Excel шаблон бюджет проекта

Если вы ищете шаблон бюджета для отслеживания личных финансов или средств предприятия, ваш поиск увенчался успехом. Шаблон таблицы бюджета поможет точно отслеживать ваши расходы.

Доступны шаблоны бюджетов для различных вариантов использования, включая бюджеты для домохозяйств, свадеб, организаций, событий и учебных заведений. Шаблон семейного бюджета позволяет отслеживать ежемесячный доход, расходы и движение денежных средств, а также визуально представлять сведения.

Или можно использовать шаблон бюджета домашнего хозяйства в Excel. В этом шаблоне бюджета указываются прогнозные значения в сравнении с фактическими затратами по отдельным статьям и автоматически вычисляется разница.

В шаблонах бюджетов мероприятий расходы разделяются по статьям, включая затраты на место проведения, угощения, развлечения и т. д., чтобы вы точно знали на что тратятся деньги. Для общих целей воспользуйтесь кольцевым шаблоном бюджета. Один из более наглядных шаблонов, кольцевой бюджет является отличным способом просмотра затрат.

Каждый шаблон бюджета в Excel содержит функции электронной таблицы, диаграммы и настраиваемые стили. Скачайте бесплатный шаблон бюджета, чтобы всегда быть в курсе текущего финансового положения.

We’ve compiled the most useful free project budget templates for project managers, professional services teams, accountants, and other project budget stakeholders. 

Included on this page, you’ll find a simple project budget template, a construction project budget template, a sample project proposal budget template, and a multiple project budget Gantt chart template, as well as a list of helpful tips for completing a project budget template.

Управляете ли вы финансами вашей компании или вашими домашними финансами, создание бюджета – важный первый шаг. Наличие бюджета необходимо, чтобы отслеживать текущие расходы, определять, в каких областях можно сократить расходы, а также принимать решения о том, на какие цели расходовать средства.

Хотя создание бюджета может казаться сложным процессом, использование шаблона бюджета может помочь сделать процесс чуть менее устрашающим. Как же выбрать подходящий для ваших целей шаблон из огромного количества существующих? Мы просмотрели лучшие шаблоны в Excel и рассказали про них в данной статье, чтобы вы могли выбрать те, которые лучше всего подходят вам. Кроме того, мы предлагаем подробное описание того, как использовать шаблон персонального бюджета на месяц в Excel и в Smartsheet. 

Особый интерес опекунов большинства проектов вызывают две вещи — календарный план и бюджет проекта. Более того, их указывают руководителю перед началом выполнения проекта, говоря примерно следующее: «Этот проект должен быть завершен к 30 июня, а на его реализацию выделяется 125 000 долларов». Наш собственный опыт является свидетельством того, что такой сценарий применяется к большинству мелких и средних проектов. Означает ли это, что мы не должны составлять календарный план и бюджет проекта только потому, что нам заранее указали, какими они должны быть? Если только наш проект не предусматривает получение единственного конечного результата, требующего выполнения двух-трех задач, то ответ может быть только отрицательным. В любом случае вам придется составить календарный план и бюджет, чтобы убедиться, действительно ли проект может быть завершен к указанной дате, не превысив при этом выделенной суммы.

В идеальном случае руководителю проекта следует собрать всю проектную информацию и исходные данные и лишь затем составить календарный план и бюджет, которые удовлетворяли бы целям данного проекта. На практике, однако, большинство организаций действуют в условиях жестких финансовых ограничений и временных рамок. Поэтому календарный план (а скорее всего — календарный план и бюджет) вам укажут еще до начала выполнения проекта. Бюджеты проектов являются идеальным вариантом применения Excel. Ниже мы вкратце рассмотрим соответствующие шаблоны и примеры. И начнем мы с обсуждения документов и элементов, необходимых для определения статей бюджета проекта при его составлении.

Исходная информация, используемая при составлении бюджета

Бюджет, как правило, является последним документом, создаваемым при планировании проекта. После этого нам останется только рассмотреть вопрос контроля изменений (о чем мы поговорим в следующих статьях), который вы всегда сможете приспособить к новым проектам. На рис. 1 представлен обзор той части процессов проекта, которая имеет непосредственное отношение к планированию. К этому времени мы рассмотрели уже значительное число документов планирования нашего проекта и теперь должны определить, насколько они важны с точки зрения формирования календарного плана и бюджета.

Подобно календарному плану проекта, бюджетный процесс начинается с определения элементов, составляющих бюджет, и получения оценок этих элементов. Ранее мы уже начали составлять список, в котором должны быть указаны материалы, необходшмые для выполнения каждого требования. В зависимости от того, когда именно такой список был составлен, указанные в нем затраты могут нуждаться в корректировке. Если полученные нами оценки устарели, а указанные затраты представляют собой предположения, базирующиеся на предшествующих закупках аналогичного характера, они также могут нуждаться в корректировке.

Информация, представленная в списке материалов, может быть легко скопирована в бюджет. Вы, наверное, помните, что мы увязали каждый элемент списка материалов с номером соответствующего требования. Эти номера требований мы также могли бы использовать в бюджете. Таким образом, можно подсчитать совокупные затраты для каждого конечного результата, а затем просуммировать стоимость всех конечных результатов, чтобы определить бюджет в целом.

WBS является еще одним документом, который следует использовать при составлении бюджета проекта. Мы уже говорили о том, как уровень пакетов работ, т.е. самый нижний уровень в WBS, позволяет достаточно легко и быстро оценить время и затраты, необходимые для выполнения проекта. Мы также говорили о «номерах отслеживания», назначаемых каждому уровню WBS. Эти номера можно использовать для отслеживания расходов в бюджете проекта вместо номеров требований (или наряду с номерами требований).

Номера, используемые в WBS, зачастую берутся из плана счетов бухгалтерского учета компании. Эти номера представляют собой учетные коды, ассоциирующиеся со счетами издержек, такими как издержки на рабочую силу, оборудование, обучение, консалтинговые услуги, технические средства, программное обеспечение и т.п. В самом начале выполнения проекта необходимо заручиться участием в нем кого-либо из сотрудников бухгалтерского отдела компании. Этот человек должен будет предоставить план счетов бухгалтерского учета компании, который вы сможете использовать при составлении WBS и бюджета проекта.

