дается подробное объяснение сделанного
                                 выбора)

10. Результаты торгов доведены до всех заинтересованных лиц и участников _________ (публикация, письмо и т.д.).

«___»_________ ____ г.

Организатор торгов ____________________________

Приложения к документу:

  • Отчет о проведении торгов по закупке оборудования.rtf (Rich Text Format)

Какие документы есть еще:

  • Все документы из раздела «Отчет»
  • Рубрикатор всех типовых образцов и бланков документов

Что еще скачать по теме «Отчет»:

  • Рейсовый отчет об эксплуатационных качествах и отказах судового оборудования и расходе ЗИПа. Сведения об условиях эксплуатации. Форма 1 (с примером заполнения)
  • Отчет о проведении контрольно-заключительной поездки с кандидатом на назначение на должность машиниста
  • Отчет о проведении профилактических прививок. Форма N 12-МУ-СЭ
  • Отчет о проведение работ по техническому обслуживанию теплосчетчика
  • Отчет о проведенной официальной встрече с представителями фирм-покупателей (образец заполнения)
  • Важные нюансы при покупке фирмы
  • Процесс переписки квартиры на другого человека
  • Процесс получения визы в США
  • Процесс продажи машины
  • Процесс строительства гаража (с бюрократической точки зрения)
  • Строительство частного дома в городской черте

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Отчет по теме word
  • Отчет по текстовому редактору word
  • Отчет по сценарию excel это
  • Отчет по статистике в excel
  • Отчет по смп excel