Обратное отслеживание, выполняемое после завершения проекта, а также попытки определить способ кодирования издержек, могут оказаться весьма непростой задачей. Другими документами планирования, которые помогут вам определить элементы для включения в бюджет проекта, являются формулировка масштаба проекта, календарный план проекта, календари ресурсов и договор (если это целесообразно).

Составление бюджета проекта

Как уже было показано, конечные результаты, номера требований, планы счетов бухгалтерского учета компании или другие коды могут быть использованы для сопоставления расходов, предусмотренных бюджетом, с фактическими затратами по бюджетам проектов. Кроме того, бюджеты проектов можно отслеживать по фазам. Например, затраты на фазы изучения выполнимости, анализа, проектирования, строительства и практической реализации могут отслеживаться независимо друг от друга. Как упоминалось выше, в пределах этих фаз могут существовать отдельные категории расходов, такие как издержки на рабочую силу или оборудование, но каждая фаза отслеживается как отдельный бюджет.

Составление бюджетов по фазам проекта или пакетам работ имеет ряд очевидных преимуществ. Поскольку в таком случае бюджеты разбиваются на более мелкие блоки, или индивидуальные бюджеты, бывает гораздо легче управлять затратами и контролировать их. К тому же при использовании небольших бюджетов удается гораздо легче и быстрее выявлять проблемы, а значит, и устранять их. Таким образом, снижается вероятность того, что вы выйдете за рамки бюджета еще до того, как это поймете. Ключом к решению любых проблем является тесное сотрудничество с персоналом бухгалтерского отдела. Это позволит вам отслеживать расходы и составлять бюджет без особых затруднений, а главное, с уверенностью, что вы при этом не вступаете в противоречие с практикой бухгалтерского учета, принятой в вашей организации.

Элементы бюджета проекта

Документы планирования являются идеальным местом, с которого следует начинать определение элементов бюджета. Чтобы ничего не пропустить, можно также воспользоваться обсуждавшимися нами ранее методами мозгового штурма и клейких листков для заметок. При этом важно отметить, что на данном этапе вам следует «вытащить на поверхность» буквально все, что может потребоваться для успешного выполнения работ по соответствующему проекту, в том числе издержки на рабочую силу, затраты на оборудование и т.п. Не забывайте и о косвенных затратах. Под ними мы подразумеваем затраты, связанные с проектом опосредованно, например вложенные в его административную поддержку или отнесенные на счет некоторого вида работ, необходимых для его выполнения.

Поскольку у нас нет возможности перечислить здесь все элементы бюджета проекта, мы предложили вам ряд идей в бюджете, показанном на рис. 2. Здесь представлены самые типичные элементы, которые вы найдете во многих проектах. Этим списком вы можете пользоваться как отправной точкой, добавив к нему свои собственные категории расходов.

Это простой бюджет, в котором представлены номера отслеживания (идентификационные номера), за которыми следуют названия элементов бюджета. В столбце затрат, предусмотренных бюджетом (столбец Total Budgeted Cost), нужно оценить соответствующий элемент бюджета. В столбце фактических затрат (Total Actual Cost) вы будете отслеживать свои реальные расходы по соответствующим элементам бюджета, а в столбце разницы (Difference) указывается разница между величиной затрат, предусмотренных бюджетом, и величиной фактических затрат. Последний столбец предназначен для примечаний (Comments); в него можно вводить собственные комментарии по поводу тех или иных элементов бюджета.

Обратите внимание на то, что последние два элемента этого списка представляют собой резервные средства на случай возникновения непредвиденных обстоятельств (строка Contingency reserves), а также затраты, предназначенные для реагирования на риски (строка Risk response costs). Когда в ходе выполнения проекта возникнет необходимость в реализации программы реагирования на тот или иной риск, вы скажете себе спасибо за то, что предусмотрели в своем бюджете средства для компенсации соответствующих затрат. Если вам требуется освежить в своей памяти материал по этим вопросам, обратитесь к нашему архиву. Не забудьте включить соответствующие статьи в свой бюджет. Вы можете создать электронную таблицу, подобную той, которая была показана ранее (см. рис. 2), или воспользоваться одним из вариантов соответствующих шаблонов, предусмотренных в Excel (см. в этой статье или в этом разделе).

Оценивание статей бюджета

Подобно ситуации с календарным планом проекта, определение оценок затрат лучше всего поручить лицу, ответственному за соответствующий пакет работ. Для оценивания отдельных элементов бюджета (и бюджета проекта в целом) можно воспользоваться практически теми же методами, которые мы применяли для оценивания продолжительности выполнения задач при составлении календарного плана проекта. Например, с помощью метода «снизу вверх» мы можем оценить каждый отдельный элемент или каждую фазу. Затем полученные таким образом оценки затрат складываются, в результате чего мы получаем оценку бюджета проекта в целом.

Для выявления отдельных элементов бюджета и определения соответствующих затрат могут успешно использоваться методы интервьюирования. Попросите лиц, заинтересованных в выполнении вашего проекта, а также экспертов по затратам и руководителей, работавших над аналогичными проектами в прошлом, помочь вам в определении оценок. Кроме того, спросите у них, не упустили ли вы из виду какой-либо элемент затрат.

Существует еще один метод, который особенно хорошо подходит для бюджетов. Выясните v своих поставщиков существующие расценки или выставьте на торги интересующий вас вид работы или статью расходов. Не забывайте также о возможности получить такую информацию в отделе закупок вашей организации. Зачастую сотрудники этого отдела располагают перечнем стандартного оборудования и услуг, которые ваша организация обычно заказывает на стороне, и смогут предоставить вам оценку интересующих вас затрат.

В случае если статьи вашего бюджета являются большими и дорогостоящими или вы нуждаетесь в значительном объеме консалтинговых услуг, имеет смысл организовать тендер среди нескольких поставщиков. Следует помнить, что поставщики иногда предлагают относительно невысокие цены в надежде прорваться в вашу отрасль или склонить вашу организацию к сотрудничеству в будущем. То обстоятельство, что поставщик предлагает вам низкую цену, вовсе не означает, что он не обладает достаточной квалификацией. Однако заключая договор с таким поставщиком, вы должны понимать, что в данном случае он будет работать себе в убыток, и если работа над данным проектом пойдет вовсе не так, как планировалось, или по ходу дела вам придется вносить существенные изменения, у этого поставщика практически не будет возможностей оказать вам помощь в решении возникших проблем.

На рис. 3 показана оценка затрат для ряда конечных результатов верхнего уровня по проекту Grant St. Move. Кроме того, мы добавили столбец даты (Date), чтобы отслеживать моменты возникновения тех или иных расходов. По ходу выполнения проекта у его опекуна наверняка возникнет желание сопоставить затраты, предусмотренные бюджетом, с фактическими. Вы можете составить соответствующий отчет в формате электронной таблицы и в виде диаграммы. На рис. 4 мы представили ряд задач, связанных с получением конечного результата Install Air Conditioner (Смонтировать систему кондиционирования воздуха). Для наглядного сравнения затрат, предусмотренных бюджетом, с фактическими затратами мы построили простую гистограмму.

В данном случае для создания диаграммы этого типа выделите диапазон ячеек С10-Е14, а затем на вкладке Insert (Вставка) щелкните на кнопке Column (Гистограмма). В появившемся после этого меню щелкните на первом значке раздела 2-D Column (Объемная гистограмма). Мы использовали ту же совокупность информации для отслеживания изменений затрат со временем. Эти изменения мы представили в форме линейного графика, показанного на рис. 5.

Это лишь два примера диаграмм, которые можно использовать для отображения информации о бюджете проекта. Как уже говорилось выше, вам следует спросить у опекуна своего проекта и всех заинтересованных сторон, в каком виде они предпочитают получать такую информацию: должны ли это быть статьи бюджета, представленные на уровне конечных результатов и в функции времени, или их интересуют подробные статьи расходов по определенным конечным результатам и информация общего характера по другим конечным результатам.

Вы ищете лучший шаблон плана проекта, который только можно найти? Это место, где мы рассмотрим 20+ шаблонов для эффективного планирования и управления проектами в 2022 году. Просто выберите интересующий вас шаблон проекта, перейдите по ссылке для загрузки и начните заполнять шаблон плана проекта деталями. Вы можете бесплатно скачать все шаблоны здесь.  Но сначала давайте посмотрим, что такое шаблон плана проекта и как его использовать для вашего проекта.

Что такое шаблон плана проекта?

Шаблон плана проекта — это документ, который предоставляет вам пошаговое руководство по созданию собственного плана проекта. Шаблоны планов проектов — это стандартные документы, которые предварительно заполнены разделами, контрольными списками и другой полезной информацией для упрощения создания вашего собственного плана проекта. Менеджеры проектов используют эти шаблоны для документирования всех видов проектной деятельности, таких как:

• Планирование проекта
• Создание рабочих графиков
• Постановка целей
• Отслеживание бюджетов
• Назначение задач
• Отслеживание статуса проекта
• И многое другое

PM сводится к комбинации повседневных задач, выполняемых индивидуально или в команде, руководствуясь четкими целями проекта, и направленных на его успех. Поэтому шаблоны имеют ключевое значение. Вместо того чтобы писать проект с нуля и изобретать колесо, вы можете мгновенно перейти к заполнению пробелов. Все уже готово для вас. Это уменьшает трение и устраняет то сложное чувство «с чего начать» перед началом проекта. Вы сэкономите много времени и сможете сосредоточить свои усилия на более важных задачах.  Шаблоны, необходимые для эффективного управления проектами, зависят от вас и вашей команды. Вы занимаетесь маркетингом или разработкой программного обеспечения? Вам нужна помощь в отслеживании расходов на проект, или вам нужен шаблон диаграммы Ганта для вашей гибкой команды?  К счастью, существует масса бесплатных шаблонов планов проектов, из которых вы можете выбрать подходящий. Ниже мы рассмотрим 23 из них. Теперь давайте обсудим, как вы можете использовать шаблон планирования проекта. 

Как использовать шаблон планирования проекта. Существуют сотни шаблонов для таких инструментов, как Excel, Google Sheets, Microsoft Word и Powerpoint. Вы просто загружаете шаблон в выбранной программе и адаптируете его под свой конкретный проект. Кроме того, вы можете загрузить шаблоны в формате PDF. Конечно, лучшие варианты программного обеспечения для управления проектами поставляются с шаблонами, поэтому вам, возможно, не придется искать что-то большее, чем то, что у вас есть. Например, такие платформы, как Asana, Trello и Monday.com, имеют щедрую библиотеку шаблонов проектов, которые вы можете использовать для своих рабочих процессов.  В конце концов, что такое управление проектами без структуры? Существуют шаблоны для всех видов рабочих процессов, от планирования спринта и управления событиями до календаря контента и рабочих запросов. 

Вы просто выбираете нужный вам шаблон и настраиваете его в соответствии с вашим уникальным рабочим процессом. Шаблоны фаз могут помочь вам реализовать различные методы управления проектами, такие как водопад, agile и так далее. Некоторые платформы даже позволяют создавать собственные шаблоны проектов с нуля, а затем использовать эти шаблоны для своих рабочих процессов. Вместо того чтобы многократно повторять один и тот же рабочий процесс, вы создаете его только один раз и сохраняете в виде шаблона.  Оба типа шаблонов имеют свои преимущества. Например, шаблоны Excel и Google Sheets более доступны, так как их можно скачать бесплатно.  Если вы хотите использовать шаблоны проектов из инструментов управления проектами, таких как Asana, вам придется подписаться на платный тарифный план. Некоторые платформы предлагают щедрые бесплатные планы, так что это всегда вариант, хотя вы можете рассчитывать на более ограниченную галерею шаблонов.

Если вы хотите сэкономить время при создании новых проектов и исключить повторяющуюся и утомительную работу, вы пришли по адресу. Попробуйте один или несколько из этих 23 шаблонов планов проектов, чтобы запустить процесс планирования проекта. Надеюсь, они помогут вам быстро запустить ваш следующий проект.

Набросок плана проекта для PDF, Word и Google Docs (лучший шаблон в целом)

Если вы ищете простой шаблон плана проекта, то это тот самый шаблон. Самое приятное, что его можно скачать в формате Google doc, Microsoft Word doc и PDF. Используйте этот шаблон, чтобы не отстать от графика и уложиться в бюджет. Шаблон имеет несколько разделов, включая:

• Обзор
• Область применения
• Цели
• Роли и обязанности
• Результаты
• Расписание
• Бюджет
• Утверждение и подписи

В разделе «Обзор» вы определяете потребности клиента и проблему, которую необходимо решить. Используйте раздел «Объем» для описания каждого вида деятельности, который будет выполняться в течение срока реализации проекта.  В разделе «Роли и обязанности» вы объясните обязанности каждого члена команды проекта. В нижней части документа находится раздел «Утверждение и подпись». Вы можете включить строки для подписи непосредственно в документ или запросить электронные подписи с помощью DocuSign или аналогичного продукта.

Скачать этот шаблон

Шаблон плана Agile-проекта для Google Docs (Хороший шаблон для agile-команд)

Agile-проекты — это быстро развивающиеся совместные процессы, направленные на получение оптимальных результатов за минимальное время. Поскольку не существует единственно правильного способа сделать что-то одно, agile — это, прежде всего, образ мышления. Это итеративная разработка, непрерывная обратная связь и прозрачная подотчетность в той же степени, что и частые сроки или ежедневные совещания. Типичный проект следует модели водопада, где каждая задача последовательно следует за предыдущей. В отличие от этого, agile-проект работает, разбивая проект на более мелкие части, называемые «пользовательскими историями» или «эпосами»; эти мелкие задачи могут быть выполнены быстрее и при этом удовлетворять потребности конечного продукта. Чтобы сделать это эффективно, agile-команда имеет несколько руководящих принципов в том, как она управляет своим временем и ресурсами.  Поскольку agile-команды самоорганизуются, сотрудничают с людьми из других отделов и нацелены на постоянное совершенствование, у них должен быть надежный способ планирования проектов. Именно для этого и предназначен этот шаблон Agile Project Plan: чтобы обеспечить своевременное выполнение проекта. Он включает в себя все разделы и детали, необходимые agile-командам для планирования проекта. Вы можете документировать основные функции проекта, разбить крупные задачи на более мелкие рабочие элементы, которые выполняются в спринтах, и назначить владельца для каждой задачи. Задачи могут иметь статус (например, «В режиме ожидания», «Не начато», «В процессе», «Просрочено», «Завершено»), чтобы менеджер проекта и другие члены команды были в курсе общего хода проекта.

Скачать этот шаблон

Шаблон плана Agile-проекта в Excel (лучший шаблон для agile-команд, работающих в Excel)

Если вы работаете по методологии agile и предпочитаете работать в Excel, используйте этот шаблон плана проекта для отслеживания хода проекта. Вы можете легко использовать этот шаблон для каждого нового проекта.  Проекты могут иметь название, даты начала и окончания, общий процент прогресса, результаты и описание объема. Вы можете создавать задачи, назначать задачи членам команды, добавлять длительность задач, отслеживать agile-требования и организовывать ресурсы, чтобы гарантировать, что все спринты вашего Agile-проекта идут по плану.

Скачать этот шаблон

Еженедельное расписание проекта для PDF и Excel (отличные шаблоны для отслеживания деятельности команды)

Это самый простой шаблон еженедельного расписания проектов, который вы можете найти в Интернете. Он прост, но удобен в использовании. Это шаблон семидневного расписания, который вы можете использовать для отслеживания рабочей деятельности вашей команды. Просто вставьте дату, часы и то, над чем работал каждый член команды в течение недели. Проще не бывает.

Скачать этот шаблон

Простая диаграмма Ганта для Excel (лучший шаблон диаграммы Ганта для визуализации вашего проекта)

Диаграмма Ганта — это тип диаграммы, которая показывает задачи вашего проекта, даты их начала и окончания, а также их взаимосвязь с другими задачами. Это отличный способ визуализировать проект и помочь вам не сбиться с пути, эффективно управляя ресурсами. Диаграмму Ганта можно создать для любого типа проекта, но чаще всего она используется для управления проектами.  Этот простой в использовании шаблон диаграммы Ганта поможет вам создать график проекта и отслеживать его ход. Он разработан Vertex42.com, ведущим разработчиком электронных таблиц Excel. Этот шаблон разбивает проект на этапы и задачи, позволяя добавлять даты начала и окончания, ответственных лиц и процент выполнения. Вы можете поделиться им со своей командой и редактировать его совместно.

Скачать этот шаблон

Визуальный шаблон диаграммы Ганта (лучший выбор для людей, работающих в Powerpoint)

Многие диаграммы Ганта могут быть слишком сложными для восприятия не проектной аудиторией. Но эта бесплатная диаграмма Ганта была создана иначе. Она более наглядна, красочна и проста для понимания. Шаблон представляет собой слайд PowerPoint, который можно включать в презентации для клиентов, руководителей или других заинтересованных сторон. Поскольку это родная диаграмма PowerPoint, вы также можете редактировать, делиться или повторно использовать слайд в своих сообщениях, оценочных листах или презентациях. Просто скачайте шаблон и отредактируйте диаграмму Ганта непосредственно в PowerPoint.

Скачать этот шаблон

Простой шаблон диаграммы Ганта (лучший выбор для людей, работающих в Google Sheets)

Если вы и ваша команда предпочитаете работать в Google Sheets и нуждаетесь в простой диаграмме Ганта, этот шаблон для вас. Шаблон содержит информацию о каждом этапе проекта, включая подзадачи, задействованные в рамках этапов. Задачи могут иметь владельца, дату начала и выполнения, а также продолжительность. Для дополнительной организации различные этапы проекта также выделены цветом в виде 3-недельных блоков времени.

Скачать этот шаблон

Бюджет проекта для PDF и Excel (Образец шаблона для управления расходами)

Существует две основные причины, по которым бюджетирование проектов является важным. Во-первых, оно устанавливает набор правил и норм для расходования средств на проекты. Во-вторых, это гарантирует, что расходы остаются под контролем и не выходят из-под контроля. Хороший бюджет проекта также оставляет достаточно места для непредвиденных расходов, так что вы не рискуете остаться без денег на середине проекта. Этот шаблон бюджета проекта для PDF и Excel поможет вам эффективно и рационально управлять своими расходами. Перед началом проекта добавьте такие детали, как название проекта, руководитель проекта и дата начала. Затем вы можете начать заполнять шаблон задачами, трудозатратами, материальными затратами и постоянными расходами. Хорошо то, что общая сумма будет рассчитываться автоматически, поэтому вам придется выполнять меньше ручной работы. По мере выполнения задач добавляйте их фактические затраты в бюджет в столбце M. Разница между запланированными и фактическими затратами будет автоматически рассчитана в столбце N. В ячейке G4 вы увидите общую сумму запланированных затрат, а также фактические расходы и то, насколько вы превысили или занизили бюджет. Если вы хотите добавить больше задач, нажмите «Вставить новую строку». Вы можете выбрать шаблон в виде файла Excel или PDF.

Скачать этот шаблон

Дорожная карта продукта для PDF, Excel и Google Sheets (отличный шаблон для представления вашего стратегического плана)

Дорожная карта — это план высокого уровня, в котором описывается, как вы намерены реализовать свою стратегию и обеспечить рост в следующем году. Это универсальный инструмент, который можно использовать для изложения практически любого стратегического плана. Он объясняет, почему вы создаете свой продукт, для кого он предназначен, где он находится в настоящее время и куда он, вероятно, двинется в ближайшем будущем. Хорошая дорожная карта продукта фокусируется на том, чего хотят клиенты, а не на том, что, по мнению команды, они хотят или должны создать дальше.  Чтобы использовать этот шаблон, загрузите его в виде таблицы Excel, документа Google Sheets или PDF. Сначала напишите название вашей компании и год в верхней части шаблона. Перечислите свои продукты/команды в первой колонке, а затем добавьте детали релиза на временную шкалу.

Скачать этот шаблон

Google Docs Шаблон дорожной карты нескольких проектов (высокоуровневый шаблон для управления несколькими проектами)

Если вы и ваша команда работаете над несколькими проектами одновременно, этот шаблон Google Docs Multiple Project Roadmap Template поможет вам более эффективно управлять своими задачами. Шаблон высокого уровня является отличным инструментом для составления плана коммуникаций для компаний, в которых один менеджер по продукту отвечает за несколько проектов. Это визуально динамичный шаблон, в который встроены и выделены цветом кнопки оценки состояния и рисков, чтобы вы могли с первого взгляда получить легко читаемые обновления состояния. Вы можете легко перетаскивать этапы или задачи и увеличивать их продолжительность, чтобы учесть все элементы проекта и поддерживать их оптимальную скорость.

Скачать этот шаблон

Шаблон временной шкалы управления проектами Google Docs (хороший вариант, если вы предпочитаете более простую версию диаграммы Ганта)

Графики управления проектами необходимы каждому менеджеру проекта для обеспечения успешного проекта. Они представляют собой подробный график проекта, в котором указаны все задачи и сроки их выполнения, чтобы ваша команда могла видеть даты каждого результата и знать, когда проект будет завершен. График управления проектом обычно выглядит как горизонтальная гистограмма, содержащая дату начала и окончания каждого вида деятельности. Некоторым людям она может показаться похожей на диаграмму Ганта. Разница в том, что график содержит задачи, визуализированные на одной линии, а диаграмма Ганта — это двухмерная диаграмма последовательности задач и их зависимостей.  Этот простой шаблон временной шкалы управления проектом может обеспечить выполнение всех поставленных задач проекта. Когда вы назначите каждую веху бизнес-кварталу в таблице «Вехи», на временной шкале «Фазы» появится последовательное представление фаз проекта и дат начала и окончания задач. Используйте его, чтобы спонсоры, члены команды и другие заинтересованные стороны всегда были в курсе сроков и статуса проекта.

Скачать этот шаблон

Шаблон временной шкалы проекта Google Sheets (лучший шаблон рабочего плана проекта для отслеживания хода выполнения задач)

Этот шаблон рабочего плана проекта по срокам похож по стилю на диаграмму Ганта, поскольку он показывает ваш проект в виде последовательности задач. Вы используете этот шаблон, описывая этапы проекта вместе с деталями. Затем детали проекта появятся в календарном представлении, где вы сможете отслеживать их продвижение.

Скачать этот шаблон

Шаблон Google Sheets для отслеживания проектов (отличный шаблон для контроля над проектами)

Отслеживание проекта — это способ измерения того, насколько хорошо ваш проект продвигается к завершению. Оно включает в себя мониторинг прогресса различных элементов проекта и регистрацию этих данных для оценки его эффективности. В современной методологии управления проектами особое внимание уделяется наглядности и отслеживанию для сохранения контроля над проектами и их ресурсами. В этом шаблоне отслеживания проектов от Google вы можете отслеживать результаты и прогнозируемые затраты, а также устанавливать приоритет задач. Здесь также есть ключ состояния, чтобы держать всех членов вашей команды в курсе событий.

Скачать этот шаблон

Шаблон Excel для отслеживания проекта (надежный шаблон для получения представления о проекте с высоты птичьего полета)

Этот шаблон Project Tracker для Excel поможет вам оптимизировать рабочие процессы и процессы управления проектами. Он позволяет увидеть весь проект с высоты птичьего полета, отслеживая каждый этап проекта. Вы можете даже увидеть общую картину ваших проектов и то, как они продвигаются по сравнению с вашим планом проекта. Вы можете добавлять или удалять такие детали, как задачи, сроки, бюджет, приоритеты, часы работы ресурсов и многое другое.

Скачать этот шаблон

Устав проекта Шаблон Google Sheets (Лучший шаблон документа плана проекта для успеха проекта)

Устав проекта — это важный документ, определяющий масштаб, цели и принципы всего проекта. Он используется для согласования действий членов команды и заинтересованных сторон проекта в отношении того, что должно быть сделано, почему это должно быть сделано, кто будет это делать, когда они будут это делать, как они будут это делать и какие меры успеха были установлены. При наличии четко сформулированного устава проекта команды с большей вероятностью добьются успеха в реализации своих проектов. С помощью этого шаблона устава проекта Google Sheets вы сможете создать устав проекта за несколько минут. В нем есть все необходимое для эффективного управления проектом, включая масштаб проекта, заинтересованные стороны, приоритеты, ограничения, цели проекта, проблемы и возможности, а также многое другое. 

Скачать этот шаблон

Google Sheets Weekly Timesheet Template (базовый шаблон учета рабочего времени для подрядчиков)

Многие предприятия прибегают к услугам подрядчиков для выполнения проектов, на которые у их сотрудников нет времени. Но работа с подрядчиками может быть запутанной, поскольку они не работают каждый день по определенному графику. Но для того, чтобы не выходить за рамки бюджета, важно отслеживать, сколько вы тратите на разных подрядчиков. К счастью, такие документы, как табели учета рабочего времени, помогут вам вести учет рабочего времени подрядчиков и платить им соответственно. Самое замечательное в этом шаблоне еженедельного табеля Google Sheets то, что он полностью настраиваемый. Просто отредактируйте его по своему усмотрению, чтобы он соответствовал вашим отношениям с подрядчиками. Еще один плюс — вы можете использовать его для каждого подрядчика в вашей команде.   Вы даже можете попросить своих подрядчиков дублировать каждый лист на новой вкладке, чтобы в случае необходимости вы могли обратиться к старым временным таблицам.

Скачать этот шаблон

Шаблон еженедельного табеля Microsoft Word (Хороший шаблон для контроля производительности команды)

Этот шаблон еженедельного табеля является хорошей альтернативой приведенному выше. Он рассчитывает часы на основе времени прихода и времени ухода. Вы также можете вставлять перерывы, которые необходимо указывать в минутах. При необходимости можно распределить часы на обычные и сверхурочные. Если вам нужен только недельный табель, удалите вторую неделю. Удалите информацию об оплате, если вам нужно отслеживать только время.

Скачать этот шаблон

Шаблон контрольного списка начала проекта Google Docs (простой шаблон контрольного списка, чтобы ничего не ускользнуло от внимания)

Начало нового проекта может оказаться непосильной задачей, особенно если он состоит из множества подвижных частей. Вот почему всегда полезно использовать контрольный список для подготовки к старту проекта, чтобы ничего не упустить. Этот шаблон Google Docs разработан в виде контрольного списка, включающего примеры шагов, которым должны следовать менеджеры проектов. Он включает такие шаги, как «подтвердить роли и обязанности», проверить финансирование проекта» и «зарезервировать место встречи». Но вы всегда можете изменить шаблон в соответствии с потребностями и приоритетами вашего проекта.

Скачать этот шаблон

Простое заявление об объеме проекта в формате PDF (лучший шаблон для планирования проектов для своевременного выполнения)

Когда вы руководите проектом, крайне важно иметь четкое представление об объеме работ. Без четко определенного объема работ существует высокий риск возникновения проблем в будущем, связанных с ожиданиями, бюджетированием и распределением ресурсов.  Заявление об объеме проекта — это важный документ, в котором излагаются детали проекта. Заявление об объеме проекта должно быть разработано на этапе планирования проекта и предоставлено членам команды и другим заинтересованным сторонам.  Независимо от того, работаете ли вы над небольшим или крупным проектом, этот шаблон для планирования проекта поможет вам создать подробное описание объема работ. Просто опишите масштаб проекта, результаты, исключения, этапы и затраты.  Кроме того, шаблон плана проекта включает детали проекта в верхней части и раздел утверждения для подписей заинтересованных сторон в нижней части.

Скачать этот шаблон

Отчет о состоянии проекта для Word (простой шаблон для информирования заинтересованных сторон)

Отчет о состоянии предназначен для предоставления заинтересованным сторонам обновленной информации о ходе реализации проекта или его этапа. Обычно они составляются по установленному графику, например, еженедельно, раз в две недели или ежемесячно. Независимо от вашего процесса PM, регулярное обновление информации для заинтересованных сторон помогает им понять, на каком этапе находится ваш проект и как вы планируете добраться из точки А в точку Б. Вы можете использовать этот шаблон для информирования членов команды, руководства или всех, кому необходимо знать о ходе проекта или его вехах. Его можно легко персонализировать с помощью встроенных тем и стилей.

Скачать этот шаблон

Шаблон списка дел (базовый шаблон для управления задачами)

Используйте этот простой шаблон списка дел для отслеживания задач вашего проекта. Вы можете полностью настроить шаблон и добавить такие детали, как статус задачи, приоритет, срок выполнения, ответственный и результаты. Это отличный способ просматривать свои задачи на всю неделю, чтобы быть впереди.

Скачать этот шаблон

Шаблон для отслеживания проблем (отличный шаблон для предотвращения проблем)

Используйте этот шаблон для отслеживания и управления проблемами, которые появляются в вашем проекте. Проблемы могут иметь описание, статус, категорию, приоритет, назначенное лицо, статус открытия/закрытия и комментарии. Хорошей стратегией будет назначение членов команды для решения проблем сразу же после их появления, чтобы избежать задержек.

Скачать этот шаблон

Шаблон риска проекта (лучший шаблон для прогнозирования риска проекта)

Риски проекта — это изменения в объеме, стоимости или графике проекта. Если вы не выявляете и не управляете рисками проекта, вы увеличиваете вероятность того, что один или несколько из них произойдут. Последствия этого обычно негативны. Например, незапланированный риск может привести к некачественному результату, поскольку при планировании проекта не были учтены затраты или время на реализацию чего-либо. Или, возможно, изначально объем был определен неправильно; в результате потребуется создание нового объема, что увеличит время и стоимость проекта.  Используйте этот шаблон для выявления рисков проекта, таких как изменение объема или плохо определенные зависимости. Это надежный способ выявления и снижения рисков на ранних стадиях проекта и предотвращения негативных последствий.

Скачать этот шаблон

Какие шаблоны планирования проектов являются лучшими?

Начало нового проекта может быть тяжелым испытанием. Стресс может быть еще больше, если вы отвечаете за процесс планирования и управления проектом. Независимо от того, каким проектом вы руководите — маркетинговой кампанией или запуском продукта — эти 23 шаблона плана проекта могут дать вам отправную точку, чтобы вам не пришлось изобретать колесо от начала до конца.  Просто выберите шаблон, который подходит для вашего проекта, и нажмите кнопку загрузки. После этого вы можете свободно адаптировать шаблон под свои нужды. Удачи!

Просмотров: 721

Бюджет доходов и расходов: определение и шаблон

БДР: что это и как составить?

Определение: Данный вид бюджета представляет собой план доходов и расходов предприятия на определенный промежуток времени (бюджетный период), в котором отражается финансовый результат работы компании. Составляется он в зависимости от перечня или номенклатуры запланированных доходов и расходов компании, по принципу начисления, иными словами, по факту совершения хозяйственной операции независимо от фактического времени денежных поступлений и выплат.

Бюджет доходов и расходов, БДР (англ. budget of income and expenses, фин. kustannusbudjetti) или как его еще называют бюджет прибылей и убытков, является эффективным инструментом планирования и контроля деятельности организации. С помощью данного бюджета, менеджмент компании имеет возможность:

• оценить будущую прибыль и факторы, влияющие на ее изменение по сравнению с предыдущим отчетным периодом;
• понять, какие продукты или услуги компании являются наиболее и наименее прибыльными;
• определить влияние цен и различного рода скидок, а также объема продаж на финансовый результат компании;
• контролировать и анализировать планируемые затраты и необходимость их сокращения;
• анализировать бюджет и в разрезе продуктов, каналов сбыта, клиентов, регионов, подразделений и т.д.

Принцип составления бюджета доходов и расходов заключается в последовательном вычитании различных статей расходов из планируемых доходов предприятия. Это может быть как расчет по компании в целом, так и отдельно по продуктам, по регионам и филиалам. При этом составление бюджета доходов и расходов в разрезе продуктов позволит оценить экономическую эффективность производства и реализации той или иной товарной линии, а также установить определенную ценовую и ассортиментную политику компании. Расчет показателей в разрезе региональных подразделений и филиалов (структурных подразделений) позволяет оценить эффективность их работы, отслеживать и контролировать ее динамику. Как правило, доходная часть бюджета доходов и расходов формируется на основе бюджета продаж, расходная часть формируется на основе переменных и постоянных затрат. Расходная часть бюджета может содержать такие статьи затрат, как:

• затраты на производство;
• транспортные расходы;
• коммерческие расходы;
• расходы, связанные с управлением;
• расходы на оплату труда;
• выплата налогов;
• выплаты по кредитам и проценты по ним;
• прочие операционные расходы.

Все возможные расходы компании должны быть собраны в этом бюджете, если же какие-то расходы не будут учтены, то информация, содержащаяся в бюджете доходов и расходов, не будет отражать реальную ситуацию, сложившуюся на предприятии.

На основании данных бюджета доходов и расходов возможно сделать расчеты следующих видов прибыли:

• валовая прибыль , которая является показателем успешности любой компании;
• маржинальная прибыль, которая отражает эффективность продаж и используется для определения целесообразности производства определенного товара;
• операционная прибыль или EBIT, показывает эффективность основного вида деятельности предприятия;
• прибыль до вычета налогов, демонстрирует прибыльности компании, учитывая при этом прибыль, полученную до уплаты налогов;
• и чистая прибыль.

Однако ключевыми показателями здесь будут данные чистой прибыли и рентабельности продаж.

Чистая прибыль (Net profit) один из главных показателей финансового анализа деятельности предприятия, который показывает сумму денежных средств, оставшихся у компании после вычета всех затрат и уплаты налогов.

Чистая прибыль = Выручка — Себестоимость товаров- Управленческие расходы — Коммерческие расходы — Прочие расходы — Налоги

Рентабельность продаж (Return on sales, ROS) – это показатель, отражающий эффективность продаж предприятия, показывающий какой процент от выручки организации составляет прибыль, т.е. долю чистой прибыли в общем объеме продаж. Расчет может происходить с использованием различных показателей прибыли:

Рентабельность продаж по валовой прибыли = Валовая прибыль / Выручка

Операционная рентабельность или EBIT маржа = EBIT / Выручка

Рентабельность продаж по чистой прибыли = Чистая прибыль / Выручка

При интерпретации полученных при составлении бюджета данных, следует учитывать специфику бизнеса. Так, в некоторые месяцы финансовые показатели могут указывать на убыточность бизнеса, тем не менее в целом за год могут отражать хорошую прибыль и рентабельность. Такая картина может быть характерна, например, для товаров сезонного спроса. Как правило, такой бюджет будет утвержден руководством компании, если планируемые годовые показатели прибыльности оказываются достаточно хороши, несмотря на убытки в некоторые отдельные месяцы.

Бюджет доходов и расходов, скачать бесплатно шаблон в формате Excel

предлагаем Вам версии на русском, английском и финском

---

Шаблоны Excel для бюджетов позволяют нам не только сгруппировать данные, но и упрощают нам большую часть операций, так как вычислять в Excel легче благодаря многочисленным функциям Excel. Если мы хотим рассчитать бюджет в Excel мы можем скачать Excel для создания модели бюджета, или использовать один из многих шаблонов бюджетов в Excel для бесплатного скачивания.

Элементы расчётного листа для бюджетирования

Будь то шаблон Excel, или программа Excel, основой их структуры являются расчётные листы , так как в них мы разместим данные. Если мы хоти знать, как правильно сделать расчетный лист, есть ряд базовых функций в шаблонах Excel для бюджетов, какой бы ни был формат бюджета:

• Макрос для данных компании
• Макрос для данных клиента
• Макрос для данных бюджета: номер и дата бюджета и его дата и основная часть
• Можно включить скидку для каждого товара
• Макрос для формы оплаты
• Макрос для подписей клиента и компании

Оззнакомьтесь с примерами бюджетов, чтобы получить представление о том, как заполнить все элементы расчётного листа для бюджетирования.

Бюджет в Excel для скачивания

Скачать готовые шаблоны Excel для бюджетирования — это самый простой и рекомендуемый вариант, потому что это позволяет нам делать расчеты бюджетов в Excel даже не очень хорошо зная, как работает Excel. Скачайте здесь бесплатный шаблон для бюджетирования Excel и откройте его преимущества.

Шаблон для бюджетирования для скачивания в Excel

С этой моделью бюджета для Excel у вас будет идеальный шаблон для всех необходимых вам расчётов предложений по бюджету в Excel. Вам нужно только скачать этот бесплатный шаблон Excel и заполнить поля соответствующими данными.

Наше обучающее видео

С НАМИ ЭФФЕКТИВНЕЕ!

Бюджет на очередной год формируется с учетом функционирования предприятия: продажи, закупка, производство, хранение, учет и т.п. Планирование бюджета – это продолжительный и сложный процесс, ведь он охватывает большую часть среды функционирования организаций.

Для наглядного примера рассмотрим дистрибьюторскую фирму и составим для нее простой бюджет предприятия с примером в Excel (пример бюджета можно скачать по ссылке под статьей). В бюджете можно планировать расходы на бонусные скидки для клиентов. Он позволяет моделировать различные программы лояльности и при этом контролировать расходы.

Данные для составления бюджета доходов и расходов

Наша фирма обслуживает около 80-ти клиентов. Ассортимент товаров составляет около 120-ти позиций в прайсе. Она делает наценку на товары 15% от их себестоимости и таким образом устанавливает цену продажи. Такая низкая наценка экономически обоснована плотной конкуренцией и оправдывается большим товарооборотом (как и на многих других дистрибьюторских предприятий).

Для клиентов предлагается бонусная система вознаграждений. Процент скидки на закупку для крупных клиентов и ресселеров.

Условия и размер процентной ставки бонусной системы определяется двумя параметрами:

1. Количественная граница. Количество приобретенного конкретного товара, которое дает клиенту возможность получить определенную скидку.
2. Процентная скидка. Размер скидки – это процент, что вычисляется от суммы, на которую приобрел клиент при преодолении количественной границы (планки). Размер скидки зависит от размера количественной границы. Чем больше товара приобретено, тем больше скидка.

В годовом бюджете бонусы относятся к разделу «планирование продаж», поэтому они влияют на важный показатель фирмы – маржу (показатель прибыли в процентном соотношении от общего дохода). Поэтому важной задачей является возможность устанавливать несколько вариантов бонусов с разными границами на уровнях реализации и соответствующих им % бонусов. Нужно чтобы маржа удерживалась в определенных границах (например, не меньше 7% или 8%, вед это же прибыль фирмы). А клиенты смогут выбирать себе несколько вариантов бонусных скидок.

Наша модель бюджета с бонусами будет достаточно проста, но эффективная. Но сначала составим отчет движения средств по конкретному клиенту, чтобы определить можно ли давать ему скидки. Обратите внимание на формулы, которые ссылаются на другой лист пред тем как посчитать скидку в процентах в Excel.



Составление бюджетов предприятия в Excel с учетом лояльности

Проект бюджета в Excel состоит из двух листов:

1. Продажи – содержит историю движения средств за прошлый год по конкретному клиенту.
2. Результаты – содержит условия начисления бонусов и простой счет результатов деятельности дистрибьютора, определяющий прогноз показателей привлекательности клиента для фирмы.

Движение денежных средств по клиентам

Структура таблицы «Продажи за 2015 год по клиенту:» на листе «продажи»:

1. Товар – Наименование товаров.
2. Закупочная цена – цены, по которым дистрибьютор закупает продукцию у поставщиков.
3. Закупочная сумма – это количество товара умножено на его цену.
4. Количество продаж – количество товара проданного конкретному клиенту за 1 год.
5. Цена реализации – закупочная цена + 15% наценки. Формула наценки:



6. Объем продаж – сумма, на которую было продано товара.
7. Бонус % — размер скидки на определенный товар, который преодолел по количеству определенную граничную планку скидок. Формула:
   



8. Бонус-сумма – суммы скидок, которые клиент получает при преодолении количественной границы конкретного товара (значение ячеек этой колонки получены ссылкой из ячейки расчета бонусов на листе «Результаты»). Формула расчета скидки в Excel:
   



9. Прибыль – рассчитывается: Объем продаж — Закупочная сумма — Бонус.

Модель бюджета предприятия

На втором листе устанавливаем границы для достижения бонусов соответствующие им проценты скидок.

Следующая таблица – это базовая форма бюджета доходов и расходов в Excel с общими финансовыми показателями фирмы за годовой период.

Структура таблицы «Условия бонусной системы» на листе «результаты»:

1. Граница бонусной планки 1. Место для установки уровня граничной планки по количеству.
2. Бонус % 1. Место для установки скидки при преодолении первой границы. Как рассчитывается скидка для первой границы? Хорошо видно на листе «продажи». С помощью функции =ЕСЛИ(Количество > граница 1 бонусной планки[количество]; Объем продаж * процент 1 бонусной скидки; 0).
3. Граница бонусной планки 2. Более высокая граница по сравнению с предыдущей границей, которая дает возможность получить большую скидку.
4. Бонус % 2 –скидка для второй границы. Рассчитывается с помощью функции =ЕСЛИ(Количество > граница 2 бонусной планки[количество]; Объем продаж * процент 2 бонусной скидки; 0).

Структура таблицы «Общий отчет по обороту фирмы» на листе «результаты»:

1. Суммарный объем продаж. Общая сумма проданного товара.
2. Суммарная закупка. Общая сумма, на которую приобретено товара у поставщиков.
3. Суммарный бонус. Общая сумма скидок.



4. Прибыль БРУТТО: Суммарный объем продаж — Суммарная закупка – Суммарный бонус.



5. Маржа 1: Прибыль БРУТТО / Суммарный объем продаж (в процентном выражении грязной прибыли).



6. Расходы по реализации – сумма расходов на дистрибуцию товара (логистика, доставка, реклама и т.п.).
7. Расходы на управление – суммарные расходы на зарплату сотрудникам, налоги и т.п.
8. Прибыль НЕТТО (чистая прибыль) – Прибыль БРУТТО — Расходы по реализации — Расходы на управление.



9. Маржа 2 – Прибыль НЕТТО / Суммарный объем продаж (в процентном выражении).

Готовый шаблон бюджета предприятия в Excel

И так у нас есть готовая модель бюджета предприятия в Excel, которая является динамической. Если граничная планка бонусов находится на уровне 200, а бонусная скидка составляет 3%. Это значит, что в прошлом году клиент приобрел товара в количестве 200шт. А в конце года получит за это бонус скидку 3% от стоимости. А если клиент приобрел 400шт определенного товара, значит, он преодолел вторую граничную планку бонусов и получает скидку уже 6%.

При таких условиях изменится показатель «Маржа 2», то есть чистая прибыль дистрибьютора!

Задача руководителя дистрибьюторской фирмы выбрать самые оптимальные уровни граничных планок для предоставления клиентам скидки. Выбирать нужно так чтобы показатель «Маржа 2» находился хотя бы в приделах 7%-8%.

Скачать бюджет предприятия-бонус (образец в Excel).

Чтобы не искать лучшее решение методом тыка, и не делать ошибок рекомендуем прочитать следующею статью. Там описано как сделать в Excel простой и эффективный инструмент: Таблица данных в Excel и матрица чисел. С помощью «таблицы данных» можно в автоматическом режиме визуализировать самые оптимальные условия для клиента и дистрибьютора.